酒店員工如何快速晉升

壹、密切在總經理核心成員中 在團隊中需要密切聯系群眾，這是***產黨制勝法寶。作為個人也要密切聯系群眾，獲得 好名聲，為自己崛起奠定堅實群眾基礎。 但是，壹個酒店百把幾百人，妳有何能個個密切聯系他們呢？其實，找到最大的聯系目標，就壹勞永逸解決此問題，那就是聯系那位萬人之上的總經理，密切聯系他，就等於密切聯系了壹個酒店99%的群眾員工了。 林彪，中國最偉大的戰略家說過及及其樸實話，密切聯系毛主席，就輕松聯系了中國億 萬群眾。 壹直以來，拍馬屁遮蓋了職場中緊密聯系最高上司的光輝思想，壹旦某人接近領導，總經理，就惹來千夫所指，害得有誌之士舉步不前，痛失良機。 其實，拍馬屁的惡名來自農耕時代或計劃經濟時代的陳規陋習，那種年代不需要與人接觸，和尚撞鐘敲木魚般平淡無奇的日子，壹輩子是“壹世也不發跡”窮光蛋。 管理中的溝通核心思想，就是需要暢通無阻密切聯系到妳心儀中的人選，從而帶來成功。 二、不惜俯身向有本事的小人學習 小人有本事。鮑鵬山壹語揭破真理。 困擾眾員工中有壹條，即壹個團隊，壹個酒店處處有“小人”，小人德性極差，但不明 白為何他們也如太陽底下的向日葵，欣欣向榮。 這是因為小人有本事，他們能辦事，成事，敢作敢為，雖然他們的負面影響也難免，即 對團隊的殺傷力、破壞力、和汙染力。但上層為何盡是瞎眼，難道他們不能知人善任嗎，非也，上層明察秋毫，但是，上層需要有人完成日日急迫的運營任務，要出結果，要賺錢，這是“悠悠萬事唯此為大”。在出效益，賺到錢的大前提下，小人們對團隊的殺傷力都顯得是雞毛蒜皮瑣事了。 再說，從管理角度看，需要幾個“整人、搗亂”分子在團隊中，攪纏大家惶惶不安，這 樣都祈望上面管束小人們，無形中，上層自然獲得眾望所歸效果，更有利於管轄全局。古時候皇帝用“酷吏”，也就是小人就如同壹轍的道理。酷吏整人殘酷無比，官吏個個提心吊膽提防，這樣都仰仗皇帝管束酷吏。 學小人什麽呢，學他們敢作敢為，還有自己的殺手鐧本事。其它，當然就不能學了。 三、淡泊明誌，設立最低目標 要有遠大誌向。這話當然沒錯，但細細品味，也有問題，人的成功幾率是對半開，就是 說，有成功也可能失敗。萬壹失敗怎麽樣呢，沒有思想準備，良好的心理素質，壹旦“那壹天來臨”，絕對的崩潰型從此壹蹶不振，休想再有東山再起的勇氣。 可能永遠酒店客房刷壹輩子馬桶，可能就在狹窄的後廚傳幾十年的菜，像美國白宮國宴 的那幫基督教徒，清心寡欲的，壹份工資壹家人過得其樂融融的呀。 有壹個生動案例，大家可以從中獲得啟發。黨史學者最近研究得出結論：假若沒有朱德毛在以後的生涯中有可能變成壹個土匪。雄材大略的毛澤東竟然會成為土匪，簡直匪夷所思。但我們可以從當時殘酷的現實發現，革命壹定要成功，但也可能失敗，在兩種結局都存在變數的情況下，毛澤東在井岡山上，有賀子珍美人陪伴，逐漸樂不思蜀。其實，這是淡泊明誌另壹種肢體表達。革命成功，就農村包圍城市，要熬日頭，就只身在井岡山上悠然過日子。這就是最低目標或最低綱領。 劉備去江東，孫權把自己小妹嫁給他，年過半百的劉備壹生征戰，竟然忘記了要“恢復漢室”的偉業，差點終身留在江東做倒插門女婿了，也是最低目標壹例。 某壹天，終要做上總經理寶座，但也可能是總監、經理、主管，甚至默默無聞，平庸壹輩子，站壹輩子大門崗，在後臺打雜幫手什麽的，這沒有什麽不好，要有壹個顆淡泊心啊，尤其是在物欲橫流、血海職場上。 四、忍字當頭，不貪不色闖過鬼門關 這點專門寫給有誌向的男性朋友。在三十歲以前，“而立”過程中有兩個截然的矛盾， 就是妳熱血沸騰，壹份能量要為搏殺事業早日成功開支，這是核心能量輸出，另壹份能量需要兼顧人性自然元素，即所謂“食色性也”。 對壹位職場中的血性男兒來說，對女色應該有兩種心態：追求，人性本能；防範，也就是存天理。追求，是因為女性的天生麗質，人見人愛，秀色可餐。防範，是因為女色水性楊花，迷情亂性，小到玩物喪誌，大到破國亡家。 酒店的男人，每天的壹半時間，到泡在五花十色女人世界，或躋身她們中間摩肩接踵，或齊膝而談，四圍而坐，更甚至於處於耳鬢廝磨、俯身貼臉咫尺之距離。這些無疑危情四伏，水壹般靈性尤物，處處無不在的風情萬種：壹頭飄逸的長發、壹雙會說話的大眼睛，還有香頸，雪肩，酥胸，蛇腰，玉腿，纖足，無壹不讓男人顫抖，也無不陷男人進無底深淵。 劉索拉著名小說《妳別無選擇》幾乎可以讓男人在劫難逃，如果妳不檢點、不自律、不在乎的話。更休想在職場上展翅騰飛，競爭崛起。 而今許多總經理、總監、部門經理、主管什麽的，或多或少淌過海灘打濕過腳，反過不大不小錯誤、紕漏，要不職位還會更高，晉升還會更早，薪酬還會更豐厚。 有人說事業與女人相比，都重要，但前者更勝壹籌。男人沒有事業如虎落平陽，龍困淺灘，女人不會青睞妳啊！ 俗話說“做公人的，哪個貓兒不吃腥”。妳別為這千古名句難倒，退壹萬步講，在沒有成功前，壹切都視為神馬浮雲！ 五、擬訂三年吃虧計劃 打“麻將”的最高境界是輸錢，是壹項善舉。做人也壹樣，吃虧是最高境界。雷鋒做好 事有些人舉得吃虧大了，其實正是價值觀的體現，即善舉。 在職場裏，有很多吃虧的範疇，在經濟拮據的情況下買各種高檔衣服，首飾，化妝品，甚至私家車，這些都是吃虧的範疇，因為妳需要成功，不能表現寒酸氣，光鮮、亮麗、凜然、軒昂，這些詞都是通往成功的界定，那妳得掏錢買呀，恨砸猛花，統籌總金庫裏，把吃喝玩耍的都壓縮、壓縮、再壓縮，就像電影《杜拉拉升職記》中，她穿廉價鞋走路擠車，到了辦公大樓下，趕緊把名貴的鞋換上。 當然，這種吃虧很容易做到，畢竟是肉爛在自己鍋裏效果。買來東西都掛在自己身上穿著。要像黑三郎宋江那樣做“及時雨”，動輒掏出銀子來，對著熟人、不熟的人、陌生人，都壹句：“拿去，不夠再來”那般義薄雲天，非得經過訓練才能達到的境界。仗義疏財在現代團中也依然是建立人脈關系網最重要的途徑。 此話怎講？要經過心靈震蕩般的洗禮，壹番頭腦風暴才能敢把錢掏空接濟他人。這是在下大賭註，今後輸贏不得知情況的吃虧計劃，宋江壹個小押司，哪來金山銀山的錢財積善好施，像宋江那樣揮霍，李嘉誠壹世的積累都會在年吧時光掏空殆盡。 其實，職場裏的潛規矩何尚不是如此。與人相處，尤其是與妳的團隊相處，更關鍵是 與妳希望有朝壹日提攜妳的人，幫助妳的人，這範圍，比起宋江天南海北亂撒銀子的那個廣袤收窄多了。身邊常年跟班著，不就是三五個人。何不也下個打賭註，學宋江身邊時時揣著銀子，每每眾人還在遲疑、推諉，或虛假謙讓，時妳已經學得宋公明掏出銀子，“拿去使，不夠再來就是”。 閱讀更多相關知識，返回 中層管理 欄目列表