從員工方面講，主要是人們的傳統觀念，存在部分人且是大部分的人認為在酒店工作不是很體面的，因為酒店內的客戶繁多，人員繁雜。。。或是壹些具體的個人發展原因。從單位自身看的話首先企業內部管理不到位，這個管理不是說我把員工管得嚴嚴的死死的，員工在這裏工作就行了，員工他與單位是壹個整體又是壹個個的小個體，個體需要什麽？首先從物質方面說是工資待遇要好，妳酒店管理好了生意興隆，為什麽不為了長遠打算為職工著想壹下，給他們提供好的待遇呢？還有壹個重要方面就是單位的文化氛圍，不是說每天都要做早操或是誦讀企業文化，而是要真正的關心員工，包括衣食住行，每壹個細節都不能忽視，建議組織壹下企業活動如登山旅遊等。
當然還有很多事項都有關聯的，所以員工流失的具體原因也有待分析。
請問酒店是什麽等級的？規模多大？在職員工多少？員工最近離職了都少？