綜合部2023年工作總結1
20xx年，在縣委辦公室的正確領導和關懷下，在兄弟部門的支持和幫助下，我部綜合科緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛造壹流人才、打造壹流隊伍、幹出壹流業績”為目標，積極工作、自我加壓，不斷適應新形勢下文助政的需要，努力提高部門每壹位成員的綜合素質。在做好日常寫作工作的同時，緊緊圍繞黨委的中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題
綜合部2023年工作總結1
20xx年，在縣委辦公室的正確領導和關懷下，在兄弟部門的支持和幫助下，我部綜合科緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛造壹流人才、打造壹流隊伍、幹出壹流業績”為目標，積極工作、自我加壓，不斷適應新形勢下文助政的需要，努力提高部門每壹位成員的綜合素質。在做好日常寫作工作的同時，緊緊圍繞黨委的中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題，深入開展調研活動，紮實做好“三個服務”工作。
壹是精心制作精品，進壹步提高領導講話起草水平。縣委領導的大部分講話都是由綜合科負責起草和修改的。我們對領導人的每壹次講話都高度負責。壹篇演講稿要寫好幾遍甚至十幾遍都很正常。在不斷學習、交流、討論的過程中，準確把握領導的意圖。今年以來，* * *共起草領導講話稿100余份，包括劉同誌在全縣經濟形勢分析會上的講話、劉同誌在縣委縣政府聯席會議上的講話、20xx年以來向省委巡視組提供的全縣主要工作報告等，得到了縣委主要領導的認可和好評，哪怕是壹個小小的講話稿、演講稿、主持人，
二、圍繞中心謀全局，綜合材料反映縣委領導的最新思路和水平。全年，* * *起草分發了98個縣級號、縣級辦公室號，10期辦公室公報，19期《東光形勢》，文字處理能力500多萬字。在起草和檢查綜合材料時，認真研讀每壹篇文章，力求抓住全縣工作的重點、熱點和難點，分清主次，把握領導工作的思路、意圖和亮點，進行梳理和深化，力求每壹篇文章都有總攬、重點、建議和意見，真實反映縣委領導的最新思路和水平。
三是圍繞中心深入調研，服務決策的意識明顯增強。如何打造“提升我縣城市建設品位的調查與思考”與“和諧家園”？——燈明寺鎮馬家園村農村環境治理調查和東光鎮郭橋村新民居調查全部完成。重點調查“豪華”村隊帶出的馬家園，並在《滄州日報》刊登，配圖片。《縣房管辦突出重點強化措施全力推進房管健康發展》由、郭批示；“以“三個提高”為重點，建設“三個適應”的城建隊伍”書記批示；王寶池書記批示“城市重點路段路口交通管理有待加強”。
四、力求完美統壹，進壹步加強公文規範化建設。今年6月，對財政系統文秘人員進行了公文寫作技巧和公文規範化培訓，下發了《東光縣委辦公室公文處理若幹問題的規定》。為迎接市委辦公室對各縣市下發的公文規範化檢查，撰寫了《公文規範化檢查報告》，縣委辦公室公文規範化水平明顯提高。
五、提前突出服務意識，盡職盡責。壹年來，我們參加了許多大型活動，如荀慧生紀念館開館、官舟湖奠基儀式、檢查組檢查等。特別是巡視組來了，大量的文字工作和壹些事務都做了。每個人都高度負責，積極主動，出色地完成了領導交給的各項任務。
六、自我壓力大，素質強，自我建設再上新臺階。通過專業培訓，提高了大家的素質和成績:《東光縣落實“三個重點”南巡調研》在市委《簡報》上發表，由市委書記郭華批示，在市委《辦公室公報》上轉發，在全市推廣東光的經驗和做法；《三維對標:積極探索轉變東光經濟發展方式新路子》由《滄州日報》發表；把握“四個環節”建立幹部作風建設長效機制由滄州反腐倡廉建設出版。河北信訪發表對當前農村信訪的幾點思考？建設壹流隊伍服務科學發展》分別由省委、市委辦公室工作交流發布。
壹年來，雖然做了壹些工作，取得了壹些成績，但與上級黨委和縣委領導的要求相比，仍有不適應的地方，主要表現在基層調查研究不夠深入，工作方式方法不夠靈活，隊伍素質有待進壹步提高。20xx年，我們圍繞縣委中心工作和領導決策需求，在高標準高質量完成各項常規工作的基礎上，重點抓好三個方面的工作:壹是切實加強調研工作，全年完成十項重點調研課題，1。建設省級工業區的問題與建議:2.紙箱機械工業園建設中存在的問題及建議:3.六村共建存在的問題及建議:4.生態公園管理體系建設中的問題與建議：5.企業品牌建設中存在的問題及建議:6.紙箱機械產業升級面臨的問題及建議:7.我國塑料產業升級中存在的問題及建議：8.我國化學工業升級存在的問題及建議:9.我國油棉加工業升級中存在的問題及建議:10.我縣新建住宅"周轉地"政策實際操作中存在的問題及建議。二是深化業務培訓工作，實施“五件大事”，1，撰寫調研競賽；2、領導指導競賽；3.寫署名文章比賽；4.出版競賽；5.編發《東光風雲》比賽。第三，認真落實“走出去”方針，走出去學習壹次，公文培訓壹次，全面提高文輔政能力。
綜合部2023年工作總結2
在辦公室主任的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層，突出重點、註重質量、強化服務，取得了較大成績。全年工作如下:
壹是圍繞中心工作，提高服務水平，發揮助手作用。
壹年來，我們始終把提高服務水平、服務好領導作為工作的重點和中心。首先是服務縣委大型會議，參與起草領導講話。認真收集整理全縣經濟社會發展情況，積極思考，力求創新，在經濟工作會、三級幹部會、農村工作會、農村稅費改革會議、黨的工作會議、CPPCC工作會議、十屆縣委七次全會、黨代會等十幾次縣級重要會議上撰寫了領導講話。二是為縣委日常活動服務，收集各種資料。我們始終堅持為上級黨委服務，為縣委服務的宗旨。平時認真收集各種信息，加強與全縣各職能部門的聯系，掌握全縣經濟建設、社會發展和重大事件的情況，為撰寫材料積累素材。隨時為領導收集整理各種必要信息，為領導決策提供可靠依據。三是為縣委領導服務，做好秘書工作。我部抽調3名專職同誌擔任縣委書記，2名副書記，負責承擔領導交辦的各項工作，協助領導處理日常工作，協調督促領導安排的工作，接待處理來信來訪。科室其他同誌也積極為領導服務，臨時協助秘書完成領導交辦的各項工作。
二、圍繞領導決策，深入聯系實際，發揮參謀作用。
壹年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府重大決策的實施，了解各方面的反映，為領導出臺政策提供了重要依據。我們參與了鄉村債務轉換的試點工作，調查了外資政策的執行情況，了解了該縣發展水產養殖的潛力和前景，找出了我縣的現狀、外部環境和與發達地區的差距，為縣委制定鄉村債務轉換政策、招商引資政策、水產養殖政策和旅遊發展政策提供了參考。同時，圍繞全縣經濟工作大局，及時掌握和發現經濟社會發展中的新情況、新事物、新經驗，推廣為經濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經驗。基於縣域經濟工作經驗，形成《培育經濟龍頭，築牢壩上明珠》發表於《三峽瞭望》；介紹了廟埡村建設小康社會的經驗，形成了“帶源頭來活水”的實證材料，發表在《調查研究》上，被《三峽瞭望》采納。介紹了秭歸縣二院艱苦創業的先進典型，形成了《壹個鄉鎮衛生院的發展壯大之路》典型材料，刊登在《調查研究》上，號召全縣學習，並被《瞭望三峽》采用。
三、圍繞總體部署，服從整體需要，搞好協同作戰。
壹是服從大局需要，積極參與縣委交辦的其他工作。我部先後派員參加了非洲預防工作組、應急救援辦公室、139米存儲安置清場監管辦公室等臨時機構，直接參與了千江坪搶險救災，並在其中發揮了積極作用。二是服從辦公室統壹安排，圓滿完成各項臨時任務。我們壹直秉承的原則是，只要是辦公室的事，就是綜合部門的事，我們強化了集體榮譽感。作為主人，我們參與了各種會議的籌備，各種招待會，各種領導的匯報等工作。三是協助辦公室其他部門和人員完成壹些具體工作，積極參與錢江坪搶險救災工作和春節、五壹、黃金周期間的值班工作，做好相關資料的整理和發放工作。積極參與辦公室柑橘類禮品的包裝和運輸工作，盡力完成各主管分配的具體任務。
過去的壹年，是綜合部不斷調整進步的壹年，取得了很大的成績，也留下了很多遺憾。壹是基層調查研究不夠深入，整合所需材料大多通過電話、傳真收集；二是對縣域經濟建設和社會發展中的新經驗、新模式總結不夠；三是綜合申報材料質量有待進壹步提高。
今年是新壹屆縣委領導班子執政的第壹年。新壹年的全面工作將進壹步發揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的作用，努力在四個方面下功夫:
壹是深入基層調查研究，把握全面，在縣域經濟建設和社會發展的新鮮經驗和新鮮模式上下功夫，爭取更多關於秭歸的典型模式和經驗在省市推廣。
二是把縣委的工作中心和全面工作結合起來，在各鄉鎮、各縣服務經濟、促進發展的先進典型上下功夫，更好地發揮典型示範和帶動作用。
三要多做理論創新和抓綜合，在報道材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力寫出更多高質量的報道材料。
四是多服務決策要全面，對中央、省、市委重大決策和工作部署在秭歸的落實要進行創新思維和實踐思維。
綜合部2023年工作總結3
20xx——20xx學年期間，我有幸成為我校團委學生部的壹員。作為辦公室的壹員，我深感榮幸和自豪。接下來，我將總結上學期的工作，並對下學期的工作進行規劃。
壹、上學期工作總結
好的壹面
1.協助辦公室主任及副部門對團委的固定資產進行歸檔，即對圖文進行歸檔管理，包括燈光、音響、桌椅等的名稱、型號、數量等。，使團委的固定資產管理工作有序進行。
2.負責2-214及各類活動室固定資產的借出和歸還。在負責這項工作後，我意識到自己應該時刻對他人保持禮貌，在借閱和歸還材料時仔細檢查各方面情況，並做好管理工作。
3.協助質量發展部開展“質量發展，我們壹起走”活動。通過這次活動，各校級組織成員增進了交流，鞏固了友誼，學生們也認識到了素質拓展活動的重要性。
4.參加團委學生部的所有會議，認真聽取每個成員的工作總結和計劃，及時吸取工作經驗和教訓，提高工作能力。
5.及時認真地完成辦公室第十五周的大事記和工作總結。
6.與全體成員壹起分發元旦遊園活動的獎品，使遊園活動有序進行。
㈡缺陷
1.固定資產歸檔時，圖片尺寸調整不當，影響主任和副部工作。今後，我們會努力提高自己的能力，做好各項工作。
2.由於固定資產的借還，有時借還物資的負責人因故不能及時開門，給工作帶來不便；未能及時記清各類資料的數量，給借還工作帶來了不便，以後會改正。
3、開展“素質拓展，妳我同行”活動，未能及時了解各項活動要求，工作中未能及時配合，給工作帶來不便。
4.在寫辦公室大事記和工作總結時，未能及時聯系育才校區團委辦公室負責人，給工作帶來不便。
5.元旦遊園活動時，沒有組織前來領獎的學生排隊，以至於領獎時現場有點擁擠混亂。
6.參加團委學生處的各種會議後，會議紀要沒有及時整理。
二、下學期工作計劃
1，做好固定資產管理工作，及時向借還物資負責人開門，標註各類物資數量，使工作卓有成效。
2.提高自己各方面的能力，包括計算機操作基礎知識、速記方法、會議紀要格式等。
3.開展各類活動前認真閱讀計劃，了解活動流程和要求，積極配合全體成員工作。
4、加強與本部門成員的溝通，以利於工作。
5、對每次會議，做好會議紀要，並在會後公布。
以上是我上學期的工作總結和下學期的工作計劃。
綜合部2023年工作總結4
今年以來，綜合部在局黨組的正確領導下，按照年初的工作部署，紮實開展各項工作，圓滿完成了各項任務。半年來的工作總結如下:
壹、上半年工作情況
壹是組織各種專項檢查活動。2014，14年2月底以來，組織開展了冬季隱患大排查大整治活動、落實建設工程施工方案專項行動，下發了《關於做好汛期安全生產工作的緊急通知》，加強重點地區、重點時段安全生產專項整治，消除各類隱患，全面落實各項安全防範措施。
二是組織召開全市安全生產會議。3月上旬，在市政府食堂組織召開全市安全生產會議，總結了壹年來全市安全生產工作，表彰了2014年度安全生產工作先進單位和個人，部署了2015年度安全生產工作任務。同時與各鎮、相關部門、市管企業簽訂2015年度安全生產目標責任書，強化安全生產責任落實。
三是對全鄉第壹季度安全生產工作進行臺賬考核。按照市委、市政府的要求，各鎮(區、街道)在第壹季度安全生產工作考核中，綜合各鎮(區、街道)上報材料和安全生產目標任務完成情況進行打分和排名。同時制定了2015年度安全生產目標績效管理考核評分細則，為全市安全生產工作考核提供了更加科學嚴謹的標準。
第四，做好安全宣傳教育。結合全國統壹組織的第十四個“安全生產月”活動，深入貫徹落實國家、省、市關於加強安全生產的決策部署，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾、貼近社會、貼近企業、貼近員工，集中開展形式多樣、卓有成效的系列安全生產活動，宣傳治安、落實安全責任、普及安全知識、加強輿論監督，以保持全市安全生產的持續態勢。
五是上級監督檢查工作完成較好。今年以來，威海市政府和市政府安委會辦公室組織了三次綜合或專項檢查活動，對我市安全生產工作進行了督促檢查。通過精心準備，較好地完成了監督檢查的相關任務，得到了檢查組的充分肯定。
六是組織全市安全生產培訓。截至目前，* * *已組織26期培訓，培訓1415人。安全培訓:483人接受了危險化學品管理再培訓，57人接受了初步培訓；39人接受了危險化學品生產方面的再培訓，26人接受了初步培訓；非煤礦山再培訓176人，初培訓27人；壹般行業再培訓235人，初步培訓53人。特種作業培訓:排水工復檢30人，礦井提升機復檢22人，電工復檢150人；電焊工41人，新培訓電工48人，焊工28人。
二，存在的問題和不足
在總結成績的同時，我們也清醒地看到，上半年的工作還存在壹些問題和不足。概括起來，它們主要表現在以下幾個方面:
壹是工作目標完成情況不理想。在研究文章和資料整理分發方面，存在當月任務當月無法完成的情況。
二是綜合寫作水平有待進壹步提高。主要表現在，有時對領導意圖把握不準，有些工作理解不透，稿件質量與領導要求有差距。
第三，工作作風有待改進。有時候對工作要求不嚴格，標準不夠高，缺乏耐心去鉆研壹些看似不重要的工作。在起草文件或處理事務的過程中，考慮不夠全面，有失誤。
三。下半年工作目標和措施
壹是做好安全生產考核。根據《2015年度安全生產目標績效管理考核評分細則》，對全市各鎮(區、街道)及相關部門安全生產目標任務完成情況采取實地走訪與臺賬走訪相結合的方式進行考核。
二是抓好安全生產事故控制指標的分解落實。壹方面，執行上級下達的控制指標，科學合理地將2015年度安全生產絕對和相對控制指標分解到相關部門。另壹方面，嚴格指標考核工作和指標進度過程控制。進壹步完善指標考核制度，向市委市政府主要領導通報情況。
三是抓好安全生產培訓。按照新《安全生產法》和國家安全監管總局令第80號有關規定，繼續做好全市安全生產培訓和特種作業培訓工作，及時組織相關人員參加復查。
四是做好信息發布。在調研文章和信息編發方面，結合部門具體工作，在完成部門任務的基礎上，提高稿件的質量和數量，積極做好安全生產宣傳工作。
五是做領導交辦的其他事情。根據局領導的具體工作安排和要求，做好領導交辦的其他事情。
綜合部2023年工作總結第五章
來年，我部在局黨組的領導下，按照市規劃局、縣委、縣政府下達的任務和目標，按照分工按時保質完成各項工作，為“三年攻堅、洪澤崛起”提供了規劃保障。現將具體情況報告如下:
壹、今年的工作
？主要工作完成情況
1.優化規劃許可程序，提高工作效率。
進壹步深化審批制度改革，積極創新體制機制，優化審批流程，建立項目聯系人跟蹤服務制度，做好“壹書三證”發放工作。* * *核發17建設用地規劃許可證，批準用地面積48萬平方米；建設工程規劃許可證37個，批準建築面積62.9萬平方米；設計方案審查10；
2.完善設計方案預審制度，確保良好的規劃設計方案。
進壹步完善設計方案預審制度，實行項目模擬審批制度，邀請高水平專家參與規劃設計方案的技術評審和利弊分析，為領導決策提供參考。成功組織了胡潤景苑、水府城公館、澤天生活廣場、陳欣富居、鹿港花都等壹大批重要項目。其中，胡潤景苑、澤天生活廣場、鹿港花都已全部完成審批工作；
3.認真發布規劃設計條件，為城市建設服務。
積極配合相關部門做好本縣經營性用地規劃設計條件的發布工作，嚴格控制規劃設計條件，為項目設計打好技術基礎。完成城南公園、城南加油站、東壹街加油站、教師進修學校、老公安局、林業局、潘莊社區、人才市場以東、夕陽紅庭院以東、煙臺社區、遊客集散中心(三地塊)、質監局、國大以北、國土局以南、三河閘管理處以東、西諾泰克以北、紫金縣城以東等65438+地塊。
4、認真做好全縣安置房跟蹤服務工作。
我部* * *完成了五期富民、城鄉掛鉤安置小區、縣城安置小區、大堤安置區等重點安置小區的跟蹤服務，為重點安置小區的按時完工提供了必要的保障。
5、認真做好縣域房地產開發的規劃和服務工作。
我部* * *完成了胡潤景苑、水富城市公館、澤天生活廣場、陳欣富居、鹿港花都的方案審核，並通知開發商進行修改。目前，方案已重新提交，公示已結束，其中胡潤景苑、澤天生活廣場、鹿港花都均已完成審批工作；並為嘉逸花園和萬通國際進行雙軌工作；已完成景湖酒店、東城壹品、鴻盛嘉園的規劃核實。
6、認真做好拆遷界定工作。
我部配合縣拆遷辦對城管局、水富城北側、大堤地塊870余戶進行了界定拆遷，界定工作已完成；
7.做好安置房分配工作。
我部* * *配合縣安置中心為富民五期、縣城安置房、惠民四期、馬洋花園分房。目前已完成分配；
8.認真做好總部經濟發票工作。
為落實局領導下達的總部經濟開票任務，我部召開專題會議，以社區為單位下發到每個人，要求開發單位在洪澤地稅局直屬分局開具設計費、勘探費、項目銷售代理費、工程款發票。目前該部門已完成稅收約1.87萬元，完成了領導下達的任務。
？工作中的特點和亮點
在做好上述工作的同時，加強信訪維穩工作，需要大家在思想上高度重視，重點是在態度上、業務上、實踐上狠下功夫。尤其在態度上，要求做到“三心四壹”，即耐心、細心、真誠；壹張笑臉，壹句親切的話，壹把椅子，壹杯熱茶。
各部門認真落實信訪工作的總體部署和要求，在上級信訪部門的協助和支持下，完善信訪工作機制，提升信訪服務質量。科長接到信訪案件後，立即實行專人跟進，做到壹案壹檔壹案壹方案，對查出的矛盾及時預約走訪，采取切實措施，努力把矛盾化解在萌芽狀態，解決在基層。對於民生信訪案件，各部門認真調查，嚴肅處理，從群眾利益出發，為群眾辦實事。
？、工作經驗和缺點
在工作中，我們結合計劃工作的特殊性，在日常工作中盡量做到提前計劃，結合不同的工作特點，任務具體到人，采用按時間順序的進度督促到位。在領導交辦的事項方面，能夠認真領會領導的意圖，對領導交辦的事項進行深入的分析和解剖，及時高效的完成，達到當天完成的目的。但工作中仍存在不足，如富民五期。產生這些問題的主要原因是，在為安置房建設服務的過程中，未能高瞻遠矚，綜合考慮問題，未能充分重視安置房建設的特殊性，未能僅在規範的基礎上充分考慮建設成果的實用性。因此，在今後的工作中，要加強安置房的預控，認真核實施工方案、勘探報告、施工圖紙和圖紙，既要嚴格按照xx縣安置房設計標準，又要考慮到使用中的設計成果。
二、明年的工作計劃和措施
1，加強學習，完善制度，切實做好廉潔從政工作。壹方面，加強專業學習。堅持每月定期召開業務會議制度，通過制定考核辦法，鼓勵部門人員自我加壓，爭當業務能手。另壹方面，繼續加強制度建設。建立健全廉政建設的各項規章制度，通過監督從根源上保證規劃工作的廉潔性。
2.積極推進安置房建設。凡是與安置房有沖突的工作，都要為安置房做出讓步，繼續做好安置房的後期跟蹤服務，及時解決問題，努力在檢查中發現問題，確保安置房建設順利進行。要求部門各成員熟悉安置房建設的各項條件，逐步做到未雨綢繆、未雨綢繆、未雨綢繆，力爭各項工作順利完成。
3.積極推進房地產建設。(1)加強對房地產項目的檢查，由每周檢查改為不定期、頻繁檢查；(2)及時做好後續服務，快速完成客戶的合理要求。(3)繼續加強對容積率調整等經濟技術指標的監管。
4、配合安置中心做好安置房分配工作。明年將完成部分安置房，提前安排人員檢查問題，確保在分房前解決所有問題，確保按時分房。
5.繼續推進重點項目建設。萬通國際、宏盛國際、新世紀潤園等壹批重點項目堅持“五到現場”原則，即勘察地形到現場、定位放線到現場、基礎檢查到現場、中間檢查到現場、規劃驗收到現場，確保各項工作和各個環節的質量。
6、完成部門總部的經濟任務。通過走出去、引進來，利用設計單位、開發商、企業主等有業務往來的人的人脈資源，廣泛發展，深入挖掘。同時細化部門內部分工，明確責任，確保按時完成。