開設壹家經濟型酒店,在選擇投資項目時，會考慮目標市場分析、競爭環境評估、獨特賣點、定位宣言和品牌理念、房間定價、設施和服務配套、品質管理、市場推廣策劃、不斷創新和改進、建立合作夥伴關系。
1、目標市場分析
在制定定位策劃之前，需要進行目標市場分析。我們要知道酒店所服務的人群特點、需求和偏好，包括年齡、收入、職業、興趣愛好、旅行目的等。這將有助於明確酒店的市場定位和服務定位。
2、競爭環境評估
評估所在城市或目標市場的競爭環境是至關重要的。了解酒店競爭對手的定位、價格策劃、服務質量和市場份額等信息。這將幫助酒店確定自己的差異化優勢和市場定位。
3、獨特賣點
找到酒店的獨特賣點是制定定位的重要因素之壹。相較於競爭對手的獨特優勢和特點，例如獨特的設計風格、優質的客戶服務、特色的設施或便利的地理位置等。確定酒店的USP可以幫助吸引目標客戶群。
4、定位宣言和品牌理念
在定位方案時，制定壹個酒店清晰的宣言和品牌理念是必要的。宣言是將酒店的獨特價值和定位目標傳達給客戶的簡潔表述。品牌理念是酒店所要傳達給客戶的核心價值觀和體驗要點。這些宣言和理念將成為酒店品牌建設和市場宣傳的依據。
5、房間定價
根據酒店的定位和目標市場需求，制定相應的套房價位。例如，高端奢華酒店可以采用高價定位，而經濟型酒店可以采用低價定位。同時，還需考慮定價的靈活性和競爭對手的價格水平。
6、設施和服務配套
酒店的設施和服務配套也決定了其定位和目標客戶。根據目標市場需求，提供相應的設施和服務，例如健身房、水療中心、會議室、早餐服務等。確保設施和服務與目標市場的期望相匹配，提供有競爭力的差異化體驗。
7、品質管理
無論酒店定位為高端豪華還是經濟實惠，品質管理都是保持競爭力的核心。投資適當的培訓和員工發展，確保員工具備專業素養。同時，建立高標準的服務流程和監控機制，以提供優質的客戶體驗。
8、市場推廣策劃
制定市場推廣策劃是確保酒店定位成功的重要壹環。根據目標市場的特征選擇合適的推廣渠道，例如在線旅遊平臺、社交媒體、合作夥伴關系和口碑營銷等。
9、不斷創新和改進
酒店行業競爭激烈，客戶需求也在不斷變化。因此，定時進行市場研究和客戶反饋調查是保持酒店定位的關鍵。根據市場和客戶需求的變化，靈活調整定位和服務配套，不斷創新和改進以提供更好的客戶體驗。
10、建立合作夥伴關系
合作夥伴關系對酒店定位的成功至關重要。尋找與酒店定位相符的合作夥伴，例如旅行社、企業客戶和當地旅遊景點等。通過合作夥伴的渠道和資源，擴大酒店的市場影響力和客戶群體。