問題二:如何運營互聯網產品？1.運營是什麽？
廣義來說，所有圍繞網站產品的人工幹預都叫運營。所以某種程度上，我認為互聯網產品公司只有三個業務部門:產品、技術、運營。
產品運營的概念是=運營，但是可能妳的公司或者產品是以產品為主，運營為輔，所以這個時候沒必要拆掉很多人去運營，所以統稱為產品運營。
詳細來說，我把運營分為市場運營、用戶運營、內容運營、社區運營、商業運營。
市場運作:
以營銷為手段，通過花錢不花錢的方式，對產品進行宣傳、曝光、營銷等壹系列幹預。在壹定程度上需要花錢的產品中較為常見，但花錢不等同於市場行為，既包括不花錢的市場行為，也包括其他花錢的操作手段。
這往往是壹些企業貼近資金的主要操作手段，因為只有貼近資金，壹個完整的盈利模式才會不斷擴大市場運作的投入。
用戶操作:
以人為中心的運營手段，常見於UGC社區，是壹種貼近用戶、團結用戶、引導用戶的運營模式。在表演中，妳會發現網站運營者非常願意和用戶交流，調侃，聊天，八卦。有時候妳分不清這是用戶還是官方工作人員。比如知乎就是其中之壹。周源，黃繼新，成遠，我們親愛的艾米...在壹個產品的前期，運營商的積極使用和介入是非常重要的。
內容操作:
有兩種方法可以做到這壹點。壹種是將用戶產生的優質內容通過編輯、整合、優化等手段進行加工，在UGC社區傳播。這通常與用戶操作壹起完成。比如妳在知乎上回答了壹個問題，答案很精彩，知乎的同學就會把妳的答案和別人的答案整理出來，然後通過微博、日報、周刊等方式傳播出去。這是壹個以內容為中心的操作。
再壹個就是壹些媒體產品，比如說報紙，比如說鈦媒體，36kr，也是以優秀的內容為核心來運營的。與前者不同的是，有很多組件是自己編輯、整理、編寫的，不壹定來自用戶。
(當然，知乎上很多回答問題的同學都很氣憤自己的文章被抄襲轉載沒有署名等等。，但其實那些做內容運營的同學，抄襲是他們的工作之壹，所以不要在意。我很理解妳，所以這篇文章歡迎復制轉載，不署名，但是經常更新，請記得全部轉載)
社區運營:
早些年我把社區運營和用戶運營放在壹起講給別人聽，後來發現這其實有點問題，因為針對UGC用戶的運營和針對普通社區消費者的運營也是兩個完全不同的工作。所以我單獨拿出來了。
社群運營是指針對社群消費者的幹預活動，比如做壹個全站的活動，抽獎，投票，轉載壹些好文章引發社群討論。這種發揮到極致的工作，就是不斷在社區裏煽風點火，造成大家互噴，搞活整個社區。
(有興趣的同學可以研究壹下nga的“噴氣戰鬥機競技場”，這幾年被很多其他論壇或者社區引用過，效果還挺好的)
商業運作:
這種方式在壹些商務B2B產品中比較常見，分為BD和銷售。銷售是產品的直銷，而BD更多的是互利的合作。這些都是手段，目的是獲取用戶，然後留住用戶。很多企業級產品主要是基於這種運作模式，比如BAT的雲服務產品，或者拉商家入駐，拉企業團隊使用。
而圍繞運營，或者說運營人員的成長，首先要明白產品技術運營在壹個互聯網產品中起到什麽作用。
產品:把事情想清楚。
技術:把東西拿出來
運營:物盡其用。
嚴格來說，產品和運營因為公司不同，定位和邊界也不同，因人而異。不同的產品在這三個領域有不同的側重點。以BAT為例，百度重視技術，騰訊重視產品，阿裏重視運營。這些都是大眾心目中常見的概念，某種程度上都是從公司開始的。> & gt
問題三:移動互聯網的運營模式是什麽？移動互聯網和普通互聯網之間肯定會多壹種運營模式。手機和IPAD手持設備的操作，可以說是加入了新元素的互聯網操作。到目前為止，肯定會有更多的方式:電子書、手機遊戲、網絡電話、移動辦公、植入式廣告、手機頁面瀏覽、手機支付等。至於其他和普通互聯網壹樣的方式，就更不用說了。
在這麽多模式交織的情況下，無法預測是否會發生化學反應產生新的商業模式。
問題四:來自互聯網020運營模式的經驗O2O的使命是將電子商務的有效性引入到占當前消費90%以上的部分。O2O(Online to Offline)是指將線上的消費者帶到真實的門店——線上支付購買線下的商品和服務，然後線下享受服務。目前流行的團購是線上到線下的壹種。
O2O的概念並不新穎，但很重要。據前瞻產業研究院《2016-2021中國餐飲O2O市場前瞻與投資戰略規劃》分析報告顯示，美國線上消費僅占8%，線下消費占比仍高達92%；在中國，這壹比例分別為3%和97%(分別為4.5%和95.5%)。TrialPay的創始人兼首席執行官亞歷克斯·拉姆佩爾(Alex Rampell)形象地說:“普通網購者每年的支出約為65，438美元+0，000英鎊。如果美國人平均年收入4萬美元，剩下的3.9萬美元在哪裏？答案是大部分在本地消費，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐館、加油站、水管工、幹洗店和發廊上。”O2O的使命是將電子商務的有效性引入到占當前消費90%以上的部分。
那麽，O2O相對於其他電商模式有什麽獨特之處，有沒有穩定的存在和發展空間？對銷售模式會有什麽樣的影響和要求？它的未來如何？帶著這些問題，我們來走近O2O。
壹、從業務本身來說:O2O做什麽有什麽區別？
1，O2O作為產品和服務的信息流挖掘者
1)O2O的前世
O2O不是什麽新鮮事。在中國電子商務的發展中，O2O是最古老的商業模式之壹。在“古老”的O2O中，Ctrip.com是壹個優秀的代表。
我的壹個朋友告訴我，在上個世紀，正是他建議公司收購線下旅遊公司，利用線上信息吸引遊客，然後讓遊客接受線下公司的旅遊服務。攜程。com成立於1999，2003年2月在納斯達克上市。攜程。com讓online to offline成為中國最早的上市概念。甚至可以說，納斯達克最早知道中國的O2O，然後才知道中國的電子商務。
像標準的O2O壹樣，Ctrip.com有兩個部分，線上和線下。在線“目的地指南”覆蓋全球近500個景點，10000多個景點，包含住宿、交通、飲食、娛樂、購物等全方位旅遊信息。線下為會員提供酒店預訂、機票預訂、度假預訂等全方位的旅行服務。目前攜程。com擁有超過5000家海內外會員酒店進行預訂，是國內領先的酒店預訂服務中心，每月酒店預訂量超過50萬晚。
除了攜程和鱷龍，酒店預訂都采用現收現付模式，線上只發生信息流，不發生資金流。青芒果采用的是預付費模式，和現在的O2O沒什麽區別。
中國電子商務“古老”O2O的另壹個成熟應用是預訂服務。
Kanbu.com成立於Ctrip.com上市的那壹年，2007年正式推出了Kanbu.com的在線平臺。通過Kanbu.com，觀眾可以預訂屬於全國電影票預訂聯盟的100家影院的電影票，並提前預訂座位。坎布。com集票務訂購、視頻卡充值、娛樂資訊、影院位置推廣、周邊營銷活動於壹體，自創在線娛樂品牌看步娛樂。目前這項O2O服務已經覆蓋全國11城市。
飛機預訂是另壹種流行的O2O預訂服務。中國南方航空公司率先在中國開發電子機票。現在這項服務已經普及，我們每個人都可以在網上預訂機票，然後去真正的機場接受航空旅行服務。
“正常情況下，深航通過電商網站直銷的成本約為傳統分銷渠道的1/6-1/8，這樣我們可以節省80%的銷售成本。”深航相關人士表示，“深圳有近700萬網民，其中70%的人都在網上訂購過。這是深圳民航電子商務快速發展的市場基石。”
2)有哪些有形的產品適合做O2O？
電子商務主要由信息流、資金流、物流和商流組成。O2O的特點是唯壹的...> & gt
問題五:互聯網+轉型的意義是什麽？互聯+改造是指對已經傳遞給企業的互聯網絡進行改造。在移動互聯網、大數據、雲計算等技術不斷發展的背景下，傳統的商業模式、運營模式、管理模式都帶來了壹定的沖擊，互聯網業務本身已經去中心化、去中心化。本質是打破信息的不對稱，所以原本建立在信息不對稱上的商業模式受到了極大的挑戰。在這樣的情況下，大量的傳統行業和企業面臨著這個互聯網的轉型和創新，完成率的提高，商業模式的進步。巨豐互聯董事顧曾表示，互聯網絡+轉型是大勢所趨，企業與企業的互聯網絡轉型的三層:1和商業模式的轉型。2.操作模式轉換。3、管理模式的轉變。如果企業想轉型，可以咨詢壹些業內專家，如顧、蘇凱、新、米淑媛、竇等。，或者可以找壹家專門做互聯網絡+改造服務的公司。之前國內比較出名的是聚豐互聯。看壹看。
問題6:互聯網電商公司的運營模式是怎樣的？有很多種，主要有以下幾種:
運營電子商務平臺服務:阿裏巴巴...諸如此類；
我有自己做電子商務的產品:海爾...諸如此類；
電子商務代表著...當地很多電商服務公司；
電商門戶運營:電商派...諸如此類。
電子商務配套設施和服務是電子商務公司需要使用的東西。
問題7:電子商務的運營模式是什麽？電子商務模式是指在網絡環境下，基於壹定技術基礎的商業運作模式和盈利模式。
問題8:什麽是互聯網銷售？網絡銷售是指所有的促銷手段，廣告，即時通訊，電子郵件等。通過使用在線平臺。(其實流程和普通銷售壹樣，只是它的推廣範圍比較廣，成本降低了。)網絡銷售是壹個非常復雜的行業。要學的東西太多了。我們也稱之為電子商務。壹個SEO就夠妳學的了。現在中國還處於起步階段。未來5年到10年，形勢很好，專業SEO人才短缺約100萬(還是保守估計)，希望能幫到妳。
問題9:移動寬帶服務在公共互聯網上以什麽模式運行？無線模式下，3G還是4G？