1，產品銷售的時效性，由於酒店產品的不可儲存性，產品的價值具有很強的時效性，即如果當天的房間沒有賣出去，當天的價值就永遠失去了；酒店必須建立完善的銷售體系來促進產品銷售。作為財務部門，應該給予支持，提高房間出租率，增加酒店收入。
2.房間結算的即時性。為了方便客人，酒店壹般會在客人離店時為客人提供壹次性結賬。因為客人的離店時間不同，酒店財務部的收銀員必須提供24小時服務。客人入住時，財務部門應及時收取押金；客人隨時離店，立即辦理結賬手續，防止錯賬、漏賬、流賬。
3.投資回報風險，因為酒店初期建設成本很高，占固定資產投資比例高。酒店建設投資往往需要很長時間才能收回。如果酒店的經營效益不好，可能會導致成本難以收回。這就需要酒店重視投資決策。施工前，他們要做好市場調研，了解客戶需求，謹慎選擇施工現場的投資規模和目標市場，盡可能增加收益，降低風險。