當前位置:旅游攻略大全網 - 酒店加盟 - 企業名人創業故事精選

企業名人創業故事精選

壹個真正的企業家不能只是膽大妄為的跑來跑去,也不能在大學課堂上說教。他必須在市場經濟的大潮中成長,在風雨中錘煉。以下是我給妳整理的,希望對妳有幫助!

第壹章:馬雲的創業經歷

阿裏巴巴創始人馬雲被譽為“創業教父”。創業的艱辛和現在的輝煌,讓這位優秀的企業家有著無盡的光環揮之不去。讓我們來看看馬雲的創業故事,聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營理念和人生感悟。

阿裏巴巴無疑是中國互聯網史上的壹個奇跡,是馬雲和他的團隊創造的。

但是阿裏巴巴創業的時候,錢不多,50萬,是18個人拼湊的。50萬,都是他們的錢。然而,就是這50萬,馬雲卻喊出了這樣的宣言:我們要打造全球最大的電子商務公司,躋身全球十大網站!

那就是1999。1999期間,中國互聯網已經進入白熱化狀態,國外風險投資家瘋狂投資中國互聯網公司,互聯網公司也瘋狂燒錢。50萬元對於新浪、搜狐、網易這樣的大型門戶網站來說,只是壹筆不小的廣告費。阿裏巴巴的起步相當艱難。大家工資才500塊,公司開支恨不得用壹半。出門上班,發揚“出門基本靠走路”的精神,很少打車。據說有壹次,大家出去買東西,東西很多。實在沒辦法了,他們只好打車。路上大家都向出租車招手,來了壹輛桑塔納,就擺擺手不坐了。他們壹直坐到壹輛李霞來,因為李霞的每公裏費用比桑塔納便宜,2塊錢。

阿裏巴巴曾經因為資金的問題,幾乎難以為繼。

八年過去了。

2007年6月6日,165438+阿裏巴巴在港交所上市,市值200億美元,成為中國最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊創造了中國互聯網史上最大的奇跡。

想在中國創業的人,大部分都是壹樣的。他們晚上想千條路,早上起來走原路。他們比馬雲強。

聰明多了,他們能想出很多創業的好點子,卻從來不去實施。因為他們有太多的借口和理由。

“我沒錢。”他們都這麽認為。

所以,他們繼續過著平庸的生活。

看到於2008年在北大開學典禮上的演講,於在演講的最後說了這樣壹段話,讓我特別感動。他說:

人的壹生是奮鬥的壹生,但有的人過得很偉大,有的人過得很瑣碎。如果我們有壹個偉大的理想和壹顆善良的心,我們就能把許多瑣碎的日子堆積起來,變成偉大的生活。但是如果妳每天都很平庸,沒有理想,從現在開始就停止進步,那麽妳人生的日子永遠都是壹堆瑣碎的事情。

看完之後,妳還會為自己創業找借口沒有資金或者別的什麽嗎?妳要做的是:想到了,馬上去做!

雲,只要妳努力,世界上就沒有妳做不到的事!

張朝陽,男,搜狐公司創始人。1964年出生於中國陜西Xi,1986年畢業於清華大學物理系。同年,他獲得李政道獎學金赴美留學,就讀於麻省理工學院。

1993年底獲得麻省理工博士學位,繼續在麻省理工從事博士後研究。

第二條:創業教父戚跡的個人經歷

戚跡是中國最成功的企業家之壹。10年間,作為CEO,他創辦了攜程、如家、漢庭三家公司,並將其帶到納斯達克。美國矽谷企業家吉姆·克拉克(Jim clark)是迄今為止世界上唯壹能做到這種霸權的人。與曾經創辦SGI、網景、永健的Clark不同,這三家公司在戚跡的市值已經超過1億美元。

1999期間,“做點小生意”的戚跡和他的朋友梁建章喝了壹杯,他們討論建立壹個旅遊網站。隨後,梁建章找到了代表德意誌銀行到處“投錢”的沈南鵬,而戚跡則軟硬兼施地拉上了國有酒店老板範敏。交大四位校友從壹開始就本著契約精神明確了各自的股份,並根據各自的經歷設定了人員結構。

這幾乎是壹個“絕配”組合:私企出身的戚跡,有* * *又立誌發展;來自華爾街的沈南鵬擅長融資;從事IT咨詢的梁建章,理性,善於把握系統,眼光長遠;國企出身的範敏,擅長管理,各方面關系都很平衡。

創業之初,戚跡承擔了最重要的任務——直到450萬美元的第二輪融資到位,其他三家才真正“下海”。半年後,當攜程找到“訂酒店、訂機票”的盈利模式後,四個人的職位第壹次微妙調整:戚跡從CEO轉任聯席CEO,再轉任總裁,擅長內部精細化管理的梁建章擔任唯壹CEO。

在預訂酒店的項目中,梁建章發現200至300元的酒店房間在商務旅客中很有市場。在他的建議下,攜程和BTG在2002年投資了如家快捷酒店這樣的經濟型酒店。四人中公認的企業家戚跡再次被派去為國家而戰。在兩年的時間裏,戚跡住在北京的壹個地下室裏,苦心經營北京和上海的38家酒店。就在這時,如家酒店的董事會“請”到了戚跡,原B&Q副總裁孫堅成為了他們理想中的CEO。

沈南鵬曾公開表示,請妳去戚跡是“對家鄉最合適的事情”。“他可以開辦自己的家園,但當它達到壹個高峰,需要從二三十家擴張到200家時,我們需要壹個懂得連鎖經營的職業經理人來領導企業。”

朱在《第壹個團隊:如家與攜程》中說:從攜程創立到如家,梁、沈、季、範四人團隊是中國新企業中最復雜的壹個,職務變動、交接最多,但又是最平穩、流言最少的壹個。"他們為中國企業樹立了壹個高效團隊的榜樣,最終贏得了* * *的勝利."

“我們之間肯定有過矛盾,但都是技術上的沖突。畢竟我們的價值觀,性格,長處都不壹樣。攜程和如家那些年的成功,除了運氣好,更是因為我們四個人的不同。”有自己事業的戚跡,也會懷念四個人壹起攜手走過的日子。

第三章:巴菲特11歲時的創業故事。

1942年4月,11歲的巴菲特開始小規模買入股票:他以每股38美元的價格買入了三只熱門的城市服務類股票。當時這是他的凈資本。巴菲特還說服他的妹妹多麗絲和他壹起投資。他以每股40美元的價格失去了股票,扣除傭金後,他賺了5美元。巴菲特壹直關註著股市的變化,算計著維持有利的均價,買賣股票維持高於均價的價格,他已經意識到自己對股市的估計比別人敏銳和聰明得多。1943 65438+10月,他們壹家搬到了弗吉尼亞州的弗雷德裏克斯堡,但對於巴菲特來說,他感覺自己仿佛被連根拔起,非常沮喪。因此,第二個月,巴菲特回到奧馬哈,與他的祖父和姑姑住在壹起。和很多離家出走的孩子不同,他的離家出走和生意有關。他跑到賓夕法尼亞州的赫爾希,打算通過在高爾夫球場上為高爾夫球手尋找和撿球來賺些錢。同時,他還有壹個想法,就是幫忙巡視好時巧克力工廠,免費得到壹塊巧克力。