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清潔主管的職責

清潔主管的職責(20篇總則)

在我們平常的日常生活中,很多時候會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度的科學配置勞動用工。妳擬定工作職責的時候壹點概念都沒有?以下是我整理的保潔主管的工作職責。歡迎分享。

保潔主管職責1 1,負責保潔領班和保潔員的崗位培訓和員工招聘,並做好培訓記錄。

2、負責檢查保潔員的gfd和到達情況,並做好考核記錄。

3、根據當天的工作任務,負責每天的工作分配,督促領班的落實,保潔員認真履行職責。

4.對各種機器和材料的性能有深入的了解,並能靈活運用,提高清潔水平和效率。

5.負責員工的日常考勤和調班,協調解決領班之間的工作問題,指導領班執行公司批準的定崗、定員、定時、定標的標準化管理模式。

6、負責保潔檢查、監督和教育,並做好記錄,及時向公司領導匯報。

7.負責監督所有員工遵守公司的安全規定,防止工作中發生事故,以免傷害員工或他人。

8.在工作中帶頭,以身作則,調動員工的積極性,優質高效的完成責任區的保潔工作。

9.人手不足時,必須直接參與,保證工作按時完成。

10,負責清潔用具的存放、收集和發放,做到節約不浪費。

11.巡視轄區內各項工作標準,認真督促員工,及時改進不足,維護良好的工作形象。

12,及時傳達上級指示,定期向公司領導匯報清潔工作,討論改進。

13.顧全大局,努力維護公司形象,關註業主單位的投訴,及時了解其服務需求,及時向區域經理匯報情況。區域經理的不配合行為可以直接向上級領導匯報。

14,主持工作前後會議,工作前鼓勵工作,提出工作要求,總結當天工作情況,對工作努力或有問題的員工進行表揚或批評。

15.定期對員工進行全面的考核,詳細記錄存在的問題並予以糾正,定期對員工進行清洗設備操作和清洗材料使用知識的培訓和考核,確保相應崗位的員工熟練掌握。負責填寫日常工作記錄,交接工作。

16,節假日期間,安排好假期,盡量安排在假期前後,確保假期在崗。

17.遵守公司的規章制度,完成上級領導交辦的其他任務。

保潔主管的職責2 1。根據現場情況制定作息時間、崗位安排、質量標準和工作流程,實行人員、崗位、標準的統壹管理;

2.制定工作計劃,明確日、周、月、季項目,並跟蹤監督計劃的實施;

3.編制清潔用品和材料的使用計劃,控制清潔費用,負責保管和發放;

4.完成項目員工出入相關手續的簽署及工資表的制作,並報人事部備案;

5、定期、固定區域巡視檢查各點的運行情況,包括項目、質量、工作記錄等。;

6、檢查或日常工作中,發現問題,應與員工壹起查找原因,找出解決辦法並加以糾正;

保潔主管職責3 1,根據公司和乙方的合同要求,負責本部門的具體工作;

2.制定月度訓練計劃,並付諸實施;

3.對員工進行專業技能考核和思想素質考核;

4、制定保潔工作流程和標準,並進行檢查和技術指導與示範;

5、制定本部門的應急預案;

6.制定本部門月度材料采購計劃,指導員工正確使用和維護清潔用品;

7.鼓勵員工積極學習專業知識,提高個人素質,培養潛在員工;

8、忠於職守,以身作則,完成上級領導臨時交辦的工作;

9、每月發放衛生工具和清潔材料,工具和材料的領用應本著實際工作需要,努力降低消耗,節約成本,嚴格控制的原則;

10.為了保持區域的清潔衛生,保潔主管每天要進行兩次全面檢查,並填寫檢查登記表。每月壹次在考核表中填寫考試成績;

11,負責制定項目部周、月成本控制、作業安排、質量改進、技術進步、資料,並組織實施;

12.遇有大檢查、大規模環境汙染、節假日環境汙染加重等緊急情況時,負責及時組織實施應急預案,並做好與相關部門和人員的溝通協調工作;

13.負責定期或不定期對管轄範圍內的難點區域、重要環節和清潔設施進行全面的抽查,對發現的不合格情況及時組織相關人員進行分析、糾正和改進,確保管轄範圍內的作業質量符合相關標準和要求;

清潔主管的職責4 1。指導、安排和監督清潔工的工作;

2.制定和安排日常和常規工作時間表;

3.提供計劃,制定各種流程,以配合整體進度;

4.對各種機器和材料的性能有深入的了解,並能靈活運用,提高清潔度和效率;

5.巡視轄區內的工作標準,認真督促員工及時改進不足,維護良好的工作形象;

6.定期向公司和第壹大道領導匯報清潔情況並討論改進;

7.提高員工的工作知識和技能,以取得更好的結果;

8.遵守公司的安全規定,防止工作事故,以免傷害員工或他人;

9.系統地存儲和記錄材料以避免浪費和損壞的機器;

10.收發物料並定期盤點;

11.處理業主的相關投訴;

12.人手不足時,妳必須直接參與,保證工作按時完成;

13.保守公司秘密,嚴格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;

14.遵守公司和第壹大道的規章制度;

15.完成第壹大道上級和領導交辦的其他任務。

保潔主管的職責第五條保潔主管在物業管理中心經理的指導下,全面負責項目的環境衛生工作,對項目經理負責。具體工作如下:

1,負責保潔工作的現場管理,及時了解保潔人員的思想和工作動態,解決疑難問題,定期向項目經理匯報。

2.熟悉項目建築數量、建築布局、道路分布及面積、綠地分布及面積、公共設施設備數量及分布。

3.合理配置小區清潔用具和清潔工具的數量,合理配置清潔人員,確保項目無衛生死角。

4、嚴格按照保潔操作規程、操作標準和評分標準進行檢查。每天巡視項目兩次,有效制止違規操作,現場指導保潔工作,考核結果與員工績效掛鉤。

5、負責清潔用具、材料使用情況的檢查。

6.負責保潔員的崗位技能培訓。

7.負責組織每周大掃除會,宣傳公司企業文化和各項規章制度。

8.帶領保潔團隊完成物業辦公室安排的臨時工作。

保潔主管的職責6 1。在管理上,壹定要嚴於律己,以身作則,盡職盡責。

2.負責監督執行公司規章制度,制定部門規章制度。

3、對項目經理負責,具體指揮下屬完成清潔工作和人員管理。

4.負責制定清潔管理和設備維護管理的各項實施計劃。

5、負責編制人事規劃。

6.負責審核工具和物資的采購計劃。

7、主持早會值班,對下屬領班、員工進行培訓,負責員工的業務培訓和考核。

8、負責檢查計劃衛生的執行情況,完成日常清潔工作。

9、合理調配人力,提高工作效率,保持樓層清潔衛生和服務標準。

10,定期檢查監督領班工作,檢查衛生標準,處理突發事件。

11,填寫工作日記,參加例會,如實反映工作中的問題並提出合理化建議。

12.清點存貨,核實數量賬目是否準確清晰,領料手續是否完備,品種是否齊全。

13.處理客人遺留的物品,並監督相關員工按規定上交。

14.項目經理外出休假代替項目經理聯系公司。

15.按時匯報員工出勤和工作計劃總結。

16,負責處理內外部糾紛和投訴。

17、完成領導交辦的其他任務。

保潔主管的職責第七條在保潔主管的領導下,負責小區的保潔,美化和凈化生活環境。具體工作職責如下:

壹、熟悉住宅建築結構、單元數量、建築布置、車行道、人行道分布及面積、綠化用地分布及面積。

二是堅持高質量、高標準,對車行道、人行道、樓梯走道、商場、大堂等制定具體的操作流程和清潔標準。根據公司作業指導書,檢查考核標準和獎懲措施,經保潔主管批準後組織實施。

三、合理配置居民區垃圾桶、發放地點、垃圾轉運車、保潔工具和存放場所,合理配備保潔人員,不留居民區衛生死角。

四、小區保潔工作實行“劃片分區承包”作業管理,做到員工之間任務明確、責任分明、檢查考核標準公開、獎懲分明。

五、嚴格部門考勤制度。對於保潔員,我們會每天定時點評,並向服務中心主管匯報,獎勵常年全職早退的員工。在假期安排員工家訪,確保居民區清潔有序。

六、堅持每天巡視居民區兩次,有效制止居民區亂塗亂畫、廣告、塗鴉、亂扔垃圾、隨地吐痰等不良現象;培養業主愛護小區整潔的自覺行為,現場監督清潔工作。

七、經常檢查商場、商店,落實“門前三包”責任,嚴禁隨地擺攤設點、占道經營。

八、嚴格執行保潔工作檢查制度,實行自檢、互檢、班組長檢查、主管抽查、服務中心定期檢查五級檢查制度,檢查考核結果與員工收入有效掛鉤。堅持責任區、責任人、考核評分定期公開,廣泛接受業主的監督。

九、定期組織員工學習,關心員工文化生活,提倡在平凡崗位上做不平凡的事跡。

十、完成服務中心主管交辦的其他任務。

保潔主管職責8 1、以身作則,調動員工積極性,保質保量完成部門各項工作;

2.協調保潔部和其他職能部門的工作,合理調配人力物力,負責內部人員的規劃和安排;

3.負責保潔工作的班檢,及時糾正日常工作中的不合格服務;

4.及時勸阻和制止管理區域內發生的不良衛生現象;

5、負責現場監督檢查垃圾清運工作,並及時做好質量記錄;

清潔主管的職責第9條公共衛生和清潔標準

交接班時,接班人應對交接班人員的工作完成情況進行檢查和評分。

1,擦洗公廁天花板;

2、公共側墻壁、門窗整潔,無汙跡;

3、蹲坑、便池刷洗幹凈,無汙漬;

4.清洗和擦洗水箱;

5、衛生間地面幹凈,無水漬(不滑),無汙垢、紙屑垃圾等。;

6.每天清潔後噴除臭劑(空氣清新劑);

7、做好巡邏保潔工作。

商場清潔工程的內容

1.商場公共區域的地面清掃、拖地、巡邏保潔;

2.傾倒和擦洗垃圾容器;

3.擦拭玻璃窗角、櫃臺、標誌角等。

4.擦拭墻面裝飾、窗臺、指示牌、展板、扶手、拉桿;

5.擦拭商場其他設施;

6.商戶包裝箱和垃圾的收集和清除;

7、商場貨梯和自動扶梯的清洗;

8、辦公區域清潔;

9.商場安全通道樓梯的清掃保潔;

10,註意事項

(1)保潔工作安排要根據情況靈活掌握。顧客少的時候抓緊時間打掃衛生拖地,顧客多的時候擦墻角。商場開門營業前應該打掃幹凈。

(2)商場人多的時候,要非常註意清潔。工具應避免接觸顧客,不影響顧客購物。交通擁擠時盡量不要打掃衛生。

保潔主管職責:10 1。負責全院衛生質量和環境質量的日常監管。

2.負責建立清潔人員的工作標準和流程。

3.組織保潔人員完成日常衛生工作,完成計劃衛生工作。

4.制定醫院家具維護計劃,定期組織醫院查房。

保潔主管職責:11 1。負責策劃和監督五星級酒店項目的整體清潔工作。

2.負責與甲方保持良好的溝通,隨時根據甲方的要求提高服務質量。

3、負責合理安排員工崗位並做好培訓工作。

4、協助上級領導完成臨時工作。

保潔主管職責12 1)對管理處經理負責,全面管理本部門工作;

2)負責制定工作計劃,合理安排人才、物力、財力,並監督實施、執行和總結,負責下屬安全作業、工作質量、物資消耗和設備的管理;

3)組織下屬員工認真完成日常工作,加強自身管理知識學習,制定部門培訓計劃,定期進行員工培訓,不斷提高管理水平和員工業務技能;

4)指揮員工嚴格執行操作規程,正確使用清潔設備、工具和清潔劑;

5)匯報管理處經理各項工作的完成情況,發現問題及時整改;

6)抓好本部門的環保意識建設,關註環境影響,節約能源,防止汙染;

7)堅持每天兩次小區巡邏,有效制止各種違章現象,檢查監督各班操作規程的執行情況;

8)積極開展有償保潔服務,安排和跟進工作,提高服務效率和質量,增加管理處經濟收入;

9)努力做好下屬員工的思想素質教育,提高部門凝聚力,充分發揮和調動部門員工的工作積極性、服務熱情和責任感;

10)加強與其他部門的工作協調和溝通,樹立整體服務意識;

11)負責部門物資的計劃、采購、使用和控制,做到物盡其用;

12)收集環保部門的質量/環境管理記錄,做好統計、分析、改進和創新工作;

13)完成上級領導交辦的其他任務。

保潔主管的工作職責13 1。保潔主管的工作職責要有良好的思想素質和認真的工作態度,熱愛大廈管理,熱心為業主服務,團結全體員工齊心協力完成各項任務。

2.保潔主管應了解保潔管轄範圍,對環境衛生負全責。

3.保潔主管每天進行例行的巡視檢查制度,了解大廈管轄的所有樓層和公共區域的清潔衛生情況,以及設施狀況,發現問題及時通知客服,督促及時解決。

5.為了保持轄區的清潔始終處於良好狀態,保潔主管每天要進行兩次全面檢查,並填寫檢查登記表。將檢查結果填寫在評估表中,每月總結壹次,並上報項目經理進行評估。

6.每月分發衛生工具和清潔材料。工具材料的領用應本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節約成本,嚴格控制的原則。

7.組織員工參觀學習清潔衛生先進單位的做法和經驗,取長補短,不斷改進日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。

保潔主管應具備的基本素質。

1.較強的組織協調能力和物業保潔管理經驗。

2.有強烈的責任感,高度的職業道德,勤奮敬業。3.熟悉清洗流程和操作方法。

清潔主管的日常工作流程

(具體時間視情況而定)

7: 30監督檢查保潔員崗位。7:30-7:40組織晨會。7:40-7:50監督收料。

7: 50-11: 30監督各崗位保潔員的到崗和衛生檢查11: 30-12: 30午休。

12: 30-16: 20衛生檢查,園區巡邏及安排壹些臨時工作16: 20-16: 30每日總結會。

保潔主管職責:14 1。接受物業經理的領導,承擔檢查和指導保潔部對公共區域的清潔和管理的責任。

2.制定月度保潔管理工作計劃,並負責人員調配的實施,合理安排員工的排班和任務。

3、每天巡視所轄區域,抽查衛生質量,檢查公共* * *區域的衛生設施,並在保潔巡視單上登記。如果發現問題,及時通知員工進行整理或維修。

4、做好員工的組織和培訓工作,不斷提高員工的整體水平,並加強對保潔人員的日常工作考核。

5、熟悉和掌握各種環衛設施和用品的使用,提高自己的專業水平。

6.加強員工安全教育,學習清潔設備和清潔知識,消除事故隱患。

7、增強保潔人員的團結協作精神,按時完成保潔工作及上級交辦的其他任務。

8.做好物業部門的檔案管理,保潔物品的收集管理和其他綜合事物的管理。

9、自覺遵守部門的規章制度,並督促員工遵照執行,關心員工的思想和生活,幫助員工解決工作中遇到的問題。

10,對公司管理和制度提出合理化建議,促進公司管理制度更加健全高效。

保潔主管的職責15保潔主管在服務中心主管的領導下,負責小區的清潔、美化、凈化生活環境。其職責如下:

壹是保潔工作的現場管理,及時了解保潔人員的思想和生活動態,解決疑難問題,定期向服務中心主管匯報。

2.嚴格按照保潔管理操作規程、保潔標準和檢查考核評分標準執行工作檢查制度,包括:自檢、互檢、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度,考核結果與員工工資有效掛鉤。

三、合理配置居民區清掃保潔工具數量,合理配置保潔人員,確保居民區無衛生死角。

四、堅持每天巡視居民區兩次,有效制止各種違章現象,現場監督保潔工作。

五、定期檢查商場、商店,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設點和占道經營。

六、負責安排和實施保潔內務工作,每月組織壹次保潔情況分析會,並總結壹周的保潔工作。

七、負責保潔員的崗位技能培訓。

八、負責業主家庭鐘點工服務的安排和實施,確保服務質量。

帶領保潔班完成服務中心安排的臨時任務。

保潔主管崗位職責16 1。具有綠化養護專業知識和經驗,熟悉園林綠化管理和養護。

2.有物業綠化、園林綠化及後期維護經驗,有工業園區綠化管理經驗者優先。

3、熟悉苗木的特性、病蟲害防治。

4.有保潔管理經驗,熟悉保潔日常工作特點。

5、懂電腦操作,懂日常辦公軟件操作。

保潔主管職責:17 1。遵守公司的規章制度。

2.服從管理,按時保質保量完成保潔工作。

3.保持所管轄區域的清潔和符合標準。

4.保持工具和工具間幹凈整潔。

5.正確使用清潔劑和清潔工具及設備。

6.與其他同事保持良好的合作,互相配合做好工作。

7.嚴格遵守清潔程序。

8.加強學習,不斷提高清潔水平。

9.報告特殊情況和維修。

10.與經理和業主保持合作態度。

11.對主人和同事要有禮貌。

12.妥善保管工具,避免丟失和損壞。

13.完成上級交辦的其他任務。

清潔主管的職責18 1。在不安全的地方工作時,必須采取安全防護措施。

2.在機器和電器中發現異常現象(異常聲音、氣味)。必須立即切斷電器,並向上級報告。

3.發現房間門鎖、門扇、插銷等損壞、變形等異常現象,及時向上級匯報。

4.使用各種清洗劑時,壹定要了解其性能,戴手套安全使用。

5.及時清理碎玻璃渣,搬運大塊玻璃時要戴手套。

6.知道如何清潔危險物品,例如火警警鈴的玻璃。

7.找到電源插座、插頭、電線等。(燈不亮),應及時報告工程維修部進行維修。

8.使用機器時,請在安全的地方旋轉連接線,以免絆倒客人或其他人。

9.清潔部門使用的清潔機械、工具和清潔劑不得由公司以外的人員使用。

10.清潔帶電物體(如插座、電器、燈等)時。),必須用幹布。

11.工作時,必須穿統壹的平底鞋。

12.如發現或有任何事故或可疑現象,應立即向上級報告,不得隱瞞。

13.員工必須清楚要使用的工具和清潔劑的程序和性能,否則不得使用。

14.未經培訓的員工禁止使用清洗機和清潔劑。

15.工作期間未經允許不得進入其他區域。

16.高空作業時系好安全帶,相互配合。禁止嬉笑打鬧。

17.辦公室和倉庫的門應該壹直鎖著。

18.有水或手濕時,禁止使用帶電設備和工具。

19.任何員工都必須牢記安全第壹的工作要求。

20.立即向上級報告任何可能的事情或可疑的物體,以免造成大的災難。

清潔主管的職責19 1。禁止穿工作服在工作場所閑逛。

2.通行時嚴禁與客人搶道,員工應沿墻行走。

3.手持防塵布的員工必須折疊成正方形。清潔地面、痰跡、汙漬時,要用防塵布覆蓋,汙漬由外向內擦拭幹凈。

4.拿著抹布擦地的時候,要雙膝並攏蹲下,註意自己的形象。禁止用腳擦地板。

5.禁止坐在地上打掃衛生。

6.用拖把拖地時,要註意左右移動,拖著退著;註意不要動作太大,以免汙水濺到客人身上,引起投訴。

7.拿著拖把走路時,要用正手垂直提起拖把。

8.洗拖把和工具時,註意身後的客人,以免受傷。

9.禁止將垃圾和灰塵掃入通道中間。

10.掃地時與客人保持壹定距離,步伐適中。禁止沖撞、阻擋客人,註意避讓。

11.掃地時,掃帚要貼近地面,灰塵不能飛得太高。

12.禁止員工雙手抱肩,雙手插在口袋裏,靠在墻壁和氣缸上。

13.高空作業時,禁止側身和踩踏工作梯。

14.工具應該整齊地放在工具房裏。

15.禁止在工作場所大聲喧嘩和奔跑。

16.以禮待人。時刻註意使用禮貌的語言。

17.工作期間不允許會客。在緊急情況下,妳應該在征得上級同意的情況下在辦公室接待來訪者。

18.工作時精力充沛,按規範操作。

19.禁止在工作場地的任何地方坐下,而是在指定的地方休息。

20.遵守公司和業主的所有其他規定。

保潔主管的工作職責。保潔工作的現場管理,及時了解保潔人員的思想和生活動態,解決疑難問題,定期向服務中心主管匯報。

2.嚴格按照保潔管理操作規程、保潔標準和檢查考核評分標準對工作進行量化和細化,實行工作檢查制度,包括自檢、互檢、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,使考核結果與員工工資有效掛鉤。

三、合理配置區域內清掃保潔工具數量,合理配置保潔人員,確保居民區無衛生死角。

四、堅持每天巡視居民區兩次,有效制止各種違章現象,現場監督保潔工作。

五、定期檢查商場、商店,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設點和占道經營。

六、負責安排和實施保潔內務工作,每月組織壹次保潔情況分析會,並總結壹周的保潔工作。

七、負責保潔人員崗位技能培訓(清洗劑、清潔工具、清潔設備等。).

八、帶領保潔班完成服務中心或公司領導安排的臨時任務。

九、完成上級領導交給的任務,並定期向上級領導匯報工作。

十、制定合理的績效考核制度,對表現好的員工進行鼓勵和獎勵,同時對表現差的員工給予指導、批評和處罰,情節嚴重的予以辭退。