管理層轉正工作總結1時間過得飛快，壹個月的試用期轉眼間就接近尾聲了。當我第壹次接觸玻璃精加工行業時，這是我人生中壹次寶貴的經歷，給我留下了美好的回憶。
在壹個收獲的季節，我很榮幸地步入壹個新的、繁榮的企業——洪飛企業集團。成為了洪飛安全玻璃有限公司的普通壹員，成為了玻璃行業的使者。感謝洪飛集團給我工作的機會。是妳延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間裏，妳們給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了洪飛人的胸懷，洪飛人的豪氣，洪飛人的堅持和堅定。在對妳肅然起敬的同時，我也很驚訝自己有機會成為團體中的壹員。在這壹個月的時間裏，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過我的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活和工作環境，逐漸進入了工作狀態。在這個過程中，我想分兩個階段來總結我的工作。
壹、萌芽階段(6月8日-6月22日)。
期間主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設備的工作流程和工作原理。由於我剛進入玻璃行業，對這個行業還不熟悉，很難了解和掌握設備的原理和結構。
這期間是我失誤的高峰期，尤其是我在編制設備維修計劃的時候，根據我之前的設備管理經驗，和生產實際是有沖突的。我缺乏壹定的靈活性，有些事情想的不透徹。但通過向生產主管、維修班長和有經驗的維修工人了解情況，我意識到玻璃行業在設備管理上不同於其他制造行業。我也經常和維修工交流，能從他們身上學到在其他地方學不到的東西，所以他們都成了我的導師。我在電腦上安裝了壹套設備維護管理軟件，以後會運行這個軟件，掌握公司每臺設備從入庫到安裝、運維、設備備份備件及庫存、維護人員、設備維護計劃到期提醒等各種信息。能準確把握設備維修的時間。
二、成長階段(6月23日-7月7日)。
通過前壹階段領導和同事的指導，我對這壹階段的工作做了壹些調整，開始分門別類的做每天的計劃。我在車間的日常檢查中發現了壹些安全隱患，例如
1.每次啟動傳送帶時，必須將廢料傳送帶電磁調速電機的電磁調速器設置為零，以免滿載啟動時燒壞電機。但現場運行人員沒有檢查電磁調速器是否在零位就直接啟動了。
2.玻璃上位機觸摸屏的操作盒應該是壹直鎖著的，但是現場的操作人員真的把操作盒當成了工具箱，隨意往裏面放東西，尤其是開關盒的時候，導致觸摸屏震動。觸摸屏長期振動會造成觸摸屏的觸摸板接觸不良，導致整機無法操作。
3.老線切割機維修過程中，發現安全繼電器控制電路中部分急停開關短路(因為買不到同品牌的急停開關)。因為緊急停止開關在生產過程中遇到緊急情況時不能正常發揮作用。緊急情況下操作人員直接去電控櫃關電源，直接耽誤了急停時間。我建議購買其他品牌同型號的急停開關，使安全繼電器的控制電路恢復正常，讓安全繼電器起到保護設備保護人員的作用。
電控櫃、鋼化爐風機、空壓機散熱器的除塵工作要正常進行，通過前壹個月的不斷熟悉和練習，進壹步提高玻璃行業設備的基本工作技能，壹定程度上提高工作效率。
為了以後更好的處理設備管理設備，解決設備故障。希望公司能給我提供關於工業控制(PLC、變頻器、觸摸屏、伺服驅動器)的編程軟件和通訊電纜。給這些程序做個備份(以防將來丟失)。還可以在電腦上模擬這些程序來訓練電工的程序，讓電工在最短的時間內解決故障。這些軟件還可以用於在線監測和查找設備故障。
在這段時間裏，我已經在公司工作了壹個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給我機會表達自己，提升自己。在整個工作過程中，我認為自己認真、負責、細心，有很強的責任心和事業心，勤奮、熱情，能完成領導委托的工作。並積極學習新的知識和技能，提高自身的綜合素質，關註自身的發展和進步。但也有不少缺點和不足:在日常工作中有時能力不夠，言行不註意約束自己，工作主動性不夠，預見性和創造性不夠，離領導的要求還有壹定距離；維修整改方面，感覺自己在壹些知識上有所欠缺，比如專業知識，玻璃行業。但是在以後的工作中，要註意並改正這些缺點，通過學習來充實自己。
在此，我想借此機會正式向公司領導申請轉正，希望公司領導能按照正式員工的要求，對我的工作態度、能力、業績進行全面的評估。同時非常感謝公司領導對我的信任，給了我表現自己、提升自己的機會，使我的思想境界、設備管理維護素質和工作能力都有了很大的提高，也激勵我在以後的工作中不斷進步和提高。為了洪飛輝煌的明天和我美好的未來，我願與洪飛公司攜手共進！好好努力！！再努力點！* * *與雄偉的藍天壹起飛翔。
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壹、主要工作
每月對車間設備進行例行維護檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程操作設備，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間保存設備的日常維護記錄。
二、設備維護和修理工作
1.註重維護，減少維護:根據既定的設備維護計劃，公司對吊車、涵洞車間軋制設備、裝配生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等進行了全面的維護工作。，從而及時發現隱患，徹底消除隱患，二次維護完成率達到100%。
2.關鍵設備維修及時修復:要求維修人員在總裝車間維修設備時5分鐘到達現場，協調車間安排操作人員配合維修人員在最短時間內維修設備，並現場監督確保維修質量，順利完成所有維修維護工作。
3.完善壓力容器和起重設備臺帳，配合質檢部門完成壓力表和安全閥的定期檢驗，按照國家標準進行定期檢驗。
設備管理是壹個長期的管理過程，在這個過程中我們需要不斷學習設備管理的新思路。在試用期內，我對自己的設備管理有成績也有不足。我會在接下來的工作中不斷提高自己的業務水平、管理能力、適應能力和創新能力。
總結三:畢業後經歷了很長壹段時間的低潮，在對未來的不確定中迷失了自己。那段時間，我無法判斷自己以後能否成為自己想成為的樣子。我每天都在懷疑和痛苦中度過。我已經找了很長時間的工作，但我認為這不是我想做的。我對自己，對別人，對社會充滿了懷疑。也許是因為我的負面情緒，我的很多采訪都在時間泡沫中溜走了。所以我更郁悶了。
直到後來，我自己冷靜了很久之後，才逐漸確定了自己想從事的行業。其實我的性格還是比較好的，溝通不是問題。我對自己的外表也很自信。後來投了酒店的人事簡歷，來公司面試，發現酒店環境真的很舒服。前臺的姐姐也很熱情的喝酒和我聊天打招呼。面試官也和我聊了很久，足夠尊重我了。我感受到了巨大的觸動，於是我下定決心，我要進酒店，我要成為酒店的壹份子！
就這樣，我來到了我們這個大家庭，已經x個月了。這X個月我過得很開心。除了剛開始疑惑的那段時間，真正接觸到事業的時候，更多的是通過自己的努力去了解事業，成長。那段時間，是我成長最快的時候，是我最疲憊的時候，也是我最難忘最珍貴的時候。我想我永遠不會忘記，我會把它進行到底。
當我了解工作的具體內容後，我不斷優化自己的工作能力，比如接電話時的語氣，對客戶的表情和態度。這些都是我不斷學習的東西。只有更好的掌握這些，才能提高自己的能力，工作才會更好。在不斷努力和進步的過程中，非常感謝領導和同事們的關心。我還記得我姐姐，她在我不懂的時候，利用休息時間為我講解，解決問題。在畢業之前，我就已經聽說了職場的危險。還有遇到這麽好的同事領導，這麽好的平臺，我是多麽幸運。真的很感謝酒店給了我進入酒店行業開始人生旅程的機會。
時間長了，我的工作變得更加有序、成熟、老練，領導也經常表揚我的工作，我和客戶的溝通也越來越好，為公司贏得了客戶更好的印象。這壹切都讓我非常滿意和自豪。只有通過自己的努力，未來才會更好，價值才會實現！我即將成為正式成員。希望我以後更加努力，更加冷靜，多做貢獻，讓我們這個大家庭越來越好！
管理層轉正總結4。雖然這半年沒什麽大作為，但是學到了很多工作經驗，希望繼續為公司的生產和精益求精多做實事。在今後的工作中，我們將努力克服缺點，彌補不足，加強專業知識的學習，提高自身素質，努力把各項工作做得更好，與項目部共同進步成長。
第壹，思想方面
首先，思想上，我工作態度端正，積極主動。積極認真的做好自己的工作和領導安排的壹切工作，絕不因為自己的原因影響工作的順利進行。其次，我們應該有強烈的責任感。“高高掛起不關我的事”，這可能是現代職場不成文的規定。大家都心照不宣，但既然公司安排我到這個崗位，我就要對公司負責；項目負責人給了我這份工作，我將負責這個項目。任何與公司和項目有關的事情都是我自己的事。
第二，學習。
充分利用工作的閑暇時間，努力學習，對工作中不懂的業務及時向領導請教，在實際工作中不斷提高自己的業務水平，嚴格按照規範操作自己的業務內容。積極參加公司領導和業務負責人組織的業務培訓，因為這樣的培訓是壹種經驗的交流，大家可以取長補短，對我這個新人來說是壹個很好的學習機會。積極面對公司的檢查。只有通過這樣的檢查，我們才能清楚地了解我們工作中的許多缺點，並加以糾正，認真聽取領導提出的建議，然後認真執行。這個過程既是項目管理的過程，也是我個人學習和提高的過程。
第三，工作方面
在材料進場驗收上，嚴格材料進場驗收制度。材料到達現場後，應根據批準的材料計劃進行檢查和驗收，然後給予簽證；機械方面，要求用戶每天對機械的開始和結束進行拍照，有照片，保證機械的工作效率，避免浪費。
材料投入使用後，減少了損耗和浪費。對已發生的浪費現象及時發函給施工單位，要求整改，不能及時整改的處以罰款。
在材料的現場管理上，我會每天檢查現場使用情況，並根據自己的經驗與工程部的人員溝通，做到主次分明，緊張有序；在現場檢查時，我每去壹個勞務區，都會叫壹個勞務材料員，當面指出材料區存在的問題，並形成“日常檢查記錄”。及時改正的將規範備案，情節嚴重的將發函處理。
四。未來計劃
通過這半年的工作，雖然沒有取得很大的成績，但是學習和吸收了很多工作經驗，希望能繼續為公司的生產和精益求精做更多的實事。在今後的工作中，我們將努力克服缺點，彌補不足，加強專業知識的學習，提高自身素質，努力把各項工作做得更好，與項目部共同進步成長。
管理層轉正總結5如何做好本職工作？這其實是壹個比較難的話題，因為每個人的工作範圍和工作職責都不壹樣。現在我來說說我自己在工作中的經歷——倉庫管理。
1，產品質量保證工作
也就是說，壹定要保證產品入庫的質量，做到防火、防水、耐壓、防變形、防腐蝕。先進先出；上輕下重，上小下大；按照定時、定位、量化的原則入庫、發料。
2、做好倉庫賬目
確保每天晚上下班前根據物料的種類和名稱準確登記和核算當天的進貨數量、出貨數量和庫存數量，以便各兄弟部門和領導每天上班時都能看到倉庫昨晚的準確庫存，從而準確做出當天的生產安排。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅要做好倉庫的盤點賬，還要匯總全廠的各種數據，做好月報，提供給決策部門，以便決策者及時安排和調整下壹步工作。
4、做好材料控制工作
每種材料的數據都應嚴格控制，使之與賬目相符。為了做到這壹點，必須做到以下幾個方面:
控制倉庫的物資，及時準確的做好庫存賬目，無論什麽人什麽時候入庫，收什麽物資，都要做好清晰的記錄，做到物資有進有出。三者嚴格壹致，使得倉庫數據差異為零；
(1)做好送至噴印部的物料數量與退回數量的對比。原則上發多少退多少，不用的物品要帶報廢單回倉庫，數量要有專人控制，不能有差異。月底匯總各種數據，找出有差異的地方的原因和責任人，這樣以後就不會有數據差異了。
(2)入庫要有壹定的程序。購買新的生產設備後，應該不會再出現噴繪部門直接去部門生產線收料的事件了。我認為當時的入庫應該是當班工長下班後將當班生產數據交給倉管員，倉管員清點後數據完全正確時進行入庫工作，並與倉管員核對物料的名稱、數量、顏色、原料、料號是否與實物壹致。這樣便於入庫時控制數量差異。
(3)控制成品交付和客戶退貨的材料和數據。嚴格按照發貨清單進行發貨，控制數量，不多也不少發。退回的物料應立即保存在退貨單中，要報廢的物料應立即保存在報廢單中。如果要打印的材料是以樣品的形式發給客戶的，要專門登記，月底要調整數據。只有這樣，我們才能在發貨或退貨時控制數量差異。有了這幾點，材料數據的差異可能就不復存在了。
5、做好材料的收發工作。
倉庫其實就是工廠產品的中轉站:倉庫管理的主要工作就是及時準確的收發中轉物資，配合工廠的生產。這就需要我們知道當時每種材料的入庫地點、數量、生產日期、顏色、原料等等。能在需要下壹道工序時及時送到所需部門，並配合兄弟部門及時入庫，以便產品做出後及時發貨。
6、做好下道工序的崔料工作
由於訂單多，生產設備有限，領導忙，生產安排可能會有沖突。此時倉庫管理員有責任和義務根據發貨計劃及時提醒生產部門，做到及時準確發貨，維護工廠聲譽。
7、做好對下屬的安排。
包括對配送人員、送貨人員、裝卸人員的監督指導，及時的工作安排、人員調配、工作監督以及內部小矛盾的解決等。
8、做好倉庫的整理工作。
現在，大多數企業要求自己達到5S標準，並引進ISO9000體系。雖然我們還沒有執行這些制度程序，但我們應該嚴格使用這些制度的要求來檢驗我們的工作是否合格。對於倉庫來說，倉庫是壹個物品進出多的地方。另外，工廠裏所有暫時不用的東西都必須退回倉庫，所以倉庫比其他地方更容易顯得淩亂，這就需要我們時不時的對倉庫進行整理。所有的物品都分屬於不同的地方，有用的擺放整齊，沒用的扔掉，經常打掃，長期堅持，讓倉庫始終看起來井然有序，幹燥整潔。要達到這個標準，不僅僅是去做，而是要把責任落實到個人身上，把倉庫分成塊，分成個人，每天下班前花十分鐘把自己的責任區打掃幹凈，各司其職，各負其責，做到“人人有事做，人人有事做”，長久下來不言而喻。
9、與兄弟部門搞好關系。
任何壹個部門，任何壹個人都有義務為妳的下壹道工序部門著想，努力讓自己做過的產品或事情，為下壹道工序部門更輕松、更方便。比如，如果進入倉庫的貨物能夠整齊的擺放在托盤上，那麽倉儲人員在進入電梯的時候就會更加放松和輕松，產品也不會輕易掉在地上，這就更好的保障了我們產品的質量。如果回收的舊包裝材料倉庫能夠整齊的擺放在車間或者及時入庫，車間會更加整潔有序。
10，反思工作，解決問題，持續改進
每天上班前十分鐘開壹個早會，反思昨天工作中的錯誤，找出原因，努力改進，下次不再犯。提出昨天工作中發現了哪些問題，揚長避短，揚長避短。壹個工廠的進步，也可以說是壹個不斷提出問題，解決問題的持續改進過程。對於我們平時工作中出現的錯誤，發現的問題提出來改進，解決，然後發現，解決。這樣反復不斷的改進，我們的公司就會蒸蒸日上。