1.領導重視並采取相應措施。項目領導重視安全生產管理。為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為首的安全管理領導小組，設置專職安全主任和獨立的安全管理部門——安全環保部，並配備專職安全員負責、組織、實施和完善安全生產管理。項目部在成立之初就建立了職業健康安全環境監督管理體系。安全環保部通過日常檢查、定期和不定期的專項和綜合檢查，實現對項目安全的全面控制，確保職業健康安全目標和環境目標的實現。
二、制定年度工作計劃，完善制度和程序，簽訂責任書。
根據公司及分公司相關文件，項目部結合實際情況制定了20XX年安全生產工作計劃。根據計劃，項目部不斷完善和修訂各項制度和程序。目前，項目部有各類規章制度X項，各類安全操作規程X項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與指揮部工作人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工現場、施工隊均配備兼職安全員，有效監控各主要施工現場。同時，根據安全生產計劃的規定，編制了安全投入計劃，並結合施工過程中的危險源辨識，編制了各類安全生產事故預案並進行培訓演練。
三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各種活動。
1，安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會。會上總結前期安全工作，布置下壹階段工作，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制定安全技術方案和措施，做到提前發現、預防和解決問題。
2.安全培訓
制定安全培訓計劃，建立員工安全培訓檔案卡，定期對項目經理、特種作業人員、專職安全員、壹般作業人員進行安全培訓。通過各種培訓，提高了大家對安全的認識，增強了責任感，營造了濃厚的安全文明施工氛圍，從而提高了全體員工的安全文明施工意識。
3.安全活動
項目部除了獨立開展壹系列安全檢查和安全培訓活動外，還認真貫徹落實各項文件精神，響應總公司和分公司的號召，開展各項活動。如“安全月”啟動及簽約儀式、發放安全宣傳單、安全征文、安全演講、危險源講座、“問答”、安全檢查等活動，並組織班組定期召開安全小組會議並備案。通過各種活動的開展，提高了對安全的認識，增強了責任感，營造了濃厚的安全文明施工氛圍，從而提高了全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理，定期進行技術交底。
項目部堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，制定了相應的消防、交通、特種設備、防洪、安全用電、職業病防治等安全管理制度和計劃，並指定專人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產技術交底制度和施工技術交底制度。工程施工前，對項目部管理人員和施工隊伍操作人員進行安全交底和施工技術交底，使施工人員對施工過程中的隱患和主要危險因素有壹定的掌握，對現場的重點難點、施工組織、采用的新技術、新材料、新工藝有壹定的了解。
第四，加強檢查，做好安全管理。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關法規、規範和技術標準，進壹步提高工程施工管理水平，項目部專職安全員對施工情況進行日常檢查，定期和不定期組織綜合檢查和專項檢查。做到了隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中的各類事故，項目部組織工程技術、安全、環保等各部門人員，根據施工過程和特點，對現場危險源進行辨識，對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，並指定專人負責，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環保部和作業隊對基坑土方開挖、腳手架等重要部位和工序進行聯合驗收，對驗收中發現的隱患及時整改。
五、制定應急救援預案，並進行培訓和演練。
為了有效處理各類事故，減少各類生產事故造成的人員傷亡、財產損失和環境汙染，項目部根據實際情況制定了各種應急預案。目前項目部制定的預案有:安全生產事故應急預案、溺水應急預案、防汛應急預案、夏季防暑降溫應急預案等。，並根據項目特點進行了消防演習、溺水演習和洪水演習。
通過培訓，我們明確了自己在事故發生時的任務和責任，提高了安全意識，掌握了事故控制的技能。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目負責人的指揮能力和人員裝備的應對能力。同時，項目根據演練情況，及時修訂方案，增強其執行力和可操作性。
六、加強項目安全和文明管理，爭創文明工程。
項目部加強現場安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，同時制定安全工作計劃，嚴格按照工作計劃開展工作，識別和評價各種環境因素，制定環保計劃和環保實施細則，將安全環保目標和職業健康目標分解到各部門。控制現場噪音和灰塵，定期清理圍擋，打掃現場衛生。每月檢查項目部的現場和環境，做到文明施工。
七、建立信息管理系統，確保動態實時控制。
根據公司和分公司的要求，項目部建立了安全信息管理系統，配備專職安全信息員，安全信息及時錄入。目前已有近XX條信息輸入。並及時向公司和業主匯報每月的安全生產情況和隱患排查情況。
八、積極配合檢查驗收工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平。
工程開工以來，不僅分局、總局、集團公司對項目部進行了多次安全檢查，業主監理、地方主管部門、上級主管部門也多次前來檢查。我們都非常重視檢查中發現的問題。我們及時召集相關部門人員召開會議進行匯報研究，制定整改方案和措施，落實責任單位和責任人，監督檢查整改落實情況，並將整改結果及時上報上級相關單位，對規範和改進各參建單位施工管理行為，提高工程質量起到了有力作用。
20XX年即將結束。在項目管理團隊的領導下，通過壹系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的效果:項目部安全生產責任書簽訂率為65，438+000%，特殊工種持證上崗率和安全員持證上崗率為65，438+000%。項目開工以來，項目部未發生生產安全事故、工人健康事故、火災爆炸事故，未造成重大環境。
生產部安全工作總結
xx公司自成立以來，在領導、支持和帶領下，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促生產和安全惠民的辯證關系，狠抓重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警和監控，消除各類安全隱患，安全生產取得顯著成效，各項指標均低於母公司。無火災事故、無工傷事故、無刑事和治安案件、無員工違法犯罪案件，治安秩序穩定。回顧站公司成立四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作:1 .適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系。
公司成立之初，壹邊建設，壹邊運營，適逢國慶60周年。安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新情況、新情況、新問題，把安全管理的規章制度建設放在首位，把安全生產的反恐防暴作為重點，把基本建設的施工安全作為重點，完善安全保障體系，牢牢築牢安全防線。
1.完善安全組織。公司第壹時間成立了安全生產委員會和各安全生產領導小組，加強了安全生產的組織領導。在原有安全組織的基礎上，結合體制調整，各基層單位也對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。
2.落實安全生產責任。公司嚴格落實安全生產責任制，總經理與基層單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，各基層單位也自上而下簽訂了責任書，形成了壹把手負總責、分管領導具體負責、幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任制。
3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點，對安全生產管理制度、安全生產規章制度和崗位職責進行了調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位的崗位職責和操作規程，編制了安全生產崗位職責和操作規程，先後制定了16安全管理制度，包括安全生產管理措施、例會制度、應急預案等壹整套安全制度，使安全工作得以順利進行。
第二，加強安全教育，增強安全意識，營造良好的安全氛圍。
公司自成立以來，通過加大安全宣傳、教育、培訓和鼓勵力度，有效促進了全體員工安全意識和安全技能的持續提高，為確保安全生產提供了有力的人力保障。
1，加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，按照集團公司的總體安排，公司開展了多種形式的宣傳教育活動。壹是深入開展法制教育。通過發放宣傳冊等形式，宣傳學習《安全生產法》等法律法規，貫徹落實國慶安保相關文件精神和上級相關安全會議精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織員工參加消防安全知識競賽、消防演練、乘客疏散演練等。，員工的安全生產意識大大增強，使員工深刻理解安全，廣泛關註安全，大大提高了全體員工的安全意識。
2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為強化安保人員的安全意識和責任意識，增強其工作意識和責任心，確保基層單位安保隊伍素質和技能的整體提升，去年9月中旬，我們邀請杭州交通安保分局教官對140余名安保人員進行了站內危險品封堵知識培訓，使安保人員全面掌握危險品知識、識別方法和防控方法，提高危險品封堵工作技能。同時，分管安全的領導和管理人員也分批參加了交通安全分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。
三、預警預防，註重實效，努力提高安全管理水平。
建設“安全站”是公司努力的安全目標。在管理上，註重各項預警和防範措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻次，及時糾正和整改發現的問題，有效防範和遏制各類事故，生產經營平穩有序，項目建設穩步推進。
1.加強安全檢查，消除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出節日重點。
XX的黃金周是車站公司成立後的第壹個黃金周，恰逢中秋節，又恰逢第十壹屆西博會。天氣晴朗，展覽活動多，人氣高。客流峰值已達654.38+078萬，連續兩天超過歷史記錄。所有主要車站都在滿負荷工作，這使得安全管理變得困難和危險。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”八字方針，以XX奧運會安保要求為基本標準，對國慶黃金周安保工作早準備、早安排、早落實，真正做到認識到、責任到、措施到、管理到，圓滿完成了雙節安保工作。
3.加強防控，確保全面安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。在此期間，公司配合集團安全技術部進行了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，並與公安交通、公安分局共同進行了車站反恐防暴演練。通過應急演練和實地觀摩，檢驗了應急預案的有效性，提高了各單位應對突發事件的整體處置能力。同時，抓好中心站工程施工的重點部位和特殊崗位，簽訂工程安全目標責任書，定期檢查、分析、匯報，做到預防為主、預控結合，有效消除施工安全隱患。
4.高度重視東站搬遷安全，確保搬遷安全有序。
東站整體搬遷對安全管理提出了新的課題，特別是東站部分班次向南站的分流，給南站的安全管理帶來了巨大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，細化了安全管理的各個環節。中心站和南站增加監控探頭等設施。各車站加強站內車輛現場指揮，根據雨雪特點排查臨時設施安全隱患，加固臨時候車室。各站加大了對危險品的查處力度。針對旅客劇增的情況，南站及時組織了對危檢人員的培訓，讓搬遷工作越忙，危檢工作越不放松。
5.配合運輸管理部門維護經營秩序。
積極配合公安、交警、運管、城管等政府職能部門，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運，維護正常客運秩序，凈化客運市場。特別是在東站分批搬遷的過程中，東站周邊非法營運猖獗，運管要加大打擊力度，減少遊客損失。
6、完善考核和激勵機制，提高員工積極性。
壹是按照安全管理目標責任制要求，年終對各單位安全工作進行考核，安全檢查考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員的實際情況，探索危檢人員的考核體系和激勵機制，建立有效的考核體系，調動危檢人員的積極性。全年查獲旅客攜帶危險品111165438件。
在新的壹年裏，我們要從“發展是第壹要務，安全是第壹責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思想、新觀點、新理念來指導安全生產，從提高安全管理基礎來做好安全工作。
壹是與時俱進，提升安全管理理念。必須從全局謀劃安全管理，把保障人民生命財產和人身安全作為重要任務，增強安全工作的責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰，我們要把倡導安全文明、規範安全行為作為壹項基本任務，適應新形勢的發展需要，勇於創新，推出新舉措，解決新問題，爭取創新成果！
消防安全專項整治工作總結
為認真貫徹落實省市縣《關於進壹步加強消防安全工作的緊急通知》，深刻吸取昆明官渡區“5.10”火災事故和XX社區歷年來發生的火災事故教訓，確保XX社區消防安全專項整治工作順利進行，強化社區居民消防意識，及時消除火災隱患，XX社區認真貫徹落實上級文件精神，第壹時間安排人員開展消防安全專項整治工作，切實保障社區居民生命財產安全和企業安全生產經營，以實際行動開展工作，為群眾創造良好的安全環境。總結如下:1建立了安全組織。
(1)消防安全領導小組。根據社區幹部和社區民警的情況，社區安全領導小組將立即進行調整:
群組長度:XXX
副組長:XXX XXX XXX
成員:XXX XXX XXX
(2)安排社區保安人員24小時值班，加大對社區重點部位的巡邏力度；通過領導小組會議分析社區安全工作，查找安全工作重點部位，排查整治社區內賓館、酒店、網吧等人員聚集場所的火災隱患。
2、召開專題安全工作會議。
社區多次召開安全工作專題會議，組織社區幹部學習安全消防工作文件，要求全體工作人員提高認識，增強責任意識。局長親自帶隊深入走訪、檢查、登記，確保精心組織、周密部署、責任落實，確保工作實效。
3、深入社區進行全面調查。
按照社區兩委工作人員的統壹部署，對轄區內包括居民樓、人員密集場所在內的賓館、招待所、網吧的消防安全隱患進行了檢查。檢查中，對經營單位消防設施、出口暢通、疏散指示標誌、消防器材是否齊全有效、是否有危險化學品、易燃易爆品、小區電路、刀箱、液化罐、軟管、夾子、消防器材等進行了逐壹檢查。對檢查中發現的可以當場整改的問題及時進行了整改(如配電室堆放雜物、應急照明燈未插插座、電線未用絕緣膠帶包裹、消防通道上放置雜物等。)，對不能及時整改的督促限期整改，並對安全隱患整改情況進行跟蹤督辦，對責任人進行安全教育，提高安全意識。同時，將這些安全隱患列為重中之重，加大排查力度，實施後續監管，做到“防患於未然”，切實提高安全意識，確保消防安全。
4、努力做好安全宣傳教育工作。
為了讓居民全面、快速地掌握安全生產的基本知識和常識，社區近期通過黑板報、安全標語、入戶宣傳等形式，發放宣傳單，大力宣傳消防知識、民用消防器材的使用、家庭防火知識和壹些生活安全常識。通過宣傳，居民的安全意識有了很大的提高，能夠做到自我檢查，消除家中常見的隱患，為整個社區的安全生產環境穩定了良好的群眾基礎。
在上級部門的正確領導和指導下，在社區工作者的共同努力下，在社區居民的大力支持下，XXX社區消防安全專項整治取得了壹定的成效。通過此次消防安全專項整治的實施，社區三委班子把居民的安全放在第壹位，在相關部門的配合下，將消防安全工作做得更好，為XXX社區人民生命財產安全和企業安全有序生產經營提供了有力保障。