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什麽行業發展空間大?

在未來的發展中,哪些行業發展前景較好?以下是我給大家帶來的發展空間很大的行業,供大家參考。

發展空間大的行業:家政服務現在家政服務極不規範,但是家政人員很難找錢。市場需求巨大,但提升空間很大。我很欣賞海底撈的管理模式。如果國內行業也能這樣,那就有無限的錢了。

家政服務業歷史悠久,已經從最初的經濟方面擴展到家庭生活的方方面面,為很多人的工作和生活提供了便利。然而,現在社會上對家政服務業的認識遠遠落後於多年前,人們的觀念普遍滯後,具體表現在:

第壹,很多人認為家政服務就是當保姆,買菜,做飯,帶孩子。其實現在家政服務和保姆是完全不同的概念。勞動和社會保障部對家政人員上崗有專門的規定,制定了嚴格的等級考核制度,要求從業人員知識和技能並重。對於員工來說,做好服務需要多長時間?五級?心態,素質,挫折,吃苦,綜合素質。所以,今天的家仆不再從事簡單的體力勞動,而是體力和腦力相結合的綜合勞動。

第二,很多人不能給自己壹個正確的定位,正視自己的不足,結合自己的實際情況選擇符合自己條件的工作。還有壹些人寧願長期吃低保,也不願意選擇再就業。這種情況從另壹個角度反映出我們在再就業的激勵機制上還存在不足。

第三,政府對再就業給予的宏觀指導多於微觀措施,對勞務輸出或再就業的市場方向缺乏信息支持和必要的扶持手段。既然政府定了目標,就應該有市場的導向和方向。

第四,勞動力市場整頓成效不大,中介機構混亂,誠信缺失導致失業人員擇業時顧慮重重。

五是崗前培訓不足且不規模化,失業人員崗前培訓意識不強。

然而,家政服務業作為壹個古老而又年輕的行業,越來越顯示出旺盛的生命力和廣闊的再就業前景。近年來,隨著我國經濟的快速發展和家庭收入的不斷提高,人們的生活水平和生活質量在提高,對社會服務的需求也在增加。在中國的大中城市,越來越多的家庭要求社會提供形式多樣、質量令人滿意的家政服務。家政服務業的發展對改善人民生活有重要作用,對開發就業崗位,特別是解決婦女就業問題也有積極作用。目前在城市,要大力發展家政服務業,通過發展擴大就業。

發展空間大的行業:互聯網服務最大的機會在於顛覆傳統行業,比如mp3顛覆音樂,微博顛覆媒體,團購顛覆本地服務,世紀佳緣給別人當紅娘。但諸如易車服務、航班管家、今夜酒店特價等應用,卻從不同角度侵蝕和改變著傳統行業。當然也有玩家對劍有偏見。

所以王興說的對,所有沒有被互聯網改變的行業都會被互聯網改變。而機會就在其中。

看看哪些傳統行業沒有被改變:

電視,等著被iTV幹掉;

運營商糾結微信;

網易公開課正在向高等教育行業滲透;

丁香園的藥學助理正在切入醫藥行業;

等等,等等,等等

其中,大部分是以服務為基礎,而不是商品交易,線上能力和線下資源的結合可以形成不可復制的核心競爭力。

這種機會總是隱藏在每個人的周圍。

所以我們要結合自己的資源,想想身邊有哪些行業和服務信息化程度低,自己擅長或者認真感興趣的,就可以行動起來。

先扔幾塊磚:出行助手、停車助手、學習助手?

發展空間大的行業:移動互聯網2012年7月,中國安卓和iOS設備8500萬臺,2010年6月,超過2億臺。現在,看看我們周圍?我打車的時候,出租車司機和我推薦打車應用,告訴我他們在壹些酒店門口躺著的時候經常用Wifi...這是壹個巨大的變化?不,這只是前奏。

移動互聯網帶給大家的不僅僅是手機可以玩遊戲,還可以安裝應用,不僅僅是微博和微信。它使更多普通人能夠以簡單的方式隨時隨地訪問基礎設施。我們能想象五年前壹個出租車司機拿著電腦推薦我們可以在線叫出租車嗎?現在門檻降低了,還在繼續降低。移動互聯網不僅在技術層面有影響,如果是Windows Mobile那樣的用戶界面和交互,人們還能這麽輕松地使用嗎?用戶體驗的提升,消費者整體預期的提升,潛移默化的改變了整個生態環境。

移動互聯網以及壹整套基礎設施和生態系統(包括傳統PC互聯網等。)與之相結合的是改變人們的生活習慣,改變人們做生意的方式。

我覺得未來五年最大的創業機會就在這種變化,以及由此帶來的各個行業的波動。

未來五年,消費者將能夠作為個人發揮更大的影響力,而不是由商業主導的傳統媒體?導遊?有了雙向互動和極快的傳播擴散,每個人的聲音都可能被聽到和放大,需求可能被更主動地挖掘,營銷會更加個性化和互聯網化?這壹切其實都源於用戶作為個體,接收和處理信息的能力大大擴展了。這將改變所有行業(如果不是人為壟斷的話)。

創業的關鍵機會就在這些行業和不斷變化的移動互聯網系統(包括各種數字技術)的接口上。也許是對接,也許是整合重組,但毫無疑問都在朝著更有效率(相對於壹段時間)和更有競爭優勢的方向發展。如果妳的創業在這些變化中起到積極的作用,順應潮流,妳會有更多的機會。

具體點我就不壹壹列舉了。每個人都有自己熟悉的行業和背景,每個人都可以去探索和發現。未來五年,至少在我看來,是我們這壹代人的機會。

但不得不提醒妳,方向和機遇是壹回事,執行又是另壹回事。對於想創業的人來說,不僅需要激情,更需要毅力、團隊精神和戰鬥力,而不僅僅是唱歌?在路上?不要太急功近利。其實本質上大家都是在創業,有的人是在現有的組織(比如企業,叫?居家創業?),有人成立了壹個新的組織(叫?狂野創業?),選擇適合自己的道路,實現自己的目標。

發展空間大的行業:智能家居根據中怡康的統計,智能家電在中國擁有超過1億的潛在客戶,尤其是追求生活品質的年輕人。他們對智能家電要求高,需求大,是最大的潛在客戶群。數據顯示,預測2015年智能家電產值將達到125億元,2020年將突破萬億元,成為家電行業增長最快的關鍵部分,前景廣闊,市場潛力巨大。

當前智能家居市場的四大瓶頸:

1.無法抓住客戶的痛點。

我們必須了解和理解我們的客戶。目前,智能家居市場的目標客戶已經從奢侈品用戶和高端用戶轉向中產階級和白領階層。那麽客戶的需求是什麽呢?它不是遙控器,也不是漂亮的控制界面,而是與生活息息相關的安全、健康、舒適,更好的家居體驗,更高效的能源利用,更節能、更環保。為了讓客戶接受和喜歡智能家居,我們的產品必須抓住用戶的痛點。目前的智能家居產品或系統並不能滿足客戶的內在需求。

2.購買成本高

成本不僅僅是產品的生產成本或價格,而是用戶的購買成本,不僅包括客戶的貨幣支出,還包括時間、體力和精力消耗以及購買風險。現有的智能家居集成系統往往價格昂貴,需要大量復雜的安裝、集成、布線等流程。建成後需要大量的維護成本,除了產品之外還會投入大量的額外成本。

3.購買和使用的便利性差

包括購買和使用的方便性。當客戶購買智能家居產品或系統時,由於技術和施工的復雜性,需要投入大量的時間和精力來處理購買事宜。同時,系統的復雜度在用戶使用時非常復雜,操作難度大,質量不穩定,維護困難。購買和使用的便利性比較差。

4.客服跟不上

客戶和智能家居提供商之間的溝通困難也是瓶頸之壹。目前智能家居以集成為主,缺乏有號召力的大企業,集成商無法投入大量資金服務客戶,客戶獲得售後服務非常困難。互聯網農業

農業和互聯網的結合將是壹個巨大的商機!

丁磊養豬,劉種水稻,養雞,九城蓋有機農場,聯想釀酒?商界領袖似乎放下了老本行,變成了背對黃土的農民,春雪變成了巴麗人。種田是當前的時尚。?籠中的鳥常常依戀過去的森林,池裏的魚向往過去的深淵。我想在Minamino開荒,保持我對田野的謙卑。?新富角色轉變的背後是農業發展的產業機會,還是只是如他們所說?公益實驗?是食品安全的自救,還是他們說的對?農業、農村、農民社會救助?面對互聯網和農業這兩個毫不相關的行業,他們的思路是什麽?

2011年初,李誌國和另外兩個互聯網、通信行業的朋友,在寧波余姚四明湖附近包了幾個山頭,養了土雞。半年後,他們開始嘗試借助新浪微博和淘寶平臺銷售,每個售價150元,只配送到杭州。據其CEO王烈介紹,園田居已建成家禽和雞蛋的養殖基地,產品類別也擴展到三種土雞和兩種雞蛋,加上用當地方法腌制的鴨蛋和鹹鴨蛋。目前正在杭州附近尋找蔬菜種植基地,兼顧會員生態旅遊和禽蛋運輸中轉功能。除此之外,當然還有幾個創始人的老本行?壹個從田頭到餐桌的電商平臺。

同在壹個城市,同是互聯網人,丁磊的豬還沒養好,李誌國的雞已經端上了餐桌,成了杭報的熱門話題。除了同樣強調不使用抗生素,不吃合成飼料,循環經濟,不像網易的大投入,高科技養豬,以園田居的雞鴨為主。原生態?卡片?純天然放養,和村裏老人小時候的壹樣。互聯網基因主要體現在流通環節:蔬菜公司、批發市場、多級經銷商的傳統環節全部被拋棄,取而代之的只有分揀中心和社區兩個中間節點。控制價格,控制風險,和電商是壹樣的。

李誌國說,這個項目最初的出發點是三個創始人都剛剛當上父親,不忍心讓孩子知道農場所在的村支書,以為至少可以解決壹個家庭、親戚朋友的食品安全問題。作為家裏的主心骨,70後?他的危機感很強,覺得呢?不知道這些年吃的食物對身體會有多大影響。,?有跡象表明年輕人正在患各種癌癥,但還沒有大規模出現?。他不打算押註即將入市的養老金,而是決定持積極態度。讓身體健康壹點?。推己及人,在互聯網上成長起來的同齡人和年輕壹代都有類似的需求。潛在的市場空間毋庸置疑,但又有多少人願意坐在飯桌上罵娘再走壹步呢?為優質農產品買單,需要他在發展的同時控制好規模。

在他看來,互聯網人統稱?農It不是玩票無關,而是線上競爭的線下延續。網遊、即時通訊、社交、視頻、電商,虛擬世界的大局已定,未來的機會在於與傳統行業的結合。跨界哪個行業,取決於不同公司對消費市場的理解。養雞在他眼裏是O2O互聯網項目。還投資了壹些現代服務業的O2O項目,打算把理發、攝影、餐飲、旅遊都做成互聯網化。農業的特點是,它不是可有可無的消費,而是與生活相關的必需品。也許吧?引爆?如果晚了,釋放的能量會更大。

這可能是丁磊?親自出馬養豬的原因。要知道,劉只在老家宿遷投資了幾百畝有機大米,生產出來的大米主要供應給親戚朋友和員工。李誌國作為壹個田園詩般的住宅的地位也更多的是壹個投資者。

但換個角度,經歷過漫長虧損期的互聯網老兵,比任何人都明白等待的意義,等待市場升溫,等待先行者先燒開水。就好像雷軍的小米手機嘗到了甜頭,360、百度、盛大、阿裏紮堆?飛機相撞?同樣,如果丁磊養豬成功,凹凸?豬?,撞?雞肉?,撞?牛?沒有什麽是不可能的。

目前整體投資環境最大的成熟度是當前的三中全會,比如土地所有權的流轉,對企業投資農業有很大幫助。此外,國家減少審批後,將為企業在國外、全球範圍內,以全球視野購買國外資源、國外技術帶來極大便利。比如國外哪裏的技術比中國先進,國外哪些資源會更便宜,我們在這方面會有什麽好處。

三中全會有很多政策明顯向農業傾斜,比如減少政府審批,讓市場力量充分發揮作用。通俗地說,基本就是政府制定規則,然後大家在賽馬中鑒別好馬。我們希望規則公開透明公正,然後大家少用審批的手段。這對中國所有的企業都應該是壹個福音。如果妳真的跑不過別人,那就沒辦法了。這是壹個。