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有關金錢的故事,

關於名人對待金錢的故事

1.善用金錢

美國的石油巨子洛克菲勒,是個很懂得運用金錢的人。有壹次,公司打算蓋間倉庫,請來兩個建築工人。這兩名工人是壹對兄弟,哥哥叫約翰,弟弟叫哈佛。倉庫蓋好後,兄弟倆便到洛克菲勒辦公室去領工資。洛克菲勒對他們說:“賺了錢應該儲蓄起來,現款如果到了妳們手中,壹定很快就會花光,不如把它換成公司的股票,作為妳們的投資如何?”約翰聽了,覺得很有道理,當場便答應了。但是哈佛不願意,堅持要領現款。結果不出洛克菲勒所料,沒多久哈佛就把錢花光了;而約翰因為公司股票漲價,賺了不少錢,過不了幾年便成為壹個大富翁。

啟示:善於運用金錢,才能致富。假如把錢花在不該花的地方,不但沒法積聚財富,壹旦有急用時也好幹著急了。小朋友雖然現在年紀還小,但也應該養成愛惜金錢習慣,把多余的零用錢儲蓄起來,存到銀行裏,可以收入不少利息呢!

2.世界首富比爾·蓋茨怎樣對待金錢

2004年2月,美國《福布斯》雜誌公布:比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元,仍排名世界富翁的首位。

然而,讓人意想不到的是,這位世界首富沒有自己的私人司機,公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙,衣著也不講究什麽名牌;更讓人不可思議的是,他還對打折商品感興趣,不願為泊車多花幾美元……為這點“小錢”,如此斤斤計較,他是不是“現代的阿巴公(吝嗇鬼)”?

可另壹面的事實顯示,比爾·蓋茨並不是那種慳吝的守財奴———比如,微軟員工的收入都相當高;比如,為公益和慈善事業壹次次捐出大筆善款,他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去……

看來,這位世界首富跟那種“壹擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。他是不是富者中的“另類”?他對金錢持有怎樣的理念和規則?讀了這篇文章,我們當會有所了解,或從中悟出些什麽。

衣裳不求名牌 愛買打折商品

在美琳達剛踏入微軟的時候,她就被告知,比爾是個非常特別的人。

確實比爾是壹個與眾不同的人,單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。對他而言,創業是他人生的旅途,財富是他價值量化的標尺,他曾經說過:“我不是在為錢而工作,錢讓我感到很累。”

“我只是這筆財富的看管人,我需要找到最合適的方式來使用它。”這就是比爾對金錢最真實的看法。

事實上,錢既不會改變他的生活,也不會使他從工作上分心。他經常告訴那些向他求經的朋友:“當妳有了1億美元的時候,妳就會明白錢只不過是壹種符號而已。”

比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜誌上發表自己的見解:“如果妳已經習慣了過分享受,妳將不能再像普通人那樣生活,而我希望過普通人的生活。”

同所有企業家壹樣,比爾也在進行分散風險的投資,他除了擁有股票與債券外,還進行房地產投資,以及其他行業投資。雖然比爾是個經營天才,但是他從不認為自己的理財更勝壹籌,所以他聘請了壹位“金管家”———小他十多歲的勞森,比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外,還讓他管理比爾—美琳達慈善基金會的資金。

比爾總是告訴妻子,自己努力工作並不只是為了錢。對待這筆巨大的財富,他從沒有想過要如何享用它們,相反在使用這些錢時卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色,過著前呼後擁的生活,他更喜歡自由自在地獨立與人交往。甚至見到熟人時,還像從前壹樣熱情地與他們打招呼:“哦,妳好,讓我們去吃個熱狗如何?”

在生活中,比爾也從不用錢來擺闊。壹次,他與壹位朋友前往希爾頓飯店開會,那次他們遲到了幾分鐘,所以沒有停車位可以容納他們的汽車。於是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾不同意,他的朋友說:“錢可以由我來付。”

比爾還是不同意,原因非常簡單,貴客車位需要多付12美元,比爾認為那是超值收費。比爾在生活中遵循他的那句話:“花錢如炒菜壹樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味,鹽多了,苦鹹難咽。”

所以即使是花幾美元錢,比爾也要讓它們發揮出最大的效益。

婚後,比爾與美琳達很少去壹些豪華的餐館就餐,有時由於工作上的需要才不得不光顧壹些高級餐廳。壹般情況下,他們會選擇肯德基,或是到壹些咖啡館。有時還會壹塊光顧壹些很有特色的小商店,在西雅圖有法國、俄羅斯、日本,以及南美壹些國家的人開設的商店。在那裏可以找到這些國家的壹些特色商品。

壹次,比爾與美琳達來到壹家墨西哥人開設的食品店,這裏被公認是西雅圖最實惠的商店,剛壹進店門,比爾就被“50%優惠”的廣告詞吸引,在不遠處的葡萄幹麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個字。比爾似乎不敢相信這個標價。因為同樣的商品在本地的壹些商店要比這裏的價格高出壹倍。比爾想得知它的真偽,便上前仔細端詳。當他確認貨真價實時,才付錢買了下來,並告訴美琳達:“看來這裏的確如同人們所說的那樣,我今天很高興自己沒有被多掏腰包。”

對於自己的衣著,比爾從不看重它們的牌子或是價錢,只要穿起來感覺很舒服,他就會很喜歡。壹次比爾應邀參加由世界32位頂級企業家舉辦的“夏日派對”,那次他穿了壹身套裝,這還是美琳達先前在泰國普吉島給他買來拍照時穿的衣服,樣子還不錯,只是價格還不到歌星、影星壹次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些,很高興地穿著這套衣服參加了這次會議,他生活的信條就是:“壹個人只要用好了他的每壹分錢,他才能做到事業有成、生活幸福。”

平日裏,如果沒有什麽特別重要的會議,比爾會選擇便褲、開領衫,以及他喜歡的運動鞋,但是這其中沒有壹件是名牌。

比爾認為,自己的成功只與個人努力有關,而與金錢多少沒多大關系。確實,比爾幾乎所有創業的錢都是他自己在上學之余打工掙來的,而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都欽佩他這點。

現在,微軟公司的員工所得的各項收入,即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對員工發放壹些獎金。早在創業之初,公司總經理的年薪就達到了22萬美元,而那時,比爾每年只領取13萬美元。他認為,自己對公司做出的貢獻並不是最大的。

在微軟還有壹些讓人不敢相信的數字,每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。比爾認為,這些錢只是他們成功的象征而已,除此之外,他不覺得還有什麽意義。

不論在生活中,還是在工作中,有問題出現時,比爾都不會首先想到用錢來化解壹切。他甚至沒有自己的私人司機,也從沒有包機旅行過。對他來說,錢失去了它對壹般人那樣的誘惑力,他始終保持壹顆清醒的頭腦。他也承認,自己的這種看法和行事方式,在許多人看來也許並不是壹個榜樣。

美琳達曾經抱怨比爾說:“我們的家庭顯得如此特別,總會招來別人的非議,他們會說妳是個喜歡出風頭的人。”

比爾笑著告訴美琳達:“這是不可避免的,當初我在求學的時候,也有人說我是個不知天高地厚的家夥,可我並不這樣認為。我很珍惜每壹分錢,我從來都是這樣的。”

比爾父母本身的經濟收入很豐厚,對於兒子的富有,他們持有什麽看法呢?每每有人拿這個問題問比爾,比爾總是不正面回答,而是用玩笑的口氣說:“我不炫耀給他們看就是了,我會把錢藏起來,埋在草坪下面,現在草皮都鼓了起來,我希望天不要下雨。”

誰都知道,西雅圖的夏天是不可能不下雨的。後來,比爾認真談了自己的觀點:“我賺的錢對我的父母來說壹點意義也沒有,真的,我的錢對我與他們之間的關系壹點影響也沒有。如果我們中誰生病了,我們可以請最好的醫生,錢在這壹點上會有點用。但是壹般情況下,我們不會談論錢的問題。”

的確,即使現在,他也很少談家庭用錢的話題,但他已經向美琳達保證過,在有生之年把95%的財產捐出去。

眾所周知,比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子,但是在滿足孩子們的壹些要求上,他們絕對是壹對吝嗇鬼。比爾從不會給孩子們壹筆很可觀的錢,當小兒子羅瑞還不會花錢,但女兒珍妮佛已經可以拿著壹些零用錢買自己喜歡的東西時,羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法,他認為:再富也不能富孩子。

的確,在鈔票中長大的孩子,他們的養尊處優終將會讓他們壹事無成。所以比爾夫妻二人寧願將這些錢捐給最需要它們的人,也不隨意交給孩子揮霍。比爾甚至公開表示過:“我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人,因為這樣對他們沒有壹點好處。”

在私人的金錢花費上,比爾非常節制,但是在事業上,有時他會不惜重金讓自己的產品打入市場。

起初,微軟公司的DOS、Windows軟件是搭配在個人電腦上的,這樣可以讓電腦的購買者產生壹種想法:這些軟件是完全免費的,最終使Windows系統軟件在市場上的占有率高達90%。在微軟推出DOS的時候,IBM雖然與其選擇的幾家軟件公司進行了合作,但是操作系統都是作為配件選購的,消費者可以自行決定購買哪種產品。

尤其是在競爭激烈的時候,比爾會不惜壹切代價取得市場,那時,他並不在乎錢的問題。在占領DOS市場的時候,其他軟件價格都在50-100美元,而比爾會以接近免費的低廉價格,即1.5美元推出自己的產品。正由於微軟公司操作系統的普及,客戶會認為這些系統整合得很好,便會壹同購買微軟公司的其他軟件。

當互聯網逐漸發展起來的時候,微軟為了與網景搶占網絡瀏覽器軟件市場,比爾決定免費贈送客戶大量的軟件、使用手冊與免費的電話服務。相比之下,網景的行銷則顯得很保守。雖然,這些讓微軟壹時虧損許多,但是卻由此獲得了大份額的市場。

凡是做過營銷的人,都會明白這些,產品銷路不暢的問題對壹些小公司來說特別重要,如果以很低的價格出售自己的產品,對他們來說也是非常危險的。但是比爾更清楚,壹旦自己的產品成為行業標準,將會產生不可估量的價值,所以他壹直告誡美琳達,不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。

微軟掌門人坐經濟艙

讓美琳達感受最深刻的壹點是,微軟的員工都非常懂得節儉。因此壹些人稱這是微軟的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每壹分錢都來之不易,是我們的血汗錢,所以不應該亂花,應花在刀刃上。”

從微軟創業時起,比爾就非常註重節儉。壹次,兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派,比爾看到後非常生氣,認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期,如果形成這種浪費的作風,不利於微軟的進壹步發展。

即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時,比爾的這種作風也沒有改變過。1987年,還是在比爾與溫布萊德相好的時候,壹次,他們在壹家飯店約會,助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾壹進門便發呆了,壹間大臥室、兩間休息室、壹間廚房,還有壹間特大的、用於接見客人的會客廳。比爾簡直氣蒙了,禁不住罵道:“是哪個混賬東西幹的好事?”

比爾壹年四季都很忙,有時壹個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機,他通常都坐經濟艙,沒有特殊情況,他是絕不會坐頭等艙的。

有壹次,在美國鳳凰城舉辦電腦展示會,比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票,比爾知道後,沒有同意他們的做法,然後硬是換成了經濟艙。還有壹次,比爾要到歐洲召開展示會,他又壹次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。

比爾幾乎很少回家吃午餐,通常他會在公司以漢堡包當午餐,這已經成為他的習慣。有壹次,辦公室來了壹位新秘書,名叫裏卡,為了慶祝她的生日,比爾特意帶著她,以及米麗亞娜·露寶與其他幾個職員來到壹家高級飯店,每個人都點了酒與風味菜肴,只有比爾點了酒與漢堡包。美琳達後來抱怨說:“妳為什麽不點些菜,妳那樣會讓裏卡感到難堪的。”

比爾笑笑說:“我就喜歡吃漢堡包,沒想那些。”

在與員工平時相處中,比爾從不像是個有錢人,他常對人說,與其說他有錢,還不如說他是“軟件產業的卓越開拓者與領導者”更讓他感到興奮。他不喜歡什麽事都與錢掛在壹起,把金錢看成萬能。壹次,他在出席會議的時候,主持人給他租了壹輛高級轎車,他硬是拒絕了,然後租了壹輛很普通的汽車前往會場。

在微軟,比爾已經成為員工,尤其是壹些新員工的榜樣,他的作風感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這並不是說比爾吝嗇,或是小氣,他是在鍛煉自己的意誌力,也是在培養員工的艱苦創業精神,無疑這是壹種非常可貴的精神。

3.關於錢的故事

判斷壹個人有沒有錢,最簡單的方法是看他在商場裏的姿態:在貴重商品櫃臺前,有錢的人即使不想買東西,也總是把手放在身體的前方,以醒目的姿態指點或把玩那些貴重的商品;阮囊羞澀者大都謹慎地背著手,謙遜地打量著它們,並且多半要趕在售貨員註意到他們之前若無其事地走開。

錢實際上就是所有權。妳有多少錢就意味著妳能占有多少商品,或者說,占有多大壹部分世界。世界在錢誕生時就已被分成無數的份額,等待人們去領取。錢包裏的鈔票不是紙,存折的數字不是自然數,而是妳能夠占有的世界的份額。口袋裏裝滿了大量的錢的人無論走到哪裏,都是理直氣壯的,因為他知道有壹個世界時刻準備為他成形,讓他居於中心。他可以豪邁地指著賓館中的房間、商店裏的物品、停車場裏的轎車、鄉間的豪華別墅說:這是我的!無數事物在沈默中等待他的命令,準備以獻媚的姿態走向他。賓館門前卑躬屈膝的侍者,酒店裏殷勤的服務小姐,隨從人員俯首貼耳的姿態,商場中任他指點和把玩的商品,都在有形和無形中實現著這種占有。他們可以把任何有商品的地方當作自己的家,所以,他們的身體永遠是有家可歸的。有無數個大門為他打開,讓他進入這個世界的內部。錢就是他的通用門票,銀行裏的存折就是他對這個世界實在的和潛在的產權證書。巴爾紮克筆下的守財奴每天都要註視自己裝滿黃金的屋子,實際上是在視察他對世界潛在的所有權:那些比紙幣更為可靠的黃金意味著無窮的可能性,玩味它們就是玩味這種可能性。他在玩味這種可能性時所體驗到的自豪感和喜悅,以及那種隨時可以占有某部分世界的狡黠,正是他的幸福所在。窮人們在夢想自己發財以後,總要制訂出壹系列占有的計劃,也是在以虛幻的方式玩味錢所代表著的可能性和權力。

正因為錢是所有權,所以,它在商品王國裏是絕對命令。商品任人支配的溫順品格源於對絕對命令的服從。侍者無論怎樣心懷不滿,也要為付錢的人服務,否則,他就會因為得不到薪水和小費而被世界拒之於門外。他可以躲在內心深處詛咒錢,但他的身體必須服從錢的命令。窮人當然能夠有自己的獨立意誌,但在商品的王國裏,他也僅僅有獨立意誌而已。也許我們不必過分責備那些風塵女子,因為每個生活在金錢世界中的人都必須出賣些什麽。即使那些最富有的人,也是靠出賣自己的某壹部分而謀生的。沒有壹個報業大王敢詛咒讀者,沒有壹個軍火商敢真正地反對戰爭的發動者,因為後者持有錢,而錢是不能拒絕的。

莎士比亞在《雅典的泰門》壹劇中曾對錢進行了萬般的詛咒,但他終其壹生都在為掙錢而奔忙。沒有錢就沒有對世界的占有權,就不能在商品王國中占有壹席之地,就會在任何地方都無家可歸。這對於包括莎士比亞在內的所有人來說都是顯而易見的事實。正像我在本文開頭所描述的那樣,有錢人面對著貴重商品至少有兩種可能性——買和不買,而身無分文的人只能選擇無奈地走開。

這樣說並不意味著錢是萬能的。錢的力量只存在於商品王國內,在此之外它們不過是金屬和紙張。在沙漠深處迷路的人用點燃鈔票來取暖,因為對於身處絕境的他們來說,這是鈔票的唯壹功能了。大款可以同時在巴黎、紐約、東京、上海有自己的產業和豪華住宅,但這也只能保證他們的身體有家可歸,而他們的靈魂是否有其家園則是另外壹回事了。對於不能用錢來占有的東西來說,錢就不再有任何力量和尊嚴。舉個最簡單的例子來說:假如有人拿出壹億元錢,讓我說“我願意放棄自由”,那麽,我只會輕蔑地拒絕,而錢的持有者在我的輕蔑中也只會體驗到無能和沮喪。假如有壹天世界上的所有事物都可以通過錢來占有,那麽,人類並不會因此而進入自由王國,反倒會迅速走向毀滅,因為屬於人的很多東西是不能夠被完全占有的——壹旦它們也被占有了,人本身也就將死去。 有關金錢的名言警句有六種過患。世人求幸福應當消除:貪睡、倦、恐懼、憤怒、懶惰和拖延。 —— 印度諺語 既種下壹顆惡的種子,休想獲得善的果實。 —— 薩迪 漂亮話是填不飽肚子的。 —— 拉柏雷 磨滅壹切事物,唯獨恩德,時間越久,它的力量就越大。 —— 拉柏雷 炫耀於外表的才幹陡然令人贊羨,而深藏未露的才幹則能帶來幸運。 —— 培根 除了知識和學問之外,世上沒有任何其他力量能在人的精神和心靈中,在人的思想想象見解和信仰中建立起統治和權威。 —— 培根 不為人知的高尚行為,是最值得尊敬的。 —— 巴斯德 站著的農夫比跪著的紳士高貴。 —— 富蘭克林 壹個人的價值,應當看到他貢獻什麽,而不應當看他取得什麽。 —— 愛因斯坦 我從來不把安逸和快樂看作是生活目的的本身——這種倫理基礎,我叫它豬欄的理想。 —— 愛因斯坦 真理和美德是藝術的兩個密友。妳要當作家,當批評家嗎?請首先做壹個有道德的人。 —— 狄德羅 人生不是完全按照舞臺上的原則來辦事的。 —— 斯蒂文生 生活中並非全是玫瑰花,還有刺人的荊棘。 —— 岡察洛夫