五星級酒店前期策劃需要做哪些工作？

企業戰略發展規劃，五星級只是酒店的硬件與服務建設標準，而不是經營的目的，例如，妳們要做壹個什麽樣的酒店，能夠為什麽人提供什麽樣的服務。實現這樣的服務，妳們要做哪些事情，如何把這些事情做好。

1、企業領導團隊***認的最佳企業文化定位。並依此定位建立企業文化經營策略。

2、企業內部運營與管理機制的確定。包括各個部門的組建以及管理，如果有需要第三方合作（如餐飲外包或娛樂項目外包等）的，要細化第三方合作管理機制。

3、酒店營銷方案。

還有很多細的方案，就以上的三項中，也包括很多非常細的環節。這個方案的專業要求度還是比較高的。建議妳可以尋找第三方合作來完成，自己完成的最大困難是無法站在第三方的角度，擁有局外人的客觀智慧。