2.定期給公司打電話催所有應收款，能收回的及時處理。
3、堅持財務程序，嚴格審核(報銷憑證必須經理和領導簽字後才能給款)，集團的匯款也必須經理簽字或領導同意給匯。
4日常工作的改進。現金收付，比如很小的東西，壹般都是簽約後給客人，然後換發票。收據上有很多不便，因為登記表明細沒有附件，需要財務收款後分組記錄。以前收據上只寫團名和團額。這遠遠不夠。群體很少。有時候可以查出來，但是群多的時候操作就很復雜了。
所以在改進後的收據上，確實是詳細的:團名(如海南)、天數、人數、金額、客人姓名、出發日期、收款人。這種情況下，開收據稍微麻煩壹點，但是團體收費就方便多了。有很多例子，比如報銷單、核對表、考勤表等改進都是通過日常積累做出來的，對於月底核算工資會有很大幫助。
5.回顧自己的問題，我覺得:學習不夠，以我現在的專業學習和為人處事的技巧和方式，無法更好的勝任這份工作。以後要多向領導學習，增強分析問題和解決問題的能力。