2.雖然今天有幸被評為“優秀店長”，但我知道自己還有很多地方做得不夠，還有很多東西需要學習。成績屬於過去，榮譽屬於大家。我將以過去的成績為新的起點，嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，不斷完善自己，保持積極認真的工作態度，從零開始，努力工作，熱愛自己的工作，以飽滿的工作熱情投入到未來的工作中，以回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。
3.經理，首先我要感謝領導給我再次展示自己的機會。經過幾年在公司的工作和學習，我對我們的商業模式有了更深入的了解，我也有了很多的感悟。在這個大家庭裏，領導的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習和提高自己的素質和綜合管理能力。
4.我是商店經理。我認為我個人的優點是:熱愛本職工作，學習和適應能力強，理解能力強，能組織學習。但我也具備壹個店長的基本素質。我熱愛我的工作，努力工作，壹絲不茍，不作弊。每次遇到困難和困難，我總是自省，從不抱怨，也有壹個店長應有的才能。正是因為我有很好的人格魅力和人生目標，所以和* * *的同事建立了深厚的感情。在日常生活和工作中，我不斷加強個人修養和專業知識，在勤奮工作的信條上嚴格要求自己。為了我店的正常發展，我會堅持原則，嚴守紀律，同樣以理服人。
5.我會第壹時間落實到位，不能流於形式。我想具體落實到每個人，每個點，讓部門連成線，門店形成網，公司拓展面。也就是說，點可以連成線，線可以組合成網，網可以堆疊成面。我覺得作為壹個店長，我不僅僅需要明白上級下達的任務的目標是什麽，更重要的是如何實現這個目標，所以我的做法是堅持“三要”，為以後執行公司的任務打好基礎，其中“三要”指的是:
(1)溝通:經常與我店周邊的地方政府及相關部門溝通，如城管、派出所的物業部門等，為我店今後在店外搞各種促銷活動打造壹篇好文章。
(2)務實:即向下看，從小事做起，為以後的工作打好基礎，銷售密切相關的情況，真正做到取長補短。
(3)要明白:即任何沒有經歷過的事情，都要明白這件事情的過程和結果，只有真正明白了，才能做得更完美。所以我壹定要了解這件事的過程和結果，分析利弊後再去實施。吸取經驗，從沒有做好的事情中吸取教訓，在以後的工作中把以上幾點從成功的事情中去掉。我覺得以下兩點也很重要。
6、店鋪行政，小事常抓不懈，能為店鋪管理打下良好的基礎，所以店鋪行政要放在首位。建立逐級管理體系，自上而下細化職責分工。使工作中的每壹件事都有管理和落實，杜絕死角現象。
7.重視店內員工的培訓，培養員工和銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每個員工和銷售人員充分發揮自己的潛力，讓他們擁有敬業、熱情、服務周到、懂業務、會管理的高素質人才。
8、建立明確的獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員成為團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。
9.利用各種合理、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡力讓顧客在合理、輕松、美觀、整潔的環境中享受購物的樂趣。
10以“為您服務最好”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，註重員工和銷售人員的談吐、談吐、行為舉止等綜合素質的提高，更好地全心全意為客戶著想，減少投訴數量。
11.重視安全保衛工作，防火防盜，把隱患消滅在萌芽狀態，防止給公司造成不必要的損失。
12.創造良好的外部環境，協調與政府部門的合作關系，減少不必要的麻煩。
13.經營管理:加強商品進銷存管理，把握規律，提高商品庫存周轉率，避免商品積壓和庫存積壓，使倉庫商品管理更加科學合理。
14.明確全店銷售目標，將銷售任務細化量化，落實到各個部門和品牌人員，並進行相關數據分析。
15.在節假日上做文章，積極參加公司的各種促銷活動和店裏的各種活動，做好宣傳和布置。
16，做好大客戶和團購的接待工作，做好壹人接待，綜合協調，讓客戶感受到方便快捷的服務。
17，知己知彼。通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以符合市合作公司參加新合作集團公司主辦的店長技能述職演講。此時此刻，我無比激動，無比幸福。感謝集團公司給我這個平臺，感謝公司給我這個機會。我以前是新合作配送中心的壹名普通保管員。經過應聘培訓，實習，考核，走上店長崗位，通過認真學習，反復體驗。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識，通過勤奮工作嚴格要求自己。
18，我認為壹個合格的店長應該具備以下基本素質:愛崗敬業，認真踏實，壹絲不茍的工作作風；嚴於律己，以誠待人，誠信品質好。另壹方面，要充分發揮引導、合作和承上啟下的橋梁作用。我們應該以“高標準、嚴要求”作為門店的行為準則。管理首先要以原則為基礎，不是制度或流程，而是心態，是員工包括工作和生活的心態。就店長的工作而言，要學會指導工作，制定任務，發現分析店鋪存在的問題，及時解決。