財務人員面試問答1。妳認為財務管理在現代企業管理中應該處於什麽位置？起到什麽作用？
回答:
企業管理的核心是財務管理，財務管理是通過價值形式對企業資金運動的綜合管理，滲透和貫穿於企業的壹切經濟活動。企業資金的籌集、使用和分配都與財務管理有關；企業的生產、經營、購銷和儲存都離不開財務的反映和調節。財務管理是企業利潤最大化。優秀的財務管理對企
財務人員面試問答1。妳認為財務管理在現代企業管理中應該處於什麽位置？起到什麽作用？
回答:
企業管理的核心是財務管理，財務管理是通過價值形式對企業資金運動的綜合管理，滲透和貫穿於企業的壹切經濟活動。企業資金的籌集、使用和分配都與財務管理有關；企業的生產、經營、購銷和儲存都離不開財務的反映和調節。財務管理是企業利潤最大化。優秀的財務管理對企業來說就像壹張粘網，任何風吹草動都會直接觸動企業的中樞神經。財務管理直接向管理層提供第壹手信息。因此，財務管理實際上是壹個隱性的管理部門，是企業內部管理的中心，在企業管理中處於基礎地位。
財務活動是上層控制企業壹切活動的重要活動之壹，涉及產、供、銷各個環節，為各個管理層次提供準確的信息。財務管理是建立現代企業制度的最大保證。通過對歷史和同行業的經營情況進行核算、分析和比較，發現問題，解決問題，財務管理是企業謀求效益的重要保證。財務管理不同於其他經濟管理工作，涉及面廣、綜合性強、敏感性高，在公司的籌資活動、投資活動、專項投資、證券投資、資本運營活動和收益分配活動中發揮著不同的作用。財務管理以市場為導向，以資本為紐帶，以現代企業制度為保障，合理配置資產，提高資本運營效率。因此，財務管理在企業管理中起著計劃、控制和監督的作用。
2.妳認為財務工作對財務工作者最重要的要求是什麽？為什麽？
回答:
財務人員應加強自我管理，嚴格遵守財務紀律，杜絕違規操作，通過“做中學”加強自身學習，樹立終身學習的理念，努力不斷提高專業水平，以適應公司發展的要求。這是我畢業時老師告誡我們的，也是我個人的工作經驗。
3.妳將參與到中國某個網絡中不斷推進的戰爭步伐中。作為壹名財務工作者，壹開始妳對自己的工作有什麽規劃？為什麽？
回答:
進入公司，了解公司的經營、範圍和財務狀況，並做好日常財務核算，加強財務管理，推進規範化管理，使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。特別制定的工作計劃:
壹是加強規範的現金管理，做好日常核算。
1.根據公司制度和會計準則結合實際情況進行核算，做好財務工作。
2.在做好本職工作的同時，處理好與其他部門的協調關系。
3.做好正常的出納核算。根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，努力開源節流，使有限的資金真正發揮作用，為公司提供財務保障。加強各種費用的核算。及時記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經理留存，嚴格按照支票領用程序，按要求開具現金票和轉賬支票。
4.完成領導臨時交辦的其他工作。
二、科學管理財務，規範核算，控制成本，加強監督，細化工作，切實體現財務管理的作用。財務運行更趨於理性和健康，更符合公司發展的步伐。
1.嚴格控制應收賬款等超標項目，及時處理歷年虧損，減少非生息資金占用。
2.所有留存資金應按月累計。
3.成本管理要在使用前做好計劃，批準後再收費。財務計劃的執行情況應至少每季度分析壹次，以真實準確地反映經營成果。
4.盈虧按月結轉，各種稅在全轄區統壹繳納。
我將以此為契機，發揮自己最大的長處，加強現金管理，提高業務運作能力，充分發揮財務的職能，積極完成各項工作計劃，最大限度地為公司服務。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。
4.妳建議用什麽報表組成國內某網的會計報表？國內某網高速發展需要什麽樣的財務工作？
回答:
1.資產負債表
2.利潤及利潤分配表
3.現金流量表
4.資產損失表
5.管理費表
6.公司資金清單
7.固定資產和折舊表
8.應收帳款報表
9.有息負債報表
10.主要業務情況表
11.勞動力成本表
12.貨幣資金清單
13.主要債權債務分類統計
快速發展的公司，要不斷提高自己的專業知識，根據公司的發展目標，不斷改變自己的財務制度和方法，為公司的發展做更好的服務。
5.案例:請提出國內某網會員服務成本分析方案和國內某網在線廣告服務成本分析方案。
回答:
中國某網會員服務成本和在線廣告服務成本構成。
1.技術成本
技術成本包括軟硬件成本、學習成本和維護成本。會員服務的成本和在線廣告服務的成功是各種技術、昂貴的投資、復雜的管理和高維護成本的產物。
2.安全成本
無論如何，交易的安全性始終是人們首要關註的問題。如何保證交易的公平性和安全性、交易雙方身份的真實性、傳輸信息的完整性以及網上交易的不可否認性，成為推廣會員服務的關鍵。而上述交易的壹系列安全要素必須由壹系列技術措施來保障。
3.開發客戶的成本
人力資源成本是在線會員服務和在線廣告服務成本中最大的部分。所有的收益都是由人來完成的，相應的成本也是其他成本中最高的部分。
4.材料成本
在互聯網上服務會員和廣告服務，都離不開電腦等物資的支持。這是最基礎的成本部分，固定成本不能降低。只有增加會員和廣告服務，才能降低這部分成本。
5.機會成本
機會成本是成本中不確定的部分，是在獲得這種收益的同時產生的成本。
6.案例:請模擬壹個國內某網絡的成本控制方案。請參考網站產品，發揮妳的想象力。
回答:
利潤提升的秘訣在於成本控制，嚴格控制在線會員服務、在線廣告服務和在線出版的流程，在保證高質量服務的同時降低成本，從而在激烈競爭的市場中保持良好的利潤。
第壹，成本控制在於花錢得當。
成本控制是花錢的藝術，不是省錢的藝術。如何花好每壹分錢，把企業的每壹項資源用在最需要的地方。
二，成本控制需要建立科學的機制
第壹步:戰略目標引導成本控制目標。
方向正確是成功的壹半，成本控制也是。成本控制的目的是不斷降低成本，獲取更大的利潤。因此，在設定目標成本時，首先要考慮企業的利潤目標，同時要考慮其他有競爭力的互聯網公司的價格。在我們公司，成本主要來源於費用，發生在每壹個環節，每壹件事，每壹次活動中。所以目標成本要分解到各個部門甚至個人。
1.企業項目分析
各部門以營銷目標為導向，設立年度工作項目，列出實現目標需要做的各類項目，並對項目的任務進行分解，然後對時間、成本、效率的各個環節進行分析，比較成本和收益。比如市場部為了實現明年的既定目標，需要完成多少營銷宣傳推廣項目？將項目逐壹分解為任務後，合理預算每項任務所需的費用，估算產生的收益。
2.進行行業價值鏈分析。
行業價值鏈:企業存在於行業價值鏈的某壹點，包括與上下遊、渠道企業的連接點。比如會員服務精細化、放大化，就會形成無形的廣告，提升價值的縱向連接也能使企業降低成本，提高與其上下遊、渠道企業的整體競爭優勢。
3.競爭對手的價值鏈分析
競爭對手的價值鏈和企業的價值鏈在行業價值鏈中處於平行地位。通過對競爭對手價值鏈的分析，可以計算出競爭對手的成本。然後，我們自己的企業與之相比，找出與競爭對手在任務和活動上的差異，揚長避短，爭取成本優勢。
第二步:成本控制的四步實施法
1.減少目標不明確的項目和任務。
在公司目標明確的情況下，每個項目和任務都是為了實現目標。經過項目分析，可以砍掉目標不明確的項目和任務。
2.明確各部門的成本任務。
實施“全面成本管理”的方法具體方法是先計算每項費用的最大金額。然後橫向分解到部門，縱向分解到小組和個人，並與獎懲掛鉤，使責、權、利相統壹，最終在整個企業形成縱橫交錯的目標成本管理體系。
3.成本核算，精細化管理
沒有規範量化的數字，就談不上節儉和控制。成本控制計劃的出臺，有了數字清單，包括人員、水電、包裝、耗材等可控費用。以及固定資產折舊、原材料采購、利息、銷售費用等不可控費用。每個月、每個季度由財務部匯總，發給經理們。超支和異常的數據特別用紅色標出。在月底的總結會上，相關部門需要對超支做出說明。為了讓員工養成成本意識，最好建立流程和成本控制的SOP手冊。手冊從原材料、電、水、印刷耗材、勞保用品、電話、辦公用品、設備等耗材方面提出了成本控制方法。當然，有效的激勵也是控制成本的好方法，所以成本控制獎勵也成為員工工資的壹部分。
4.成本管理的“超前”與“延伸”
“進”就是加大技術投入，控制機會成本；“延伸”就是整合上下遊。當今的市場競爭是實力、人才、服務質量和成本的競爭。
5.重視信息管理，建立信息溝通體系。
信息是知識經濟時代的主要產品，信息技術是知識經濟的主要支柱。要做預測，就要收集工作需要的信息；與其他部門溝通協調需要傳遞的信息；領導者決策和執行計劃的過程，也是信息流動的過程。同樣，控制活動也離不開信息。要想及時發現偏差並采取相應的糾正措施，首先要有信息反饋，掌握環境變化的信息和計劃的實施結果。當前，信息技術日益滲透到社會生活的方方面面，對人類社會的進步和發展產生了深遠的影響，大大加快了信息的擴散和應用，使得決策和交易可以在瞬間完成。在日益激烈的市場競爭中，如果妳盡早獲得準確詳盡的信息，及時做出準確的預測和正確的決策，妳就掌握了主動權，在市場競爭中占據領先地位；同時也可以最大限度地規避市場競爭的風險，防止因信息原因導致的預測不準確而導致的決策失誤，使公司的經營活動順利進行。
6.利用* * *享受資源，降低產品成本。
妳分享的資源越多，分配給公司的成本就越低，比如企業的固定資產、產品的研發費用、資源的采購費用、信息使用費用、市場開發費用等。，都是* * *資源。增加使用這些資源的規模和頻率可以降低成本。
7.妳未來五年的計劃是什麽？
回答:
“全力以赴”是我的座右銘。我希望隨著經驗的增加，我能被賦予更多的責任和挑戰。
畢業的時候，我人生最大的目標已經定下，那就是做中國首席CFO。我知道這是壹個漫長的過程，但我壹直在堅持和努力。畢業兩年來，先後考過初級會計師和中級會計師。現在在考註冊會計師，這是我畢業後五年的計劃，現在已經完成了壹半。妳問我的五年規劃，前五年完成CPA，後半年在我們這樣的公司提升自己和公司。我最大的願望就是不斷努力適應社會和競爭，將所學應用於公司發展，完成自己的目標和人生的壹個使命。
謝謝妳給我壹個回答這個問題的機會。我沒有考慮結果，但是我感興趣。謝謝妳。我不在乎我是否能申請到這份工作，這個答案對我來說是最大的學習，我衷心祝願我們的公司越來越繁榮！謝謝妳
財務人員面試的註意事項和技巧