先進衛生單位事跡材料壹
試運行以來，省、地、市、鎮各級衛生管理部門大力支持、指導、關心、關愛，愛國衛生運動深入持續開展，贏得了良好的社會聲譽和經濟效益。我們酒店衛生工作始終堅持以人為本的原則，以貫徹落實上級衛生主管部門提出的工作要求為目標。根據酒店的實際情況，加強精神文明建設，認真執行《酒店衛生條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》和《食品衛生法》。創新管理機制，強化管理，提高教育效果，搞好酒店衛生，搞好酒店環境衛生和員工個人衛生，將酒店衛生納入酒店規範化管理，進壹步提高酒店衛生管理水平，營造良好的服務環境，不斷提高員工健康水平。我們主要從以下幾個方面開展工作:
壹是提高認識，健全組織，完善制度，明確責任。
衛生工作是酒店的壹項重要工作，這不僅是店容店貌的問題，也是環境服務的問題。關系到經營方向，關系到員工的綜合素質，甚至關系到酒店的整體形象和可持續發展。鑒於這種認識，我店高度重視酒店衛生工作，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各部門負責人為成員的衛生工作領導小組，形成了暢通無阻的酒店衛生工作網絡。根據工作實際需要，安排專人負責酒店衛生、傳染病、食堂衛生、宿舍衛生等。，並能在實際工作中合理匹配，及時調整，做到分工明確，責任到人。
為了保證酒店衛生工作的順利實施和目標的實現，保證酒店衛生工作的細致、持久、制度化、科學化和人性化。我們酒店制定了壹系列規章制度，如《酒店衛生工作條例》、《食堂衛生制度》、《衛生工作檢查及獎懲制度》、《突發疾病預防與管理制度》、《突發疾病應急預案》等。，這些都在工作中得到了逐步的完善，使酒店的環境衛生、食品衛生、身體衛生、疾病防治等都在制度上得到了保障和制約。
第二，進行健康教育創新，不斷提高健康教育質量。
酒店定期邀請衛生防疫站的工作人員對食堂工作人員及相關管理人員進行業務培訓，並對工作人員進行流行病防治的專題教育。比如今年開展了很多健康教育活動，時刻提醒員工養成良好的衛生習慣，定期檢查員工的健康衛生狀況。
根據季節特點，我院健康教育除認真開展日常教育的常規工作外，還重點開展常見傳染病的宣傳和預防教育，並根據社會疾病的特點，如？禽流感？、?豬鏈球菌？、?腦膜炎？、紅眼病、急性腸炎等傳染病知識宣傳和防治教育，大力開展員工中的傳染病防治宣傳工作，並采取必要的預防措施。通過宣傳教育，讓全體員工了解傳染病的危害和如何預防，提高員工預防此類疾病的能力。嚴格執行上級有關規定和制度，齊心協力，精心組織抽檢、宣傳、教育、防控活動，確保每壹位員工的身心健康。
第三，加強環境衛生管理，創造良好的工作環境。
我們酒店是區裏的文明單位，工作環境的管理已經正規化、制度化、規範化、科學化。每周健康評比:由總經理組織各部門檢查整個酒店的衛生清潔情況，並記錄在健康評比中。在管理上，對酒店的環境衛生提出了酒店的總體要求:即要求全體員工確保責任區內無衛生死角，無各種裸露的垃圾、紙屑、瓜果、皮殼、雜草、亂丟垃圾、痰跡、汙水、汙水漬(池)；廁所要無臭，無蚊蠅蛆，無塗鴉。酒店的每壹面墻都沒有塗鴉和張貼，腳印和其他臟標記。室內物品擺放整齊，沒有蜘蛛網，電燈沒有灰塵，窗戶明亮幹凈。滅四害工作定期進行，專人負責，做到定期滅與突擊滅相結合。食堂、廁所定期噴灑滅蠅、蟑螂的殺蟲劑，投放滅鼠毒餌，消滅四害孳生地，嚴格控制？四害？密度在國家標準之內。
第四，特別註意個人衛生，提高員工健康水平。
清潔容易，保管難，這是衛生工作的常識。因此，要做好衛生工作，必須從源頭抓起，即提高全體員工的思想認識，養成良好的衛生習慣，也就是我們所說的養成教育。為培養員工良好的衛生習慣，各部門充分利用窗口、黑板報、晨會、例會等各種陣地，積極開展衛生教育，號召員工自覺遵守衛生清潔制度，自覺養成良好的衛生習慣，爭做文明員工。要求員工認真做？不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不損壞綠化和設施，不損壞公共財產？等四，別問了。
根據保健計劃的要求，做好年度體檢的組織工作，並根據體檢報告及時做好數據分析和疾病預防記錄。同時，我們還開展防艾教育，組織員工觀看防艾圖片展，讓員工直觀感受，提高自我防範意識。
五、建立不同地區的健康標準
1.辦公室:墻壁幹凈整潔，標語、圖片張貼整齊，無蜘蛛網、亂塗亂畫；地面幹凈，無汙垢、臟水，書桌光亮、無塵、擺放整齊、無劃痕；門窗幹凈明亮，辦公室前後無垃圾、紙屑、蜘蛛網，走廊每天打掃。
2.宿舍:床要擺放整齊，被子要疊整齊，全部放在床的內側，與床的外側邊緣對齊。除了被子、枕頭、書籍，不要在床上插其他物品。水瓶和茶杯？壹個？把單詞放在正確的位置，把鞋子放在床下和床的外緣。壹個？壹言為定，伸出腳趾。保持洗臉臺幹凈安靜，牙刷等生活用品放在同壹個方向；毛巾用來做什麽？三倍？掛在電線上。
六、加強食堂管理，為員工提供安全飲食。
我們深刻理解，創造？高級衛生單位？，不僅是單位綜合實力的體現，衡量單位物質文明和精神文明建設成就的重要標誌，也是我們酒店的最高榮譽。在上級部門的正確領導下，與時俱進，開拓創新，不斷反思，總結經驗，提高衛生創建實效。
先進衛生單位事跡材料2
近年來，鐵鋒煤業公司根據集團公司開展綠化工作？七綠？要求，以創建綠色文明的堡壘工業園區，並以改善員工的工作環境和生活質量為出發點，大力實施礦山綠化美化工程。目前，礦區綠化覆蓋率達到85%，人均公共綠地面積達到6.8平方米，主要道路綠化普及率達到100%。
總結鐵鋒煤業公司的綠化工作主要有以下特點:
壹是加強綠化建設的組織領導，夯實綠化工作基礎。
鐵鋒煤業公司堅持把綠化造林作為改善礦井面貌的基本途徑，建設綠色文明工業園區的基本方法，美化生活環境的基本手段。公司堅持弘揚右玉精神，按照集團公司綠化要求，加快現代企業建設步伐，加大綠化力度。公司成立了以董事長為組長的綠化領導小組。十二五規劃？綠化先進個人故事材料，堅持高標準定位、高起點規劃、高標準建設的原則，突出重點，著力造林，樹、灌、草、花相結合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠化覆蓋率，努力做到樹種多樣化、美化化、美化化。公司還成立了綠化管理監督小組，要求小組全體成員負責管理質量檢查。
為確保綠色通道造林成活率，該公司從最基礎的工作入手，制定了嚴格的挖坑標準和苗木質量標準，嚴把苗木浸泡和栽植關，取得了良好的效果。截至目前，公司共種植X棵樹、X灌木、X平方米草坪、X平方米花草，成活率達98%以上。壹定要種壹棵樹，活壹棵樹，成為壹棵有用的樹。
二、大力推進綠化重點工作，全面提高綠色礦山建設水平。
為了提高綠化水平，公司堅持采取壹系列措施，如逢縫插綠、穿墻破墻、拆房增綠、規劃建綠等。壹是搞好道路綠化。在充分考慮主要功能的前提下，力爭做到壹景壹路壹景。2012年，公司投入10，000元進行綠化，種植雲杉、油松、刺柏、樟子松。蒙古櫟分布在主幹道和礦區，使得每條道路在不同季節呈現出獨特的景觀。二是建設廣場、公園等休閑場所。
三、加強綠化管理，切實維護綠化建設成果。
在綠化過程中，公司堅持建設與管理並重，采取有效措施加強綠化管理。
首先是建立制度。我公司根據實際情況，制定了《鐵鋒煤業公司綠化管理辦法》和《周邊環境保護管理辦法》，使礦區綠化走上了科學、規範、法制化的軌道。
二是實行目標責任管理，充分調動員工的力量，提高綠化質量。公司采取義務植樹和後期管理任務分解的方式，每個區隊覆蓋所有塊，將公司綠化劃分為八塊，將所有機關單位和區隊劃分為小組，壹組壹區，全面負責植樹綠化的維護管理。為了提高移植樹木的成活率，公司綠化領導小組要求各責任單位為每棵樹做三角支撐，提高樹的穩定性，以防止？樹招風？搖動根系，督促定期澆水，有效提高了苗木成活率。後勤部和分牽頭單位組成聯合驗收小組，每年對各片組的綠化任務進行驗收，既強化了各機關單位的責任意識，又提高了綠化質量。
第三，註意衛生環境。公司的衛生隊每天清掃草坪，還在草坪上立起了告示牌，提高了員工的環保衛士意識，同時在員工中形成了愛書愛花、講究衛生的良好風尚。
四是確保礦山綠化成果。公司後勤部門專門針對植物維護的難易程度制定了管護標準，定期啟動、修剪、施肥、除草礦區數量，不同時期對樹木進行修剪、粉刷、噴藥、除蟲，有效控制了病蟲害的發生，有效提高了樹木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期舉辦專題活動，宣傳公民義務植樹的合法性、義務性、公益性和長期性，以及植樹在企業建設中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立？綠化我的家園是每個人的責任嗎？理念形成了積極參與植樹造林、綠化美化環境的良好社會風尚，增強了全公司員工自覺植樹、愛護綠色的責任感。從而提高員工熱愛森林保護的法律意識和覺悟，提高義務植樹的自覺率。