財務工作交流座談會發言稿（精選5篇）
在日常生活和工作中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。如何寫壹份恰當的發言稿呢？下面是我為大家收集的財務工作交流座談會發言稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
財務工作交流座談會發言稿1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！今天，我代表先進集體在這裏發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導壹年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為公司做出貢獻的每壹個人。20xx年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。壹年來，我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。
20xx年是首文公司生產經營最為困難的壹年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是壹個新的生產型企業必經的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務部既是壹個專業管理部門又是壹個為生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計審核中，我們嚴格按規定辦事，壹就是壹、二就是二；對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何完備相關手續和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等於幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的壹個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在20xx年重點做好以下幾個方面的工作：
壹、嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發的成本核算體系文件，我們在20xx年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩定財務隊伍，進壹步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進壹步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。
五、加強應收賬款的管理，協助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。
最後財務部全體工作人員還最想說的是：
第壹，感謝！我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
第二，溫暖！在首文公司這個大家庭裏，我們感覺像家壹樣的溫暖，我們為成為首文公司成員而自豪，我們對企業有信心且懷有壹顆感恩的心，公司發展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力！我們深深懂得，榮譽屬於我們也屬於大家，同時成績只說明過去，今天我們仍須繼續努力。
我們財務部決心在新的壹年裏，嚴格遵守國家財經紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進壹步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領導布置的各項工作任務，爭取在新的壹年裏取得更大的成績，為全面完成公司20xx年生產經營任務做出我們應有的貢獻。
財務工作交流座談會發言稿2尊敬的領導、各位同事：
大家好，我是陜西長安雅集酒店財務部袁紅麗，今天我演講的題目是“質量在我心中——團隊協作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調動全員服務積極性，進壹步提升對客服務質量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們取得了階段性的成果。
活動伊始，酒店根據各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業知識掌握更加豐富，業務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結合，舉壹反三；在工作中，將培訓知識用於實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現了服務質量質的飛越，提高了個人工作的綜合素質，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十壹世紀是壹個團隊協作的年代，沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在壹個大集體中，很多個小環境組成壹個大環境，它的正常運轉取決於每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協作無障礙，來自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往壹處想，勁往壹處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經營理念“打造壹座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中，為突顯二線為壹線服務的理念，最終實現服務於客人的主線。財務部認真做好每次員工業務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家壹起克服。在部門人員緊缺的現狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結束後參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們壹個個稱，壹個個數，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們為了壹個個小小的材料同中廚員工***同探討怎麽計算成本價格比較合理，在部門員工的***同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節點之間上報。
壹個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發揮各自所長，才能使部門及酒店的業
績最佳化，才能創造壹個積極向上、合協的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂於全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結束，下午的會議推後1小時開始。酒店見此空檔安排了壹家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經歷了140人會場在半小時內恢復為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去壹樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協助服務，用餐結束後大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的***同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。短短3個小時，大家幹的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那壹刻，我深深地感受到了什麽是團隊，有這樣壹支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題並采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進壹步相互信任、相互關聯、***同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之，團隊精神對任何壹個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同壹盤散沙；壹根筷子容易彎，十根筷子折不斷?這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務工作交流座談會發言稿3各位領導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經說過這麽壹句話：“最長的莫過於時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過於時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每壹天都過得充實而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷發展的過程中，無論是規模、業務都得到了充足的發展，這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業績得到了穩步提升，營業收入xx億，同比上年增長xx%，營收毛利率xx%，在過去的壹年中，財務系統在公司業務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本；項目財務在現場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理，並積極與總部財務進行溝通，確定資金動態，以確保項目的正常運行並積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。壹年中，財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務部具體工作規劃作如下匯報：
壹、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每壹筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規都不壹樣，更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規，保證每筆經濟業務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道並合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作，融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環，為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產品，拓寬融資渠道
目前，各個銀行都在創新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上，及時了解金融產品，根據公司的經濟業務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到壹定規模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，壹方面確保公司的現金流，另壹方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有壹個值得推廣的業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對於我們來說人民幣存款利率高於海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。
3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現了兩個慌，壹是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業的壹定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什麽呢？那就是：做好資金使用計劃，優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，並將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿於生產經營的全過程，要讓在座的每壹位都知道，自己的行為也會對企業的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在壹定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向，對於工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規範化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有壹個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這壹工作，合理控制工程成本。
四、加快企業會計信息化建設
通過采用計算機網絡手段和統壹的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯後問題。因此，根據集團信息化進程，集團財務以現有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網絡的步伐，建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。並將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統壹體化，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據***享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規範化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業知識，並且具有壹定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設
企業文化是企業中不可缺少的壹部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，使企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境，發揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發展年，今後，我將以壹顆感恩的心來做好每壹件事，為快速發展中的公司貢獻自己的壹點能量，同時也
財務工作交流座談會發言稿4尊敬的董事長、各位領導、同仁：
您們好！
我是項目部的項目會計，在過去的半年裏，我們項目員工經歷了不平凡的考驗和磨練，在項目部領導的帶領下繁忙而充實，每壹個員工都帶著刻苦的.精神在不斷努力中伴隨這個項目成長，在不同的領域，不同的方面做出了相應的成績。下面就項目的財務工作匯報如下：
1、財務核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，大量的資金收付業務，繁雜的日常報銷工作，日常財務，會計記賬審核工作，會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報工作都能有序的進行、按時完成。在平時的工作中我們註重以下幾點：
a：員工考勤、借支的核對工作，月底根據當月員工的出勤、借款、夥食費編制月考勤借款夥食費表張榜公布和員工核對，為年終工資結算做好準備。
b：材料供應商往來賬的核對工作，由於語言文字的差異，材料供應商之多，所有在平時的匯款和票據審核中認真把關，月底和每家供應商逐筆核對經濟業務，避免在工作出現失誤。
c：分包單位的結算工作，在奔薩項目中有俄羅斯的分包商，也有來自國內的分包隊伍，對於國內的包商認真做好現場借款和代購材料統計工作，及時將信息反饋給總部，便於總部和包商的工程結算。對於國外的包商，根據公司審核的工作量和工程合同付款。
2、做好資金管理工作
認真做好了資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據項目資金的需求做好資金安排工作，月底編制資金收支表報送公司財務部，月初根據項目的需求及時編制本月資金預算計劃報送公司。
3、做好服務工作
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作。這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們的工作要求。在會計審核中，嚴格按公司的財務制度執行，不宜偏私，使內外異法，壹就是壹，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人說明，並告知如何辦理相關手續和解決問題的方法。
4、做好納稅申報工作
根據俄羅斯稅法要求，完成了恒遠國際工程集團有限公司-子公司水泥建設托馬斯公司20xx年第壹季度增值稅、利潤稅、財產稅及養老、醫療保險費申報繳納工作。同時根據對外合同讓業主對我們托馬斯公司發生的簽證費用和個稅進行了補償。
過去的半年我們雖然做出了成績，但也有不足之處，下半年我們將從以下幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向公司其他財務主管學習領教，擇其善者而從之，其不善者而改之，提高自身的綜合管理能力。積極參與項目的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第壹手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督項目對資金進行合理、有效地使用，使效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。
2、做深、做細日常財務管理工作在接下來的半年，我們計劃多花壹些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓項目的財務管理工作更上壹個臺階，起到真正的控制、管理作用。
3、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與建築安裝有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
4、加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在下半年，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成壹種聯動效應，對項目各種信息作壹個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每壹項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
最後，在今後的工作中，希望領導能壹如既往地大力支持我們工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
財務工作交流座談會發言稿5尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節雖說還有20來天，但也不算遙遠，相信許多同事朋友們思鄉的情緒越來越濃，或許內心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著壹場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣，情誼永遠。
因為緣分，我們相聚在xx;我們壹起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來，我們***同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的壹年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這裏誠摯的向大家說壹聲：尊敬的領導、親愛的同事們，妳們辛苦啦!
財務是企業的血液，而管理就是壹個心臟，業財融合，是當今時代企業管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力：
壹、健全財務管理制度，促進企業規範發展
二、提高財務信息化管理水平，節約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息範疇，促進集團產業價值鏈的提升。
當然，這壹些都離不開大家的努力與配合，謝謝!並且今年，壹如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合，希望公司成立研發中心，重視現研發工作，包括重視政府對企業技術創新的支持力度。
最後，說壹下公司的行業性。
亞洲成功學大師陳安之說：選擇行業，要選擇有趨勢性的行業，什麽是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發展趨勢，相信，公司將來豐功的業績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
祝願大家在新的壹年中都取得更大的進步，也祝願我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時間的門檻，走向快樂的明天!謝謝!