1.楊玉勇的下場
他是個什麽樣的人物呢？是53的功臣，還是千古罪人？他有壹句話：’第壹個攀上山頂的人還不能算是真正的成功者，只有那把路壹步步修上山頂的人，才是真正的成功者．’這句話是當時他贊頌楊謙教授的（據說，是此人創造了五級三階制），現在他想做那個修路的人了．但是，他沒有修好路．到頭來，偌大的團隊分裂後，他也跑到北京去開公司了．哎！畢竟他賺到了錢．還有多少人成了直銷難民呢！！！
壹位外國學者推算了壹下五級三階制（包括其變種制度）之後哈哈大笑道：中國人真的太愚蠢了，如果五級三階制能讓人成功，那要飯的都不幹了．這位學者推算出53組織的成功幾率在0.0917－－0.078之間．並且，第28代後，（理論上每代兩個人）中國人將全部成為直銷難民．看來，楊玉勇看到了這壹點．及時收手了．比起沈國澤來楊玉勇還是明智的．
2．第2只大老鼠
53的分裂，在向天獅轉型失敗後立即開始．當時的中國大地上，壹夜間出現了上千家傳銷公司，諸如：臺灣欣門，新田鴯鶓油，法國歐麗曼，愛博美娜，黃氏順興，吉林維康天使．．．．．．亂的現象產生了，其實質不過是53的泛濫，是53組織高級領導人拉幫單幹的結果．後來，出現的五級二階制，也是壹樣的，根本沒有改變．在眾多的非法傳銷團隊中，以日本”愛博美娜”的名字最為響亮．其頭目沈國澤，更是揮金如土，但確讓53組織的成員對其奉若神明. 2003年初，在53C級領導人的手上，赫然出現了日本的壹家公司的產品說明書．就這樣，武漢新田的壹大部，更名為：愛博美娜了. 非典之後，”愛博美娜”的名聲越來越大．沈國澤看到媒體報刊的曝光率太大．於是，他準備，把公司的名字再次的更改.
2004年6月的壹天，吉林省長春九臺市，長汽集團某軍訓基地．幾百人，身著迷彩服，似乎是在訓練．豈不知，這是非法傳銷組織頭目們為公司更名的大集會．壹位講師為他們講課，說什麽：人要改變，當客觀事實改變不了時，人就應當改變自己了．可以改變的就改善，不能改善的就承擔，不能承擔的就結束．最後，宣布愛博美娜公司轉到了深圳”凱爾德”了．
九臺會議”不久，當53組織成員眼巴巴的等著自己換公司的時候．有人告訴大家，他們的頭子沈國澤被逮捕了．並且，沈把整個53團隊割賣了．從今以後，我們要轉型，我們自己轉．53組織的真正滅亡期到了.
2004年下半年，53組織開始瓦解了．並且，瓦解的速度讓人瞠目結舌．這時候的愛博美娜，早以被曝光，其產品是在天津低價購來的．並不是什麽日本的公司的產品．可是53成員大都不相信，認為是輿論在給自己造的負面．當時在論壇上，甚至有人大罵發貼者．這壹事實直到53領導人把自己公司的名字更改了，才有人去關註．
早在新田轉天獅時，就有B級領導人，把自己的團隊隨意拉走，擺放在別人的下面，使有人壹夜之間成了B級領導，有人壹夜之間成了光桿司令．當然，那時只是少數的事．可是到了2004年下半年，這壹切開始便的普遍了．愛博美娜分成了好多股，有的更了名字，有的還叫著．網絡團隊的隨意安放，這種炒作的普遍，使53混亂了起來．幻想短期暴富的人們，此時竟還不醒悟．混亂的團隊．在混亂中走向了滅亡．
2005年1月．53組織在頻繁的換公司，改名字．領導人炒作網絡團隊．更重要的是異地運作消耗了大量的金錢．資金投入，回報沒有，成功率幾近零．綜合以上諸多因素，加之2004年下半年國家的打擊加大．到2005年春節，53組織終於分崩離析了．
從楊玉勇到沈國澤，在到眾多53高級領導人；從武漢新田到愛博美娜，在到中國統壹，新田鴯鶓油，黑龍江天賜康；從”五全套餐，美阿素，紫蘇油到黑加侖軟膠囊．經歷了太多太多．多少的妻離子散，多少的骨肉相殘，多少的有家不能歸．這個魔鬼的倒下，讓13億中國人應當慶祝，應當慶興．2003年以後，53組織的B級領導人，開始不繳上線款．他們把成員辛辛苦苦湊來的錢都放進了自己的腰包．也就是說，楊玉勇時代以後，53非法組織，不僅是由於其制度的非法，它已經變成了真真正正的詐騙組織了．可是，當時的53成員根本不相信．認為那是國家為了怕有太多的人來參加，都來了，就沒有”農民，工人，軍人．．．”事實上，53組織就是中國的老鼠會．它的瓦解是遲早的事．
2005年中國的直銷法沒有出臺．5月沒有．6月也沒有太大的希望了．但是，新興的直銷公司出現了．壹大批國家試點的直銷企業出現．其實力雄厚，制度合理．中國民族直銷的發展有了壹絲的曙光．
53的小股部隊仍不死心．他們甚至給自己冠以”雅芳”公司的名字．目前的中國大陸53組織基本以52的制度存在，甚至是變形．其成員大多是原53組織C級以上領導人．其高級領導人更是原53組織的分裂分子，不知那天被國家捉了．他們在絞盡腦汁想轉型，可是，團隊的轉型要的是錢．壹位53的領導人說：與其要那麽多錢轉型，我還不人自己留著花呢！
2005年5月，彈盡糧絕的五三團隊還在掙紮，掙紮，直到．．．．．．