但酒店保安的不作為,讓魏先生很生氣。他覺得這個保安沒有專業素質。他去找保安,問他為什麽不讓120急救人員來救援。保安的行為差點讓他的朋友陷入危險。保安回復,確實讓魏先生找前臺,並沒有為此事道歉。魏先生將質疑過程中錄制的視頻發到網上,引起網友熱議。
之後,酒店負責人回復稱,保安不屬於酒店工作人員,屬於大廈物業工作人員。聯系物業經理後,物業經理說保安沒有意識到自己在救人,也沒有規定醫護人員來家裏不刷卡。他為此事道歉,還將解雇保安。這件事之後,最後的結果只是開除了壹名保安。這種治標不治本的情況,以前也沒少發生。之前發生過很多輿論事件,最後都是以保安等臨時工作人員作為擋箭牌來平息輿論。開除了壹個保安,然後可以招下壹個保安,但是這種事情下次能避免嗎?
從這件事可以看出,現有的酒店和物業都沒有應急預案,在培養員工的素質和能力方面有壹定的欠缺。作為組織管理者,提高專業人員素質,制定應急預案,是管理者的責任。