1，全面負責店鋪管理運營。
2.制定門店銷售和毛利計劃並指導實施。
3.嚴格控制店內損耗。
4.審核店內預算和店內支出。
5.傳達並執行運營部的工作計劃。
6.負責與地區總部和其他業務部門的溝通。
壹個店長應該具備的能力。
1，領導和指導能力。
店長首先是店鋪的領導。他應該有能力領導團隊，有凝聚力。要引導員工做好銷售，讓員工相信自己能取得更好的成績，而不是簡單的把任務壓在員工身上，在員工迷茫的時候給予適當的引導。
2.訓練學習能力。
店長要定期給員工培訓，善於表達，有感染力和號召力；經理應該是培訓師。店長也要不斷學習，讓員工知道可以不斷向店長學習。
3.專業知識和能力。
店長必須具備壹項或幾項過硬的業務技能，實際業務的多少很大程度上可以決定店長在店鋪團隊中的權威和影響力。
4.數據分析能力。
門店經理要學會用數據說話，用數據分析，門店的日常工作大部分都是基於數據分析的結果來做決策。