時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作將迎來新的進展。此時此刻，有必要制定壹個詳細的計劃。什麽樣的計劃才是好計劃？以下是我為妳收集的公司投標部的年報工作計劃。歡迎閱讀收藏。
公司招標部年報工作計劃1根據集團公司動員會上部署的工作計劃，結合本科室的具體實施安排，實施如下:
1，在集團公司分管領導和管理人員的指導下，積極深入地開展本科室的各項正常工作，以集團公司的發展建設為中心，及時準確地組織招標工作，高起點、高效益、高質量地完成集團公司下達的招標任務。
2、嚴格按照項目部和生產計劃預算部的項目通知及時發布招標計劃和信息，並及時利用網絡和市場了解擬招標的材料、設備、產品和型號，掌握產品型號和價格等信息，做到有備無患、胸有成竹。
3.明確目標，抓住重點，集中精力，不懈努力，理清思路，提高招標文件與合同條款的壹致性。嚴格遵循招標程序和法律法規，本著公開、公平、公正競爭的原則，不斷提高投標人的競爭實力和信心。
4、在招標中要嚴格控制材料、設備和產品的質量，以優質的產品和投標人的信譽，努力爭取單位和個人參與投標和中標。並做好與公司各部門、項目部的配合，做好各項工程的投標工作。
5、努力提高招標工作能力，勇於加壓力，自我提升，不斷創新，以嶄新的精神面貌做好招標工作，使這項工作在20__年內會更完善、更好。
招標代理工作是項目實施的重要環節，招標代理工作的質量對項目的實施有很大影響。然而，當前市場的無序競爭使招標代理行業遇到了很大困難，主要表現在招標代理資質準入要求低、代理人素質不高、招標工作技術難度有限等。針對這種市場形勢，招標代理機構如何適應現狀，發展自己，是壹個不得不面對的問題。我來說說我對招標代理機構的工作思路:
壹是積極參與市場競爭，建立激勵機制。
在現有的市場環境中競爭是必然的，在競爭中並不總是成功的。經常參加可以擴大公司在招投標市場的知名度，也是展示自己的機會。在競爭中，應根據不同的情況采取不同的策略:
1.有業務往來的客戶，在保證自身利益的情況下，形成戰略合作關系，給予合理讓步，進行長期合作；
2、開發新客戶時，有時除了社會關系，還要有可觀的利潤，才能建立合作關系，才能進壹步發展；
3.利用公司原有工程資源開發工程設備招標項目市場，為業主提供全方位服務；
4.同時要建立激勵機制，鼓勵員工積極參與市場開發，提高員工參與度。
第二，規範操作，遵守規章制度，提高素質。
招投標的結果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益都會使用各種手段。所以在這種情況下，招標代理機構的規範運作就顯得非常重要，只有規範運作才經得起考驗。因此，招標代理機構應從以下幾個方面實現規範化運作:
1.招標文件的內容應符合現行法律法規的要求，不得與法律法規相沖突；
2.招標代理人應嚴格遵守公司的管理制度和規定，嚴格遵守招標保密制度，不得泄露任何與招標有關的信息；
3.應采用招標文件中引用的技術規範和強制性標準的最新版本，工程量清單必須符合國家規範；
4、招標過程要嚴格遵守時限，不能提前也不能拖延，嚴重的可能導致無效招標，因為不遵守時限，程序違法；
5.招標過程中隨時都可能有投訴。我們無法阻止投訴，但要保證投訴不被拿下，這就要求招標代理的服務質量和水平要高。
三、提高招標代理人員的技術水平和素質。
1，要求招標代理人了解自己經營的每壹個招標項目。如果他不清楚招標內容，是不可能招到好標的，至少比業主好。否則，它為主人服務會有什麽好處呢？
2.招標代理機構應多學習，定期組織員工培訓。現在招標人的等級考試已經進行了三年，用不了多久就會對招標代理人提出要求，必須通過招標人的等級考試才能開展招標代理工作，提高代理人的理論水平；
3.招標代理的素質很重要。招標代理本身對代理人的自律性要求很高，遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求。如果這些都做不到，就不適合做招標代理；
4.根據招標代理機構的情況，培養招標代理機構的專業發展方向，如土木工程、市政工程、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等。，使招標代理人能夠精通某壹專業，成為某壹領域的技術經濟專家。
四。建立公司內部文件審核系統
招標代理過程中的所有文件只有經過審核後才能發布。初期可以是壹級審核，逐步實行二級審核，嚴把質量關。最好在公司內部網站上完成，這樣可以節約成本，在公司內部逐步完成各種招標文件及相關證明文件的示範文本或格式，提高工作效率和質量。我們可以考慮建立ISO9000質量標準體系。
動詞 （verb的縮寫）既定的評估體系
對招標代理的評價體系應從公司層面建立，從招標代理工作的數量和質量兩方面進行評價。評價指標包括完成工程數量、中標金額、中標服務費收入、完成質量等。，從而形成約束機制，打造好團隊。
六、建立保密和誠信制度
招標代理機構應與公司簽訂保密協議和廉政協議。如果做不到這壹點，就不能從事招標代理工作，不能實行壹票否決制。
七、建立專家庫
招標代理涉及內容廣泛，招標代理不可能精通所有行業，尤其是技術，在制定招標文件技術條款和為業主提供咨詢時需要專家支持，逐步建立不同專業的專家庫。如果在公司內部評標，可以從自己的專家庫中選擇專家。
八、招標代理部門的發展
根據公司現狀，招標代理機構暫定4-5人為宜，每年完成600-80個招標項目，中標金額約2-3億元，中標服務費約654.38+000-654.38+0.2萬元，費用控制在60-70萬元。視公司發展情況，爭取每年增長30%。五年後力爭達到年中標金額654.38+0億元，完成中標服務費收入400萬元左右，擁有8-654.38+00家代理商，成本控制在654.38+0.8萬元左右。
公司投標部年度報告工作計劃第三部分壹、投標表格:
擬采取招標邀請的形式，以邀請招標為主，不排除未被邀請的資質較好的供應商。
(1)現擬邀請與我館正式合作的圖書供應商投標:
1，中國圖書供應商
北京百萬莊圖書大廈有限公司:擁有機械工業出版社總投資2億元的大型國有科技教育專業圖書城，用於高校圖書館選書。公司重點打造三大商業模式:店面零售、重點客戶銷售(圖書館分銷、教材等。)和網上銷售。自_ _以“圖書館直營”模式進入圖書館發行市場以來，公司的高校圖書館客戶已遍布全國20多個省市。
北京任天書店有限公司:任天書店成立於1998，經過十余年的發展，已經成為國內知名的民營圖書出版公司和出版信息提供商。任天書店定位於為公共圖書館和高校圖書館提供專業服務，現已具備壹般省級新華書店集團的規模。
武漢三鑫書業有限公司:武漢三鑫書業有限公司成立於1998，是壹家從事各版本圖書批發業務的專業公司，具有圖書批發二級資質。目前在全國23個省、市、自治區設立了區域銷售和售後服務機構。它是壹家為大學圖書館和公共圖書館提供專門收藏服務的公司。
浙江新華書店集團圖書收藏有限公司:是隸屬於浙江新華書店集團的全資國有企業。在_ _年年底，收藏公司成立了。它是專門針對各類圖書館客戶，依托總部超大型物流倉庫、先進的電子商務手段和計算機智能管理系統，為客戶提供系統化、專業化的服務。
上海聯成圖書有限公司:成立於_ _ _年，由上海丹成圖書數字技術有限公司和上海沈煉文賢信息技術有限公司合資成立，總部設在上海，業務已拓展至南通、河南、武漢等地。經營範圍包括中文圖書、港臺圖書、中文報紙等資源的發行和加工服務。
2.外文圖書供應商
中國圖書進出口上海公司:成立於1985，是中國最大的圖書進出口公司之壹中國圖書進出口(集團)總公司的分支機構，隸屬於中國出版集團公司。公司主要在世界各國和地區從事圖書、報紙、音像制品等文化信息產品的進出口、銷售、出版和發行。目前，公司擁有6家全資子公司和100多個圖書音像制品銷售網點。
上海外文圖書公司(外文書店):是在上海外文書店的基礎上發展起來的，是1985年國家批準的中國第壹家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發展成為中國最重要的圖書進出口和圖書銷售企業之壹，逐步形成了以圖書、報紙、出版、發行和音像制品制作為主營業務，擁有自主產權、生產倉儲空間和良好信譽的外向型文化企業。
中國教育圖書進出口公司:教育部下屬的專業公司，專門為學校圖書館發行圖書，是教育系統唯壹的大型圖書進出口企業。公司業務範圍覆蓋全國30多個省、市、自治區，與數百家海外出版社和代理商建立了良好的業務關系。公司各項業務的服務質量得到了高校圖書館的充分肯定和好評。公司社會效益明顯，經營規模和效益逐年大幅提升。在行業內樹立了強大的品牌和明顯的競爭優勢。
(二)目前與我館有非正式合作或合作意願的圖書供應商也可作為邀請對象:
1，中國圖書供應商
博庫書店上海有限公司:是_ _ _年在上海開設的分店架構。博庫書店是浙江新華書店集團有限公司投資設立的全資子公司，是中國圖書出版行業第壹家大型跨省連鎖企業。擅長零售的博庫書店近年來逐漸進入圖書館發行市場。離我們學校近，零星購書補書方便。
上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發行部):成立於6月1999，是清華大學出版社上海出版站，具有圖書批發許可證的法人企業。公司主營業務為高校教材供應、圖書館圖書發行、科技圖書批發零售。公司主要銷售清華大學出版社的圖書，代銷其他出版社的圖書。目前已發展成為華東地區最大的計算機類圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工科圖書的大型批發商。
2.外文圖書供應商
北京中科進出口有限公司:是中國科學出版集團有限公司成員企業，與各國圖書出版公司有貿易關系，代理進口各類外文原版圖書。目前，公司書刊進口額已位居全國同行業前三，業務已基本覆蓋國內所有有相應需求的單位和機構。
上海香港三聯書店有限公司:是中國第壹家滬港合資書店。書店主要經營國內外各種出版物，擁有獨立的進出口權，並提供進口圖書零售批發服務和國內圖書出口服務。1990公司自6月成立以來，始終堅持“全心全意為讀者服務”的宗旨，已經成為高品位、高質量圖書音像制品的代名詞。
公司招標部年度報告工作計劃第四部分本月工作指導思想:
為適應南北方項目分工和崗位輪換的需要，各部門均提交了改進建議，進壹步細化和明確職責，全力推進業務平穩高效運行。
本月重點工作:
1，做好南方評標區試運行期間的後勤服務、固定資產登記、物資征用工作；加強辦公用品管理，制定辦公設備和耗材使用管理制度；做好組織和安排招標人的審查工作；匯報3月份重點工作完成情況，4月份重點工作完成情況；做好中央財政向縣會計中心劃轉工作，實現“收支兩條線”管理。(責任領導:杜鶴洲；責任部門:辦公室)
2、帶頭開展本單位“查、放、找、補、創”活動；繼續抓好工程建設領域突出問題的專項治理；起草招標工作復議管理辦法；重點抓好朱巷、楊廟整村推進項目，做好3月份開標項目的專家抽取、評標監督、輔助記錄等工作；對全縣重點民生工程進行標後檢查；2月份完成績效考核基礎數據的收集；3月完成招標文件評審組織的評審及意見的落實；做好企業法人面試工作；適應南方評標區建設需要，做好單位內外網信息化建設，啟動中心網站和辦公管理軟件升級改版工作。(責任領導:杜鶴洲；責任部門:監督部)
3、做好縣管委會會議及縣招標會議的籌備工作；修改批準招標全集，開始聯系印刷出版工作；結合業務發展，實時編制和發布專題信息報告；醞釀建立工程建設項目招標質量評估體系；完成三周年宣傳欄的展示；擬定四月份的學習計劃。(責任領導:杜鶴洲；責任部門:政策法規司)
4.做好促進南北商業合作的工作；全力推進朱巷、楊廟整村招標工作；完成_ _年度投標得失分析及標書模板和項目評審規則的修訂和完善；做好_ _年度政府采購、產權交易項目備案統計工作。(責任領導:孟；責任部門:業務部門)
5、完成_ _年度招標項目投標價格分析；做好本月開標項目報價資料和主要建築材料市場價格的收集、整理和分析工作；做好新項目工程量清單、預算、招標文件的審核工作，確保預算的準確性和價格控制的合理性。(責任領導:孟；責任部門:成本部)
6、滿足南北分區辦公的需要，做好項目分區驗收、登記、資料分發等工作的銜接；協助監管部門做好法人約談工作；做好2月份項目運行情況的跟蹤分析；開展整村推進項目和南北分區管理的市場調研工作；根據黨建計劃，組織開展本單位的各項活動；加強與學校保衛處的對接，做好中小學校舍安全加固工程的招投標準備工作；結合會員管理制度，修訂完善星級會員單位和交易員管理辦法。
5監理招標公司招標部年度工作計劃報告:
1)，編制招標文件(3天)；
2)、備案材料齊全，同時發布招標公告(2個工作日)；
3)報名結束後，確定入圍單位到招標辦公室開標時間(2個工作日)；
4)從預定時間到開標截止時間(10天)；
5)開標結束後，發布中標公示領取中標通知書(3天)。
以上時間為代理機構的招標流程時間，但不包括甲方確認和修改招標文件的時間以及甲方密封備案材料的時間，應充分考慮。
施工招標:
1)，編制招標文件和工程量清單控制價(20天)；
2)備案材料齊全時，招標辦予以備案並發布招標公告(1天)；
3)、招標文件審批(3個工作日)；
4)從發布招標公告到開標截止時間(20天)；
5)開標後，將發出並收到中標通知書(3天)。
以上時間為代理機構的招標流程時間，但不包括甲方確認和修改招標文件的時間以及甲方密封備案材料的時間，應充分考慮。
公司招標部年報工作計劃為6 1。招標項目實施所需的條件由_ _負責，完成時間為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
(1)履行項目審批手續，申請項目建設。
建設需提交的材料主要有:項目批準文件(預算批復文件、年度投資計劃)、固定資產投資許可證、建設工程規劃許可證等。
(2)資金落實情況(資金證明文件)
招標人應當具備招標項目相應的資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，並應當在以後編制的招標文件中予以規定。
(3)施工圖
2.提交招標資格審批，成立招標工作機構。
項目招標條件落實後，招標人應向項目所在地建設行政監督部門備案，提交招標資格核準。
有能力自行招標的招標人應當設立專門的工作機構負責招標事宜。
不具備招標資格的招標人也應當派代表參加招標組織，與負責招標的招標代理機構合作，共同完成招標事宜。
團隊成員名單:
3.選擇合同類型和計價方式，確定合同範圍，劃分標段。選擇合同類型為_ _ _合同時，主要考慮以下因素:(結合已發工程圖紙分析以下因素)
影響因素包括:
(1)項目的規模、復雜程度和持續時間。
②項目的競爭。
(3)項目的各個項目的`清晰程度。
④項目準備時間的長短。
⑤項目的外部環境因素。
確定合同範圍，劃分標段；
4.確定招標方式
公開招標或邀請招標並說明理由。
5.備案申請招標負責人負責完成招標工作，完成日期為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _。根據有關規定，招標人應當在發布招標公告或者投標邀請書的五日前，將備案材料報送項目所在地建設行政主管部門的招標行政監督機構。建設項目備案的同時，可以開始申辦。
填寫《建設工程招投標申請表》，經上級主管部門批準後，報當地行政監察機關審批。
6.準備資格預審文件和招標公告，將於_ _ _ _ _ _ _完成。
(1)資格預審文件資格預審文件包括:
(1)資格預審公告的格式和內容；
(2)資格預審須知；
③資格預審申請書的內容和格式；
④資格預審公告的內容和格式。
(2)招標公告壹般包括以下內容:
投標人的名稱和地址；招標項目的內容、規模和資金來源；招標項目的實施地點和期限；獲取招標文件或資格預審文件的地點和時間；招標文件或資格預審文件收費；對投標人資質等級的要求。
公司招標部年度報告工作計劃7鑒於貴公司具備投標_ _省高速公路_ _標段二級工程的資格，根據本工程資格預審文件的有關規定和_ _建設工程交易中心抽簽結果，邀請貴公司參加本工程招標二級工程第六標段的密封投標。請註意以下幾點:
1.請貴公司相關人員於20__年6月持此邀請函、單位介紹信、個人省內證明(及復印件)
6月5日65438，10:00準時到_ _建設工程交易中心(地址:_ _區_ _路號)購買招標文件。投標文件送達時間為6月15至6月10:00(北京時間)。2.每套招標文件(含工程量清單和500元，投標報價系統軟鍵盤)65，438+0，000元(現金)。
售後不退。
3.投標文件的圖紙需支付人民幣10000元(現金)的保證金。未中標投標人的保證金應在圖紙中保持完整。
並返還給招標人，提供付款收據後全部返還，中標人的保證金可轉為履約保證金。4.投標人在提交投標文件時，應同時提交招標文件第二條第13款規定的人民幣。
投標保證金654.38+50萬元(銀行電匯或銀行保函)。
5.招標人將組織項目現場考察，並在以下時間和地點召開標前會議:
現場檢查時間:裝配時間:
考察會議地點:_ _高速公路籌建處(地址:市_區_路_號)標前會議時間:20__年6月20日9:30至12:00(北京時間)標前會議地點:_市_酒店(地址:_市\
6.提交投標文件的截止時間為2006年7月20日12，10:00至12:00(北京時間)，投標人將不接受在此時間以外提交的投標。招標文件應在規定的期限內遞交至_ _建設工程交易中心。7招標人定於20__年7月__日12在_ _建設工程交易中心開標，投標人的法定代表人或其授權代表必須出席。
相關時間或地點如有變動，本公司將通過電話、傳真或其他書面形式及時通知您。其他相關事宜請參考本項目招標文件。
10請在收到本邀請函後24小時內傳真確認。如果貴公司不打算參加投標，請在收到本邀請函後24小時內傳真通知我們。謝謝您的合作！購買招標文件的地點:_ _建設工程交易中心(地址:第_ _區_ _路_ _號)招標人:_ _高速公路籌建處。
招標人的地址為:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
投標通知
_ _ _省公路工程有限公司:經評標委員會推薦，招標人確認貴公司為高速公路項目_ _標段的中標人，合同內容為招標文件規定的合同內容，中標價格為人民幣15000萬元。(￥100005000元)
請在_ _ _ _ _前與招標人簽訂合同。