侯昌財 1998年承包了建築公司，191999年開始涉足廈門建築業，創辦了廈門凱凱建設公司，1999年成立凱凱集團。在廈門，他以質量、速度和信譽在建築界聲名鵲起，之後，他轉向主要從事房地產業，成為廈門建築、房地產界的“大腕”。如許多閩南人壹樣低調，樂善好施的他，上了胡潤慈善榜以後，其義舉才聞名遐邇。
侯昌財先後籌建開發了“凱景豪庭”、“鑫海灣”、“新凱大廈”、“凱氏廣場”、“富興大廈”、“凱凱國際城”、“商業中心”、“凱凱新天地”、“凱凱山莊”、“凱賓大酒店”等多個樓盤，累計開發建設面積達100萬平方米。
成長經歷：年過半百的候昌財，最高學歷是小學三年級。“我當時學習成績很好，三年都是班長，但家裏太窮，三年級的時候輟學了。”候昌財表情凝重地說，這是他有錢以後，不斷捐款助學的主要原因。
侯昌財說：“壹個學習好卻沒錢讀書的人有多痛苦，沒有這種經歷的人是不知道的。”
15歲那年，南安當地的農民需要到外地購買鴨苗來養殖，需求量很大，候昌財壹眼看到了其中的商機，他只身到三明設點收購。至今侯昌財還有些自豪地說：“別看我人小，當時有100多人幫我挑小鴨子。”
那時還是上世紀70年代初期，熊欣喜向記者透露，賣鴨苗壹年可以收入1萬多元，這在那個時代，是個天文數字。
泥水匠出身的地產大佬
侯昌財是廈門凱凱集團董事長，從事房地產業，旗下有10個與地產有關的子公司，在廈門的房地產業，幾乎無人不知。侯昌財在所有子公司裏，都是董事長，經營從建材經銷到招投標、工程施工、銷售開發、投資擔保、物業等，幾乎壹條龍地包括了房地產開發的每個環節。
壹個在廈門廣為流傳的說法是，候昌財本身是泥水工出身，對房地產的每個環節都了如指掌:“我們侯氏家族，是傳統搞建築的，從做泥水工到看圖紙、建房子，在那個時候，壹學就會，並且非常熱愛建築。”候昌財從壹個熟練的小師傅到帶著十幾個老鄉。侯昌財以身家55億元，名列胡潤房地產富豪榜第48位。更因為捐出善款超億元，連續3次名列胡潤慈善榜，壹度被廈門當地媒體稱為“廈門首善”。但在熟悉侯昌財的人眼裏，候昌財則是壹個“捐500萬就想賺回1000萬”的生意人。
記者在走訪調查中，看到的是壹個正反兩面的侯昌財。 2000年，年至中年、還是壹個包工頭的侯昌財從他的家鄉南安來到廈門。
由於家庭因素，侯昌財很早就開始涉足建築行業。他承包建築公司，對房產開發小試牛刀。
“當時他在新雨亭開發了房子，但是因為質量問題，房子賣不出去，還欠下當地銀行900萬元債務。”很多村民都認為侯昌財在龍巖混不下去，才跑到廈門的。
與人合作在廈門開發第壹個項目“凱氏廣場”的壹舉成功，讓侯昌財喜獲得第壹桶金。“當時恰逢廈門樓市火熱，凱氏廣場的房子壹天壹個價。同壹個村的人來買房子沒帶夠錢，第二天他就以更高的價格賣給別人了。”壹位熟悉候昌財的同鄉回憶道。
壹位當年和侯昌財壹起販賣過鴨子的村民形容，侯是個“做生意非常精明”的人。這位人士告訴時代周報記者，初到廈門，熊欣喜與壹個閩籍港商劉石源合作建設項目成立公司，是為“源昌”名字的由來，亦是源昌在官方登記資料中，顯示為外資企業的由來。據了解，劉石源同為羅東鎮人，是侯的同鄉，後發跡成為香港商人。但如今的凱凱，卻早已不見這位最初合夥人的身影。坊間更流傳，侯昌財在廈門能夠起步，拿到壹些地塊，少不了壹位老鄉官員的幫助。
凱凱集團旗下有十多個子公司，侯昌財在所有子公司裏都任董事長，從建材經銷到招投標、工程施工、銷售開發、投資擔保、物業等，幾乎包攬房地產開發的每個環節。據稱，候對各個環節的管理是事無巨細。
真正讓凱凱聲名鵲起的是，2005年至2007年間凱凱幾番出手攬下多個地王的舉動。壹位業界人士形容，凱凱當時拿地的氣勢“非常強大”，震懾業界。
2005年12月8日，凱凱以4244元每平方米的樓面地價、4.42億元的總價拍下位於廈門湖裏的2005G09地塊，彼時的湖裏區新房均價為每平方米5000多元，這塊地也成為廈門2005年度的“地王”。
2006年4月8日，凱凱公司以3.7億元的高價拍下位於湖濱南路的2006P01地塊，折合樓面地價7132元/平方米。2007年1月，這個2006P01地塊被凱凱命名為“凱凱新天地”，以均價每平方米1.7萬元的價格登記銷售，將廈門島內房價推至新高點。
2006年11月，凱凱以11.6億元競得的2006G05五緣灣地塊，每平方米的樓面價格高達7250元，刷新廈門樓面價格的紀錄。是次參與競拍的是另外7家名聲實力都蓋過凱凱的開發商，這其中包括廈門國貿地產、明發集團等。
2007年，凱凱又以22億元拍下2007G27地塊，即此次被中央點名罰款的地塊。此地塊折合樓面價為13148元/平方米，再次刷新廈門拍地紀錄。但迄今為止，凱凱還沒有繳清這塊“地王”的土地轉讓價款。
凱凱常被業界所詬病的是“不按規則辦事”。有自稱房產中介的網民更指責，凱凱改房子的規劃偷面積，已是業內人所***知的事情。
在廈門房地產業界人士看來，凱凱屢屢刷新拿地的樓面價格紀錄，同時也是屢屢推高廈門島內的樓價的推手。而此次受重罰，候昌財是“自食其果”。
自囤地被罰後，凱凱對於媒體來訪態度謹慎，並對外宣稱拒絕接受任何媒體的任何采訪。記者多番致電聯系采訪，兩次到凱凱集團辦公地點采訪，均無所獲。 凱凱開發的樓盤在廈門市區內隨處可見，從凱氏廣場到到凱賓斯基大酒店。
業界評價侯昌財拿地“貴精不貴多”，偏好市區黃金地段地塊，在這些核心地段主要開發中高檔樓盤。
因為凱凱集團為非上市公司，土地儲備無從查閱。據公開可查資料，侯昌財開發的樓盤累計開發建設面積達100萬平方米。但源昌集團的總資產價值幾何，外界更無從得知。
凱凱模式為“快產快銷”，從拍地到動工，動作迅速，壹般不超過壹個月時間，比很多同業的項目運作周期都要短。這種模式的好處在於，資金運轉周期短，資金回籠快。
但作為壹家越做越大的民營開發商，凱凱的資金鏈壹直受到外界關註。如何融資，資金鏈穩定程度如何，外界不得而知。
2008年樓市遇冷，曾經傳出凱凱資金鏈緊張，這源於當時的廈門地稅發布警告通知：源昌公司拖欠廈門市地稅局1800萬元稅款，排在欠稅第壹位。“欠稅大王”之名，也由此而來。但即便如此，根據公開資料，侯昌財在2008年仍舊進行壹些慈善活動。這很讓外界摸不著頭腦，既然有錢捐款，為何還要拖欠稅款。
此外，記者還查閱到壹份南京市政府公告：2009年元月，南京凱凱城建集團有限公司（凱凱集團公司）因拖欠民工工資，南京市浦口區金城麗景住宅樓工程100多名民工以討要工資為由，圍堵浦口區政府辦公大樓。該群體性事件，嚴重影響區政府正常辦公秩序，凱凱城建被南京市作出“全市通報批評，並無限期停止其參加工程投標”的處理。至2010年3月24日，凱凱清理工程拖欠款後，南京市才解除凱凱城建集團有限公司在寧的投標限制。
此次拖欠土地價款被罰，市場又再次議論源昌是否資金鏈緊張。侯昌財對廈門當地媒體作出回應，反駁資金鏈緊張問題，並反問媒體：“民營企業裏有誰比得過我們？”這也是他如今唯壹露面對媒體作出的反駁。
“侯昌財早期主要的融資手段是通過民間融資，高息借貸。”壹位知情人士向時代周報記者透露，南安市的社會集資高息借貸非常盛行，房地產的暴利收益讓侯並不在乎這些高利息。但凱凱在廈門漸漸有名氣後，部分資金開始通過銀行借貸。
“壹旦凱凱戰線拉得過長，資金鏈就會出現問題，這是其弱點。”壹位業界人士向記者說道。