旅店日收入為(200*30+240*6+280*4)*0.75*70%+100*40*10%=4894，年收入為1786310。小店房租假設3000/月，每年36000。
2.人工。小店出租所以不請營業員。2個前臺白班2000/月做壹休壹，2個前臺夜班2200/月做壹休壹，2個店長3000/月做壹休壹，4個阿姨1800/月做壹休壹，保安就省了吧，請隔壁鋪子的保安有事情照應壹下，每個月給他三五百。每月約34600元工資。加上城鎮綜合險，公積金（外地人不用交），每月37000元左右的人員開支，每年444000。
3.能耗。夏天制冷冬天制熱，客人如果在房間就不會跟店家客氣，消耗很大。水電又是商業價格所以比較貴。如果貼滿節能標識，做好插卡取電，也許能控制在每房每月250元，全年120000。
4.消耗品。牙刷等每1-2日更換，毛巾等每1-2月，床單被罩每季度，加上固定資產維修，估計每房每月100元，全年48000。
5.營業稅費。營業稅5%約91116，各類行政事業費用靠個人努力了估算5萬，迎來送往和各類慶典估算20萬。還有租金18萬。
6.凈利潤。1786310+36000-444000-120000-48000-91116-50000-200000-180000=689194（費用算的很樂觀哦）
7.所得稅。企業凈利潤的25%，如果營業稅費當中缺失發票，那麽被征稅的稅基就更高了。以90萬計算，估計交稅22.5萬。
8.分紅。還有個人所得稅，按照46.4萬分紅，要交92800左右。
這樣每年的盈利是37萬。
盈利的4個要素：拉得到客源；跟“社區鄰裏”搞好關系；酒店運營管理不出問題，招聘到老手；租金保持這麽低。比如空置率提高個10%，立刻就少掉20多萬收入，少掉20萬利潤，所以如果經營不善沒客人上門，很容易就會虧本。