1.開頭:在信的開頭，寫下日期、股東姓名或公司名稱、地址和頭銜(例如，“親愛的股東先生/女士”)。
2.引言:在信的引言中，簡要說明自己是酒店的經營者或管理者，表達對股東的感謝和重視。妳可以提到酒店的目標、使命和願景。
3.問題陳述:在信的主體部分，詳細說明酒店管理不善的問題。列出具體的操作困難、挑戰或不利因素，並提供相關數據和事實支持。確保問題描述準確客觀，避免過度負面或情緒化表達。
4.解決方案:在信的主體部分，針對酒店管理不善的問題提出具體的解決方案。可以包括改善經營策略、調整成本結構、提高服務質量、加大市場推廣力度等建議。確保這些方案是可行的和可衡量的，並解釋為什麽這些方案有望改善酒店的經營狀況。
5.承諾和期望:在信的結尾，表達對股東的承諾和期望。承諾采取積極措施改善酒店的經營狀況，並保持及時溝通和透明度。同時表達對股東的信任和期待，希望他們能繼續支持酒店的發展。
6.結尾部分:在信的結尾，寫上妳的姓名、職務和聯系方式，以便股東與妳進壹步溝通或提問。最後，再次感謝大家的支持和理解。