人力資源部工作總結1
自20XX年3月入職以來，先後在辦公廳、人力資源部工作，現從事人事調動、檔案管理、醫療保險、失業保險、生育保險、重疾、意外、工傷保險等工作。我的工作比較繁瑣，需要聯系溝通的環節很多。從日常的接觸溝通到工作內容的確定，從知識政策的準備到員工的宣傳解釋，我都全身心地投入其中，不計個人得失，反復計算數據，精心準備方案，積極溝通，
人力資源部工作總結1
自20XX年3月入職以來，先後在辦公廳、人力資源部工作，現從事人事調動、檔案管理、醫療保險、失業保險、生育保險、重疾、意外、工傷保險等工作。我的工作比較繁瑣，需要聯系溝通的環節很多。從日常的接觸溝通到工作內容的確定，從知識政策的準備到員工的宣傳解釋，我都全身心地投入其中，不計個人得失，反復計算數據，精心準備方案，積極溝通，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨，以* * *產黨員的標準嚴格要求自己。全力完成領導交辦的工作，現將20XX年工作匯報如下:壹是註重學習，對內加強素質。
古語有雲，“是非勝於學問”。為了適應新的環境，新的工作，應對新的挑戰和新的要求，我非常重視學習，通過學習不斷提高自己的素質和為人民服務的能力。
壹是學習政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指引我們前進的指揮棒。
二是學習政策、法律法規，提高自己的決策和管理能力，使自己在工作中不掉隊、不掉隊，更好地勝任工作。
第二，端正心態，樹外形象
我壹直都是安心工作，靜心思考，認真研究，平心靜氣對待，從而樹立了黨員的良好形象。
首先是安心在基層工作。面對陌生的環境，我感到深深的壓力，但組織的期望和領導
人力資源部工作總結二
工作總結人力資源部工作總結3
殷切的囑托增加了我做好工作的動力。二是打坐。在工作中，我能保持思考的態度。對於任何事情，尤其是工作，我並不是壹腔熱血就去做，而是始終經過“三思”，及時總結自己的工作經驗，及時改正自己的不足。
第三是保持平常心。就是在工作中，始終以壹顆“平常心”融入團隊，融入工作，與領導和同事關系融洽，並得到領導和同事的肯定。大到領導布置的特殊任務，小到打掃辦公室之類的小任務，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從不“善小而不為”。經常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重努力輕享受，重奉獻輕需求”，始終保持正確的心態。
第三，恪盡職守，努力工作
在各項工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，服從領導分工，不計得失，不重輕重，恪盡職守，努力工作。
1，半年完成35套績效考核任務。
2.每個月底及時聯系五個工作站，匯總上報每個工作站和本部門的考勤記錄。為財務提供可靠的薪資依據。
3.20XX年，為29名新員工登記錄入醫保，並做了復印和名片打印。
4.20XX年4月至5月為兩名員工辦理了工傷保險申報。
5.20XX年養老保險的數據已經整合，並及時上報社保機構，審核通過。
6、20XX年，為4名員工進行了生育保險申報。
7.按月足額繳納20XX年的全部保險費。
8、嚴格按照地方稅務局《社會保險繳費審核規定》，每月制作並上報社會保險繳費申報表，做到申報與繳費賬戶壹致。
9.辦理人員調動:調動6人/次；叫出24人/次；內轉19人/次；共49人/次。從未出現過任何差錯，保證了工作的正常進行。
四、工作中存在的問題
日常工作中只把工作效率放在第壹位，工作做得不夠深入細致，缺少“認真”二字，人事不熟，業務不熟練。雖然是遺產，但接手後未能及時發現，是工作中的嚴重失誤。請批評指正。
今後無論做什麽工作，我都會把“認真”二字記在心裏，把工作做深、做細、做紮實。努力完成領導交給的各項任務。讓領導放心。
人力資源部工作總結4
作為壹名人力資源專員，我感到非常幸運能與公司壹起成長。我入職以來，在工作中取得了壹定的成績，個人能力、專業知識、專業素質都得到了提升，這都得益於公司提供的平臺和上級領導的培養。謝謝您們。以下是我的工作總結:
第壹，新的出入境交易
每月將新員工的人事數據和離職員工的信息錄入交易表；今年新員工人數為xxx今年辭職的總人數是xxx人事檔案和勞動合同的管理；建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；每個月，小霞都會發出壹份在6月5日438+05成為正式員工的名單。員工試用期超過2個月的，視為公司員工轉正後發放勞動合同。；勞動合同全部重新安排，還有6家俱樂部沒有重新安排，新員工的合同已經重新安排到下個月的新員工；
二、社會保險綜合治理等工作
社會保險是指女職工的社會養老保險、醫療保險、工傷保險和生育保險；為公司所有員工購買社會保險及制作社會保險卡，員工社保信息變更及辦理，員工工傷報銷；目前當地有xxx社保人員，管理中心有xxx，會所有XXX；社保購買者包括本地xx人和非本地居民xx人。到現在為止，xxx人買了員工意外險，從我入職到現在沒有壹例；買了意外險的人中，有xx人離職；居住證每月辦理壹次，每月月初或月末；今年辦理居住證人數為xx人；辦理就業登記；公司每次組織培訓，都需要和自己簽訂培訓協議，每月整理扣款明細到工資計算器，給培訓協議到期的人員退款；俱樂部員工培訓費退款:接收需要退還培訓費的員工收據，找出相應的培訓協議，核實是否符合退款條件，填寫費用報銷單交給財務會計。20個月內未離職的，培訓費用從工資中全額扣除。
三、OA系統的布置
人力資源部OA的管理(流程設置和更新)擁有OA賬號的人員有:管理中心及分支機構所有辦公室人員，全國各地俱樂部經理、管理員；今年Xxx人有OA賬號。員工組短號員工組短號:給需要添加短號的人添加公司組短號。今年加短號的人數是xxx崗位變動表的制作:根據崗位變動表統計員工崗位變動情況。住房公積金的辦理:目前公司已經完成了單位賬戶和員工的賬號建立、離職員工的封存、入職員工的轉移和解封，但是到現在還沒有正式投入運行，預計明年可以正常投入運行。目前我們當地總人數是xxx，其中管理中心xxx，會所xxx，學校xxx。制作明細和變更清單，並在俱樂部花名冊上進行統計。
人力資源部工作總結5
在過去的20XX年裏，我們公司的業績取得了長足的進步，我們公司的人力資源部在公司領導的帶領下，在業績和管理方面也取得了長足的進步。值此之際，有必要回顧和總結過去壹年的工作、成績、經驗和不足，揚長避短，奮發進取，爭取在新的壹年裏取得更好的成績。壹、20XX年人力資源工作概述
20XX年，公司人力資源管理與開發將進壹步完善人力資源基礎工作；加強崗位人員設置、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷拓寬人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革和創新。
二、人力資源的基本情況
截止20XX 65438+2月31，員工人數為143人，其中辦公室8人，財務部5人，售後部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部65438人。所有人中，副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門負責人4人。員工65，438+026人，其中主管以上管理人員占總人數的65，438+0.9%，員工占總人數的88.65，438+0%。
第三，基本建立公司各項制度體系，形成較為規範的人力資源管理體系。
根據管理體系的總體要求，完成了各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定，使日常管理更加制度化、規範化和可操作化。員工手冊等制度的完善已納入20XX工作計劃。除了完善原有的人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，結合公司實際情況，細化獎懲、考核、變動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司人力資源管理制度。基本建立公司人力資源管理體系，形成更加規範的人事管理，從整體上提高公司人力資源管理和開發水平。
四、通過崗位分析和設置，做好定崗定員工作。
為配合公司經營業績和員工績效考核，加強人工成本控制，根據精益高效的原則，各部門結合公司主營業務情況，制定崗位及人員定員如下:
(壹)分為兩類:
1.業務部根據業績、營業額、毛利等指標設置崗位和人員；
2.非業務部門根據公司下達的任務和工作量設置崗位和人員。
(二)根據公司的業務特點，在現有定額的基礎上，分塊做好崗位任職資格聲明和崗位說明書。
五、為適應戰略和員工個人發展需要，大力加強培訓工作。
為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工的素質和能力，滿足公司和員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關的培訓管理規定，並實施日常的培訓檢查。在培訓規劃和協調方面做了相應的工作，但公司整體層面的專題(知識普及)培訓和酒店各團隊員工的培訓有待加強。
1，通過精心組織，認真做好各項培訓工作。
2.各部門日常訓練工作成效顯著。
3.根據培訓計劃，人力資源部加強了對員工的教育和培訓。
4.通過新員工培訓讓新員工快速適應工作，完成從非專業到專業的轉變是非常重要的，可以為公司節省大量的時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況，制定了新員工入職培訓計劃，內容包括公司概況、規章制度、消防知識、服務禮儀等。通過培訓學習，新員工開始轉變意識，了解現代工作所需的態度和能力，為新員工快速適應新的工作環境，盡快掌握工作所需的知識和技能打下了良好的基礎。
第六，嚴格的“執法”有效地糾正了違紀行為。
管理和獎懲是維護制度的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度和員工守則，以獎有功者，罰犯錯者。制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育、監督檢查、罰款等壹系列措施解決員工違規現象。並加強檢查，嚴格落實公司各項制度的執行情況，對違反公司規定的行為進行嚴肅處理。進壹步營造了尊重公司制度，懲罰違反公司制度者的良好氛圍。
七是努力提高人力資源部門人員的綜合業務素質，增強合力。
隨著服務業的快速發展，特別是公司的發展。我們深刻認識到，單靠現有的管理知識和素質是跟不上公司發展和社會發展的。所以虛心學習專業技能，加強與各部委的溝通交流，更好的調整工作心態。除此之外，我還利用業余時間進行自學和廣泛閱讀書籍。
八、積極做領導工作人員，盡自己的能力履行職責。
20XX年，人力資源部除上述工作外，還根據實際情況積極履行崗位職責，為領導提供數據資料，更好地發揮了領導參謀的作用。
1.協助部門經理理解和掌握公司政策的精神，並很好地執行。
2.組織、起草、審核各類稿件，做好文字綜合和文字處理工作。
3.協助領導協調各部門的意見分歧和工作矛盾，提出相應的解決方案和備選方案。
4.根據公司每月的工作指令和領導要求，研究制定人力資源部各個時期的工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和部門交辦的各項任務。
1.該員工的出入境手續按規定辦理。
2.為公司新調入和新招聘的員工辦理勞動用工手續，負責公司員工勞動合同的簽訂和管理。
3.完成公司人員的人事檔案整理。
雖然人力資源部做了大量的工作，取得了壹定的成績，但是離公司的要求和領導、同事的期望還有很大的差距。
(壹)人員招聘單壹，供應不及時，造成人員短缺，給各部門工作帶來壹定困難。
培訓不足。
俗話說“玉不琢，不成器”，有潛力的員工如果沒有很好的培養，是發揮不了多大作用的。2007年，我局雖然開展了多次培訓，但由於培訓內容缺乏、培訓實施不到位，培訓未能達到預期效果。
(三)對員工的評價不到位。
我們未能對每個員工進行歷史的、認真的、全面的評估和檢查，未能更廣泛地聽取員工的意見並進行全面的分析。
(四)員工事務管理不到位
員工事務涵蓋的範圍很廣，包括員工的工作和生活。
(E)檔案管理不到位。
檔案記錄著企業發展的足跡，壹份好的檔案材料可以方便領導回顧總結，從中吸取教訓。但就人力資源部而言，只是初步建立了員工的人事檔案，未能涉足整體檔案，缺少壹些圖片、音像檔案，是人力資源部目前檔案管理的壹大遺憾。針對這些問題，我部將進壹步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
人力資源部工作總結6
今年是我們人力資源部最忙的壹年。在這壹年裏，我部緊緊圍繞年初公司制定的目標和計劃，壹步步完成任務。我部從壹開始就加強了優秀人力的引進，加強了公司人力的培養，為公司變得更加優秀更加努力，為公司的長遠發展儲備了更多的高素質人才。面對即將到來的20xx年，重組後的人力資源部以其專業性、針對性和系統性的特點呈現在每壹位員工面前。現在總結出來公開，接受領導和兄弟部門。
大力加強部門發展建設，順應公司戰略發展趨勢。
壹、部門員工內部管理
作為公司各項制度和規定的制定和維護部門，在部門負責人X總經理的重視和指導下，部門負責人壹直在不斷強化部門管理規範，嚴格要求團隊成員，以身作則。成為公司員工遵紀守法、敬業忠誠的榜樣和楷模，成為公司形象展示的窗口和自律管理的鏡子。
1.不間斷的專業能力提升
人力資源部在部門經理X的帶領下，每周五下午定期進行兩個小時的專業知識學習與討論、各模塊的經驗交流與問題分析、管理實務工具和英漢語言工具的培訓，使各部門員工不斷提高專業知識和實際解決問題的能力。
2.內部紀律和職業道德
人力資源部有壹個不成文的規定，就是每個成員都必須嚴格管理和約束自己，遵守公司的各項規章制度，嚴守自己的職業道德。任何成員都必須以公司利益為重，不得有任何違背原則和道德的行為。這個不成文的規定，是部門X經理在每次部門內部會議上強調的最重要的事情，也是每個成員牢記並嚴格執行的標準。
二、人力資源工作模塊的工作優化
人力資源部是壹個專業性很強，理論和實踐並重，工作面很廣的管理部門。隨著公司的建立、成長和壯大，其工作深度和專業分工也會發生變化。公司人力資源部根據公司發展和人力資源管理專業知識，積極進行內部專業分工整合、組織架構調整重組，並分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系與事務模塊。最後構建了部門經理統壹領導、三大專業模塊並行運作、內部整體工作配合的現狀，體現了專業性和實際工作的有效性。
三、制度和流程建設
人力資源部作為公司相關管理制度和流程的擬定、起草、建設和實施的主要責任部門，在公司領導的指導下，壹直緊跟公司戰略發展要求、外部市場環境的變化和專業理論實踐知識的更新，不斷更新、維護、起草和建設各種配套的、嚴謹、實用、有效、優質的管理制度和操作流程。20xx年以來，相關制度規定和流程建設完成如下:薪酬管理制度；績效管理系統；職稱評定管理規定；考勤假期管理規定；招聘管理規定；培訓管理系統的維護；員工獎懲管理規定更新；管理規定；檔案信息管理規定；內部競爭性招聘流程；離職員工的管理流程；員工確認流程；工作人員更替流程包括20多個機構流程的匯編、整理、更新和維護。
第四，功能創新
人力資源部深刻認識到新形勢、新任務對人力資源工作提出了新挑戰、新要求，根據人力資源管理發展趨勢和公司人力資源開發與管理現狀，與時俱進，堅持多角度、深層次的改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑、新方法。包括以下幾個方面:
要創新管理理念，人力資源部的每壹個成員都必須及時更新和修正自己的觀念，跟上時代和公司的發展要求和方向；在日常工作中，要求成員具備良好的心態、正確的導向和服務意識，積極參與自己的工作，努力實現自我價值，實現企業和自身的成長。
隨著管理機制的創新，人力資源部門已經充分認識到，人力資源管理不僅是壹項行政性、事務性、非動態、不連續和不系統的工作，如員工招聘、手續辦理、工資分配和離職管理，而且是壹項整體性、綜合性、系統性和戰略性的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項高瞻遠矚的戰略任務，如建立和制定中長期人力資源規劃、人力資源發展定位、培訓規劃、有針對性的薪酬績效規劃、設計和開發公司人員勝任力模型體系、心理和人格模型體系等創新工作，為公司工作提供了許多先進的管理方法和工具。
人力資源部工作總結7
時光荏苒，轉眼20xx就要結束了。在公司的領導和支持下，在同事的幫助下，我兢兢業業，兢兢業業，務實堅定，圓滿完成了自己的工作和領導交給的其他任務。在此期間，我的工作能力也得到了很大的提升，但這不僅僅是我個人的功勞，更是公司領導給予的機會和工作支持。讓我在這短短的壹年裏得到了很好的成長。現在總結壹下這壹年的工作:
第壹，規範員工進出流程。上半年負責辦理所有人員的出入手續，員工檔案的整理、歸檔、檢查。在這半年的檔案管理中，我知道了檔案管理的重要性。如果員工未能提交原公司的離職證明，公司可能存在用工風險。在檔案管理方面，如員工績效考核評估、獎懲文件等。，重要內容及時歸入個人檔案，為以後的人員選拔、獎懲或勞動爭議處理提供依據。
二是勞動關系，包括錄用和辭職的處理以及合同管理。與20xx年相比，公司的就業率和離職率有所下降，續約人數逐漸減少，公司人事變動逐漸平穩。為了最大程度地避免勞動爭議的發生，我們應該在工作中逐步規範和嚴謹。通過自身業務水平的提高，我已經能夠站在公司利益的角度考慮問題，並嘗試提出解決方案。比如今年年初，對之前的檔案進行了重新整理、分類保存，對個別人員存在漏洞的錄用程序進行了討論和整改，壹方面規避了公司的錄用風險，另壹方面保障了員工的權益。
第三，月度考勤報表數據的收集和制作。每月導出七樓同事的考勤記錄，發送給各部門負責考勤的人員。制作部門的考勤表。收集各部門的考勤表和加班審批表，做成電子板和文檔，然後放在櫃子裏保存。
第四，工資。每月收集各部門的績效考核和績效報告，根據績效表、員工績效考核和每月考勤做壹個各部門的子表，然後匯總在工資匯總表中上報經理審核，最後送財務核對。工資資料裝訂成冊，保存在櫃子裏。開始接觸薪資的時候，壹片混亂。經常編這個忘那個。我很匆忙，犯了很多錯誤。在接下來的幾個月裏，我發現了工資制定過程中的很多錯誤，但也發現了其中的貓膩。在經理的悉心指導下，我壹點壹點改正錯誤，逐漸積累經驗教訓，努力避免錯誤。
動詞 （verb的縮寫）文化和體育活動。在企業文化建設方面，協助部門組織了首屆“* * *”羽毛球賽、員工生日活動、湖南長沙“紅色之旅”等活動，建立了企業文化窗口。雖然在協助的過程中有很多失誤和考慮不充分的地方，但是通過部門同事的幫助，最終所有活動都順利完成。活動結束後，很多同事都表示非常滿意，對我們部門的工作表示認可，大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深深地感受到，作為人力資源部的壹員，我的工作績效直接關系到整個部門的績效，我的責任感也在不斷增強。在以後的工作中，我希望這種責任感和自信能激勵我更好地工作，更好地為公司和同事服務。
通過以上所有的工作，對我以後在人力資源領域的學習有很大的幫助，積累了很多寶貴的經驗。
我對我們部門在整個公司的運營、定位、管理有深刻的認識。人力資源部的作用不僅僅是招聘人員、管理檔案、培訓和辦理社保手續。人力資源部是公司所有部門之間的紐帶。它還在培訓中發揮專家作用，並為其他部門的人力資源管理提供支持服務。人力資源部的主要職責是協助和監督其他部門按照統壹的制度實施人力資源管理，確保每壹位員工都得到公平對待。對於以上幾點，我深深體會到了我們人力資源部在公司的重要性，這也讓我對自己的工作充滿了信心。
在壹年的工作中，也對公司有了壹定的了解。這裏有兩個個人建議:
第壹，企業文化建設。企業獨特的企業文化是其向心力的來源。我們需要為公司的企業文化建設繼續努力。1，希望結合公司情況開展人性化的管理氛圍，同事間友好熱情，形成公平向上的企業精神。2.塑造卓越的產品形象，營造物質文化。企業的物質文化包括兩個方面:①企業生產的產品和提供的服務。②企業的工作環境和生活環境。我們需要改進的是，企業提供的產品和服務是企業生產經營的成果，是企業物質文化的首要內容。3.激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，激勵機制要落到實處。用文化手段處理和管理文化，堅持用文化引導和培養人；
第二，培訓。內部培訓，通過不同層次有針對性的培訓，使公司員工對質量體系文件有所了解，提高質量意識和能力，取得壹定成效。但從整體效果來看，並沒有收到預期的要求，能夠滿足日常生產經營管理中自由使用的要求。國外培訓和外出培訓可以開闊員工的視野。不能只局限於自己工作中學到的知識，還要提高員工的綜合素質。
總的來說，在這近壹年的工作時間裏，雖然取得了壹定的成績，但是還存在壹些不足，主要是工作不夠細致，自學、統籌協調和時間分配不夠，與有經驗的同事相比還有壹定的差距。在今後的工作中，我會認真總結經驗，克服缺點，發揚不知疲倦的進取精神，努力把工作做得更好，樹立良好形象。對各種決策和問題及時提出合理化建議和解決方案，供領導參考，努力把工作做得更好，為公司發展貢獻力量！
人力資源部工作總結8
壹、主要工作:
1.做好學校檔案管理工作，及時整理各部門檔案材料。並與學校和部門合作創建迎賓檢索，堅持資料借閱歸檔制度，實現電子化管理。學期檔案的管理得到了區督導室的好評。
2.及時完成上級部門對學校報表的統計上報。9月完成學校人事數據庫、本學年基本情況、教職工信息庫等更新，6月5438+10月做教師職稱統計工作；11做好學校的前期準備、測算和調查工作；65438年2月填報學校勞動報表，65438年10月做好教育局年度人事報表和工資報表。能夠在各項匯報工作中做到準確無誤。
3.認真完成學校固定資產的登記和入賬。認真核對和登記學校的固定資產，確保賬實相符。
4.做好各項獎金的審批工作。本學期在教師壹次性文明創建、年終崗位補貼、教育現代化專項獎勵等資金的審批中，做到了及時申報、審批、準確計算、零失誤。
5.做好聘用教師勞保的辦理工作。加強員工管理，完成員工每月社會保險代扣。
6.協助年度創校工作中的資料整理和準備。能夠積極主動的完成校長辦公室安排的任務，保證質量，及時有效。
7.完成所有教師的合同續簽。
8.認真做好學校會議記錄和考勤，認真及時向相關人員傳達相關會議通知精神。
9.每月審核教師工資單，確保項目和數據正確無誤。
10.做好對套路的理解。如人事調配、幹部提拔、員工退休、工資調整等。9月份，做好調入調出教師的人事工作。轉教師填寫個人信息，建立個人業務檔案。審核調入教師的信息，確保準確。做好新教師的評分工作。
11.做好職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革的方針政策，正確把握職稱工作的導向。把職稱評聘作為學校人事制度改革的有機組成部分，使之成為充分調動廣大專業技術人員積極性和創造性的有效激勵機制。
12.做好教師遺屬補助工作。準確測量並及時報告。
13.做好教師年度考核工作。認真落實教育局的考核要求，考核過程公開透明，考核結果公平公正。
二、不足與改進:
20*年是忙碌的壹年。由於分配給個人的工作比較復雜，難免會有疏漏。對比壹年的工作，我現在反思如下:
1.加強對人事工作相關政策和專業知識的學習。
2.提高自己工作的透明度。工作中多和大家交流，聽取意見和建議。
3.加強自身工作的主動性和創造性，增強服務意識。
總之，開學以來，學校的人事工作井然有序，能夠充分發揮職能作用，自覺履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務，體現了人事工作為學校教育教學和廣大教職工服務的精神。今後，我將再接再厲，使學校人事工作再上新臺階！