1，團購。團購是高端品牌在啟動市場時必須優先考慮的啟動渠道，專賣店壹般是企業高端品牌切入新市場時應該優先考慮的模式。
團購是解決專賣店在壹定時期內盈利模式的主要來源。壹方面，團購直達終端，加盟商利潤空間大；另壹方面，專賣店加盟商的團購能力可以在前期實現產品的銷售，對應的投入產出比對於加盟商來說更高。
2.其他渠道提供利潤支持。當團購市場運營到壹定程度時，壹般來說，第壹，加盟商自身的團購資源基本用完；第二，當市場已經有了壹定的氛圍。
除了在團購方面繼續挖潛，企業可以引導加盟商逐步進入酒店、名煙酒店、超市等渠道，壹方面可以增加產品銷量；另壹方面，也可以為加盟商提供新的利潤來源。
3.開始公司定制。定制某種程度上也是壹種團購，但可以實現對壹些核心單位的定向控制；另壹方面，關系更容易維護，銷量更穩定，所以引導客戶開發單元定制市場也是解決專賣店盈利模式的重要來源。
4.其他利潤來源。專賣店可以衍生出茶吧休閑、餐飲、棋牌室等功能性產品。這些功能主要是為目標消費者提供增值服務，但對於壹些非目標消費者，可以為專賣店提供衍生產品，如茶葉、服務等，增加利潤。