酒店降成本的10大措施是節約能源、減少浪費、優化采購、人力資源管理、自動化、合理安排維護和保養、精簡行政成本、合理控制庫存、尋求合作夥伴、優化營銷策略。
1、節約能源：在酒店中采用節能燈具和節能空調等設備可以節省能源開支。
2、減少浪費：在酒店中，盡量減少浪費，例如管理庫存、精簡菜單、控制物料浪費和避免多余的印刷和紙張使用等。
3、優化采購：優化采購可以幫助酒店降低成本。考慮與供應商協商價格，尋找更好的優惠。
4、人力資源管理：管理人力資源可以幫助酒店降低成本，例如減少雇員人數、減少工資成本、優化排班等。
5、自動化：利用技術自動化可以提高效率，降低人力成本。例如，使用智能房間控制系統可以降低能源消耗，同時減少人工幹預。
6、合理安排維護和保養：合理安排設備維護和保養可以避免因設備損壞而需要更換設備，減少維修成本。
7、精簡行政成本：酒店可以通過縮減行政支出、合理管理費用等方式來減少行政成本。
8、合理控制庫存：酒店可以合理控制庫存，避免囤積過多的物資，導致資金占用和物資浪費。
9、尋求合作夥伴：與其他公司合作，例如與當地旅行社或物流公司合作，可以實現***同成長，減少成本。
10、優化營銷策略：通過調整酒店營銷策略，例如通過增加線上推廣、活動和優惠等方式，可以提高酒店的收益，降低成本。