玩具廠直銷中心(京九玩具城)倡導“大玩具”理念，主要經營玩具、禮品、擺件、精品、母嬰用品、工藝品等。其中，經營的玩具品種包括兒童玩具、成人玩具、動漫衍生玩具、毛絨玩具、木制玩具、益智玩具、塑料玩具、電子電動玩具、玩具配件等。其中80%的商家擁有自己的廠商或者直接與廠商合作，年銷售額在20億左右；是華南地區最大的集批發零售、網上貿易、倉儲配送為壹體的玩具批發交易中心。
玩具廠直銷中心(京九玩具城)是服務東莞玩具企業，幫助其轉型升級的市場單元。玩具廠直銷中心采用高級1(實體店營銷)+1(電商營銷)>；2(壹店雙贏)模式幫助玩具企業成功從出口轉內銷。京九(國際)玩具城利用地理優勢和市場集群，為玩具企業提供兩年免租金優惠政策，扶植企業打造品牌開拓市場，大力為企業內銷鋪路，達到成功轉型的目的。中國是世界上最大的玩具生產國和出口國，擁有近8000家玩具企業。全球市場上75%的玩具產品是中國制造的。目前占全國壹半以上的東莞玩具生產企業，最初都是由進口港商投資興辦的。從作為香港玩具行業的生產和原輔材料基地，近年來，東莞平均每年新增玩具企業500家以上。產品以OEM為主，60%以上出口國外市場。
與香港有著密切產業合作的廣東東莞玩具產業，擁有4000多家廠商，占中國玩具制造業的半壁江山，成為全球最大的玩具制造基地。廣東占全國玩具產值的70%。廣東作為中國最大的玩具基地，集中了4500多家玩具生產企業，年產值350億元，年出口465438+億美元。
玩具產業是東莞九大支柱產業之壹。對東莞經濟復蘇起著決定性的作用。隨著出口障礙越來越多，東莞的玩具產銷壹直處於低迷狀態！如何才能重振對東莞玩具行業未來發展的信心，幫助玩具廠商走出經濟危機？京九(國際)玩具城積極響應東莞政府號召，積極快速提出東莞玩具廠直銷中心項目申請，為東莞玩具廠擴大內銷、轉型升級搭建專業展示和貿易對接的交易平臺。可謂深冬暖陽，及時雨春雨！
東莞大部分玩具廠都是以代工為主，沒有自主知識產權。隨著東莞玩具行業的快速發展，這個問題越來越明顯。逐漸成為遏制行業發展的壹塊石頭。隨著金融危機的爆發，東莞玩具企業頭上的最後壹根稻草被壓了下來。玩具業巨頭和君玩具廠的倒閉給了玩具企業壹記重擊——代工絕非東莞玩具廠的出路。
陣痛過後，東莞玩具在低迷中冷靜思考，積極尋找自身問題。東莞市政府、東莞市經貿辦、東莞市玩具協會等部門齊心協力，結合東莞實際，做出了廠家直銷中心的政策。所有被指定為“工廠直銷中心”的單位將獲得1000萬元以下的各種補貼。用於支持企業轉型升級，增強企業在未來殘酷競爭中的應變能力。
京九玩具城優勢，玩具廠直銷中心；
首先，天氣
受金融危機和歐美市場經濟萎縮的影響，許多中小玩具廠商銷售業績大幅下滑，資金周轉困難，無力開發新產品或拓展內地市場。此外，國內玩具市場尚未形成有效的營銷模式和產業機制。京九(國際)玩具城是“別人不關心的我關心，別人關心的我已經在行動了！”用妳“領先壹步”的創新思維和行動，實現成功鏈接東莞玩具產業鏈的目標。
第二，地理位置
京九(國際)玩具城位於常平鎮東莞東站。是東莞重點的東部物流基地，是“貿易東莞”重鎮的支點。東莞東站是京九、廣深、廣州梅山的交匯點。從這裏可以直達南昌、九江、阜陽、北京、成都、武昌、南京、鄭州、青島、合肥、衡陽、長沙、嶽陽、汕頭等大中城市，橫跨九省。在這裏，妳可以壹站式把妳的玩具送到全國各地。
第三，人民與和平
京九(國際)玩具城自2003年創立以來，壹直與業界保持著密切的聯系。2004年6月5日至10月，京九(國際)玩具城在東莞市經貿局和常平鎮人民政府的大力支持下，成功舉辦了首屆東莞(國際)玩具禮品博覽會。京九(國際)玩具城經過近七年的精心經營，有自己的玩具營銷整合經驗，能夠緊緊圍繞東莞整個玩具制造業的發展趨勢，與政府的轉型升級政策達成默契。
隨著新老客戶的不斷加盟，京九(國際)玩具城已經形成了自己有影響力的玩具商圈，具有壹定的行業號召力！考慮事情全面、認真，團結、熱情、充滿理想、充滿責任感，是京九(國際)玩具城工廠直銷點心項目組全體員工的真實寫照。有了這樣的精英團隊和創新思維，京九(國際)玩具城已經把成功的壹半握在手中了！
玩具內銷有基礎。
長平鎮的產業結構是傳統產業以羊毛、玩具為主，支柱產業是電子信息，戰略產業是光電產業。電子信息、光電產業、羊毛產業產值都比玩具大，但東莞為什麽要在常平設立玩具廠直銷中心？
昌平經貿辦副主任周子珍釋疑道:“京九玩具城早在2004年就開始在國內銷售玩具。昌平有基礎，玩具行業實力處於領先地位。比如行業龍頭企業龍昌數碼就在昌平，所以政府選擇在昌平設立玩具廠直銷中心。”
京九玩具城位於東莞東站，四層建築，面積33000平方米，可容納1500多家商鋪，總投資近2億元。將建設國內最大的玩具工廠直銷中心，主要經營玩具、禮品、精品、工藝品、母嬰用品、動漫衍生品等產品。
其實京九玩具城的“童年”是相當曲折的。玩具城誕生之初的定位是玩具批發城。由於國內廠家少，東莞東站交通不暢，管理不善，生意壹直比較平淡。後來引進了電子、計算機、通訊產品，但情況壹直沒有改善。現在，政府提出要在這裏建壹個玩具廠直銷中心。能讓甘坤扭轉乾坤嗎？
京九玩具城總經理舒華清信心滿滿。他說:“京九玩具城以前是草根，現在得到了政府的支持。更重要的是，金融危機之後，內銷成為大勢所趨，玩具城的崛起是自然而然的事情。”
周子珍說，之前京九玩具城的經營雖然不盡如人意，但投入了大量的廣告，在全國也有了壹定的知名度，所以政府選擇它作為直銷中心。
在北方設立國內銷售分公司
信心歸信心，那麽政企雙方如何建設這個玩具直銷中心呢？
昌平分管經貿工作的黨委委員任卓曉說:“建設玩具直銷中心是昌平2010經貿工作要寫的兩篇文章之壹。通過建設直銷中心，促進玩具企業內銷，推動傳統產業轉型升級。”
京九玩具城直銷中心獲批建設，周子珍開始起草相關工作方案。他說:“我們正在起草計劃。鎮委鎮政府還沒批，但基本可以定下來了。首先，結合每年不超過500萬元的市級財政支持，落實50%的配套資金，即每年不超過250萬元；其次，支持玩具城舉辦東莞玩具禮品博覽會；再次，協助京九玩具城建立玩具檢驗檢測、創新設計、人才培訓三大公共服務平臺，為玩具企業提供服務，向相關部門申請資助，給予壹定的配套資金；最後，支持北銷計劃，以京九玩具城的名義設立分中心，鎮政府考慮撥款。”
舒華清說，義烏的小商品全國知名，其模式是“總部+展銷會+異地拓展”。受義烏模式的啟發，京九玩具城不僅將通過免兩年租金、每年投入200萬元做好宣傳、提供良好公共服務等措施辦好總部，還將在全國重要區域城市設立玩具直銷分中心，今年還將建設三五個分中心；同時將恢復2004年舉辦的玩具展，填補東莞玩具展的空白。為了擴大影響力，可以在廣交會結束後立即舉辦。此外，京九玩具城開發了行業門戶網站中國玩具批發網，為入駐北京的企業提供網店，彌補實體店的不足，實現“1+1 >；2”效果。眾所周知，東莞是“世界工廠”，“世界工廠”的背後是不斷攀升的消費指數。
在東莞常平鎮，市民們得知了壹個好消息。由市經信辦、市經貿局牽頭的玩具直銷中心正式落戶京九國際玩具城，有毛絨、童裝、益智玩具、電子電動玩具、動漫等玩具產品。
“雖然玩具廠直銷中心開設時間不長，但物美價廉的玩具很快受到批發商和消費者的青睞。
低價高質才是殺手鐧。
與百貨商場以服裝品牌名稱區分不同，“玩具工廠直銷中心”以工廠名稱區分。整個中心風格壹致，陳列簡單，基本上以各種貨架為主。
在現場，我看到壹個年輕時尚的男孩，在壹家專門出口毛絨玩具的工廠裏，以30元的單價買了8件迪士尼出口商品。據這位消費者介紹，“我很喜歡迪士尼的玩具，但是在市場上很難看到這麽齊全的產品，所以都買了。”最重要的是便宜。"
“所有入駐工廠的企業必須是該廠生產的品牌產品，原則是以超低利潤價格銷售。嚴格價格管理，明碼標價。”
“微利價銷售”無疑是“東莞工廠直銷中心”最搶眼的競爭優勢。然而，是什麽造就了這種優勢呢？
據介紹，“東莞工廠直銷中心”是在東莞市政府支持、東莞玩具協會組織、企業轉內銷的背景下成立的。企業可享受多項優惠政策，包括免租金、只交物業管理費；另壹方面，“工廠直銷中心”讓工廠直接面對消費者，為解決企業庫存提供了新的渠道。
“直銷中心為工廠提供了壹個展示和銷售的平臺。我們不僅把庫存帶到這裏銷售，還把我們最新的款式和樣品帶到這裏聽取消費者的意見，接受批量訂單。”東莞壹家專門出口歐洲的生產企業負責人表示，之所以入駐“工廠直銷中心”，是因為它具有多重功能，而不僅僅是為了盈利。
另外，從企業負責人的話中可以分析出，“工廠直銷中心”的商品構成不僅包括庫存和尾貨，還包括當季新品，明顯保證了整個直銷中心商品的時尚性和穩定性。
“淘寶中心”的復制
林青向記者承認，第壹批進入廠家直銷中心的廠家都是在小範圍內“試水經營”。他們沒想到的是，由於質量好、價格便宜、交貨快，受到了消費者和批發商的強烈歡迎。
據業內人士介紹，“工廠直銷中心”的模式還是有創新的，即通過廠家直接入駐，結合商家的購物環境和完善的配套設施，借鑒國外工廠倉儲和折扣店，從而減少流通環節，降低成本，讓利於消費者。
那麽，這種模式能否在其他地區成功“復制”呢？
強大的工業制造能力和政府對行業的支持是支撐“廠家直銷中心”的基礎。緩解“東莞玩具以承接大宗外貿訂單為主的外向型發展模式。”帶來的不良影響。
記者了解到，東莞是全球玩具數量最多的地區，早在上世紀90年代就處於國內同行前列。時至今日，企業仍以加工企業為主，產品主要出口日本、歐美。
“玩具廠直銷中心”的“成員”由多家中小型外貿玩具廠組成。這些工廠雖然加工水平高，但沒有自主品牌，主要面向歐美市場。“直銷中心”的誕生，自然成為東莞外貿玩具廠直接面對國內消費者的窗口。
從表面上看，“工廠直銷中心”的誕生似乎順應了東莞產業發展的趨勢。但試想壹下，如果在價格和質量的優勢上再加上管理、服務、展示，“廠家直銷中心”的發展空間又怎麽會被低估呢？
因此，從商業流通的角度來看，這種新模式對發達制造業地區具有“樣板”意義，對終端銷售可以起到借鑒作用。2010年初，依托政府玩具專業示範市場建設，建立東莞首個玩具企業集群轉型升級基地，吸引企業200余家。
截至2010年底，玩具企業總數達到500多家，實體經營面積超過20000平方米。
到2011，玩具企業總數已超過1000家，實體經營面積超過40000平方米。華南地區最大的玩具“1+1”交易平臺初步建成。
到2013，京九(國際)玩具城拿下全國最大玩具批發交易中心的位置。