企業員工手冊該怎麽寫？

員工手冊必要內容壹般包括：企業概況、企業文化、組織結構、人力資源制度、員工行為規範、崗位職責等。員工手冊的架構體系壹般為：壹、前言部分，包括1、公司概況（總經理致辭、企業簡介、企業發展歷史、企業願景）；2、企業文化（企業精神、企業宗旨、企業理念）；3、組織結構（組織結構、職能分配、部門簡介）；二、正文部分，包括1、員工日常行為規範（工作準則、行為規範、禮儀規範）；2、企業制度（人力資源制度、行政管理制度、財務制度）；3、崗位職責（部門職責、關鍵崗位描述、各類工作流程）；三、附則部分，包括1、手冊說明（使用說明、保管要求、修改程序）；2、手冊效力（制定依據、約束效力、異議處理）；3、員工簽收（員工意見、簽收回執）。

員工手冊的主要結構和內容基本上就是上述中的內容，但行業的不同，起主要內容都要根據企業或行業的實際情況而編寫。例如：房地產企業壹般應增加地產開發、物業管理及地產銷售知識、要求等；超市類企業壹般應增加賣場管理（衛生狀況、商品檢查、賣場環境、促銷管理、服務監督、安全消防）以及現場管理要點（營業前、上午、下午及晚上、營業結束）和防損防盜等要求；酒店賓館類企業壹般應增加酒店賓館的規模介紹、特色服務、拾遺管理、保密、小費與禮品、財務、吸煙等規定；食品類生產企業壹般包括質量方針、食品衛生要求與知識、職業禁忌等規定。另外，在設計“員工簽收”時，內容壹般要包含“我***已收到（編號№****號）員工手冊並認真閱讀過，且已全部理解。本人承諾將嚴格遵守員工手冊中的規定、要求，同時也同意企業有權對手冊進行修改；如修改後的部分經批準且被我知悉後，也將嚴格遵守。否則，願意承擔相應的責任。簽收人***（必須本人親筆簽名）”等內容。

總之，編寫壹本完整、合法、適用的員工手冊是人力資源管理工作的壹項重要而艱巨的工作，壹個成熟的員工手冊將凝聚著人力資源管理者的辛勞和智慧，必將載入企業發展的史冊。