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競賽主任致辭

演講應該充實、清晰、重點突出。隨著社會的逐步發展,演講會在很多地方使用。妳知道演講的格式嗎?以下是我為主任任命精心整理的四篇演講稿,供大家參考,希望對有需要的朋友有所幫助。

競賽總監致辭1各位領導、各位同事:

大家早上好!

當我第二次登上領獎臺時,我仍然非常激動。首先要感謝酒店領導在培養人才方面的良苦用心。本次大賽旨在引入競爭機制,打破終身制。好像最後壹場比賽發生在昨天。酒店用人機制的改革給了我又壹次鍛煉的機會。競爭就業的演講讓我進步很快,我個人在勇氣、口才、氣質等等方面都有所提升。我感覺比以前更加自信和穩重。我呼籲每壹位員工珍惜這次鍛煉機會,勇敢站上舞臺參加比賽演講。相信我,無論成功還是失敗,妳都會收獲很多。

我是陳暉。經過上次的演講,我想大家對我有了壹個大概的了解。如果我再自我介紹,那就浪費大家的寶貴時間了。如果妳不認識我,我們私下多交流。好了,說重點。今天,我在競爭酒店辦公室主任的職位。

首先說說我對辦公室工作的看法:

我們常說,辦公廳其實是壹個重要的綜合協調部門。壹般來說,辦公廳主任就是酒店王國的“不管部長”。別人不關心的他要管,別人關心的他要介入。總經理的工作既是“垃圾桶”,又很煩,好像很麻煩。這恰恰說明了綜合辦公室的重要性,它是酒店管理的橋梁和紐帶,是企業文化的催化劑,是部門之間的潤滑劑。做好辦公室主任最重要的工作方法是“協調溝通”。以前都說辦公室主任是筆桿,寫點文章就夠了。新形勢下,辦公室主任不僅要有過硬的文字功底,還要有先進的現代酒店管理理念和管理能力。壹方面要為酒店領導排憂解難,出謀劃策;另壹方面,要以員工利益為重,為員工服務。“想員工之所想,急員工之所急”真正體現了現代酒店管理服務理念:總經理為經理服務,經理為員工服務,二線為員工服務,員工為客戶服務。另外,辦公室主任壹定要有很強的對外公關能力。辦公室工作雖然復雜,但我覺得只要抓住重點,理清思路,所謂的問題都會迎刃而解。七年的工作經歷使我具備了壹定的組織協調能力、綜合管理能力、較強的文字表達和溝通能力,這些正是我作為辦公室主任所需要的。

如果我競選成功,我的工作思路如下:

第壹,做好內部協調

為領導排憂解難,出謀劃策,及時準確地為領導提供各種信息,以便做出正確的判斷和決策;要做壹個好的謀士,比如領導提出壹個好的想法,他就要多分析,多揣摩,完善細節,為領導獻計獻策。

及時與壹線部門溝通,當好“後勤部長”。在旺季和人力不足的時候,要合理調配人力支援壹線部門。我們是壹家人,不分妳我,友好合作,保證酒店的正常運營。

在酒店對外業務多,車少的情況下,合理做好用車調度,主動詢問各部門當天用車情況,保證各部門辦事方便,不耽誤正常工作。

以高度的熱情盡快投入辦公室工作,做好上下的協調溝通工作,及時將領導的行政決定以公文的形式傳達給全體員工,做員工的好朋友,經常與員工談心,聽取他們對酒店的建議和投訴,以後有什麽煩心事可以來找我。比如最近聽到我們員工抱怨洗澡不方便,熱水供應有限。其實過去酒店入住率低的時候,員工的熱水消耗占了絕大部分,造成了酒店相當壹部分的燃料消耗。酒店淡季經營不佳,開源節流非常必要。我想只要解釋清楚,我們的工作人員會願意和酒店壹起克服困難,為酒店節約能源。當然,我們也歡迎員工建言獻策,提出合理的建議。我相信酒店領導也很開明,會照顧大家的洗澡方便。酒店領導總是以提高員工待遇為出發點。我們現在的工作假期從四天增加到了六天,這意味著我們每個月多了兩個帶薪假期,壹年多了24個帶薪假期,相當於比去年多了壹個月的工資。此外,酒店薪酬改革後,員工的薪酬得到了提高。作為酒店的每壹位員工,難道不應該積極響應“酒店愛我,我愛酒店”的口號,為酒店的發展貢獻自己的力量嗎?

二、人力資源管理與監督培訓

客人入住酒店,留下深刻印象的壹定是我們的工作人員。客人不在乎酒店總經理是誰,客房部經理是誰。他關心的是酒店環境,酒店工作人員能給他們提供什麽服務。我們的員工只有細致地做好招聘、培訓、監督等每壹個環節,才能以最佳的工作狀態為客人提供獨具天湖特色的優質服務。培訓其實是對員工最大的福利,也是酒店對社會的責任。

目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒,認為培訓占用了大家的休息時間,不能去約會,不能談戀愛。其實我們的員工並沒有真正意識到培訓的意義,酒店培訓是雙贏的。酒店通過培訓提高了員工的服務意識和工作效率,員工也通過培訓學到了壹定的技能,為以後的就業和人生規劃打下了良好的基礎。比如他剛進來是保安。經過酒店培訓和個人興趣,他學習了電工知識,加入了工程部,取得了電工證。過了幾年,他能開家電維修部,自己創業了。客房和前臺員工由於工作表現突出,通過培訓和學習可能晉升為領班主管並進入酒店管理層;工作能力上了壹個臺階,以後在選擇工作的時候會更加自信,機會也更多。古人曾說“授人以魚不如授人以漁”,意思是與其直接給人魚,不如教她如何捕魚。其實酒店根據員工的不同情況,有針對性的培養員工的技能,我覺得比多個員工壹個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天,我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意浪費時間。

當然,作為酒店,在今後的培訓工作中,我們也會采用先進的培訓理念,多樣的培訓方式,互動有趣的培訓,通過遊戲比賽、小組活動、商業運營比賽等方式,將理論與實踐相結合,讓大家對培訓感興趣,真正學到技能,為人生目標和未來發展做鋪墊。另外,要倡導換位思考,以培養員工的工作能力為出發點,倡導自我學習、自我管理,打開員工的心鎖,變被動為主動,變主動為卓越,讓員工真正意識到只有不斷學習才能提升自己的能力,機會來了也不會錯過。

關於監管工作,我就以宿舍衛生為例。我們的員工可能厭倦了酒店辦公室對衛生的定期檢查。其實這是酒店對大家身心健康的關心。生活在空氣差、衛生差的環境裏,對每個人來說無異於慢性自殺。走在外面,我們男生比誰都帥,女生也打扮的漂漂亮亮的。有時候走在街上我都認不出他們是我們酒店的員工。但是我們也要做好宿舍衛生。我們不能壹走進男生宿舍就到處扔壹堆臭襪子,衛生間有海鮮幹的味道。女員工宿舍,衣服亂丟,化妝品到處都是,絲襪經常堵廁所,等等。雖然我們其實並沒有那麽可怕,但是以小見大。如果我們想更好地服務我們的客人,我們必須從宿舍衛生開始。通過輻射原理,由點到面,由局部到全局,員工宿舍衛生得到了改善,樓道慢慢打掃幹凈,酒店公共區域的衛生也逐漸改善。然後酒店內部的衛生得到了改善,我們會給客人展示壹個優雅、舒適、衛生的環境。

第三,做好對外公關。

由於我長期從事營銷推廣工作,對外公關是我的強項。我將在今後的工作中繼續發揮我在營銷對外公關方面的優勢,與消防、衛生、xx、工商等管理部門處理好關系,積極與上級管理部門及相關單位處理好關系,及時了解國家政策對酒店經營的影響,積極采取應對措施。

對外公關工作的質量可以直接為酒店省錢減負。如果不能做好公關,消防部門、衛生管理部門、xx局、工商局都會有借口關閉酒店,停業整頓。通過壹定的公關手段請相關領導講人情,酒店的管理就會輕松很多。和這些領導搞好關系,會為酒店節省很多不必要的開支,減少不必要的麻煩。

領導同事,有人說辦公室工作沒什麽正經,沒有營銷工作那麽轟轟烈烈,也沒有客房餐飲那麽立竿見影。辦公室主任是個無名英雄,我願意做這個無名英雄。我對辦公室主任的角色充滿信心。我堅信,只要有領導的關心和支持,有同事的幫助和配合,我壹定不辜負領導的信任和同事的厚望,把辦公室的工作做好。再次感謝您對我工作的指導和幫助。

我的演講到此結束。謝謝妳。

競賽二部主任致辭領導和老師:

大家好!

時光荏苒,這幾年畢業就來了,從到主持團委工作。在這壹年裏,他獲得了許多各級各類稱號的獎勵;在任中學參加競賽,專註工作,為校園網建設、現代教育技術應用和初中新課程改革實踐做出了壹定的努力,得到了師生的認可,並被評為年年度優秀教育工作者;2000年主持工作至今。

我這次競聘的職位是辦公室主任,個人基本信息是:歲,黨員,語文中專教育壹級教師。

面對辦公室主任的新職位,我有信心:

第壹,不斷學習,充實提升自己。

參加工作以來,我參加了年的培訓班;年獲得大學教育碩士學位;年參加中小學校長培訓班。

第二,紮根基層,生而* * * *榮。

從年進入中層管理崗位擔任團委書記以來,經過這幾年的磨練,加上爭取省重點和改制入華的風風雨雨,對學校和各個部門的情況有了壹定的了解;這裏並不是完全脫離課堂。

第三,明確做人,實實在在做事

加強個人和黨性修養。作為壹名入黨多年的普通黨員,言行舉止與各級黨組織保持高度壹致。他為人正直,有服務意識和公仆意識。

四、大學期間經歷了年級團支書、學校電臺播音員、副主任、學校學生會宣傳部長、學生會主席,工作後擔任團委書記、學校黨支部宣傳委員,為自己的寫作、宣傳、組織協調打下了壹定的基礎,也掌握了壹定的微機應用技術。

5.30歲的我,精力充沛,勇於創新。

所以,如果我能競爭這個職位,我會盡力:

科學規範地做好各項工作,搞好綜合協調,確保學校政令暢通,及時傳達落實學校決定,加強督促檢查,推動各項決定的落實。確保學校以教育教學為中心,各方通力合作,默契配合,及時準確掌握學校各方面工作情況,反饋收集信息,為領導決策提供可靠依據。廣泛對外宣傳,提高知名度,樹立中新形象,加強個人修養,提高內功,加強黨性鍛煉,顧全大局,團結同誌提高服務質量,努力在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創新中增加活力,在溝通中凝聚力量。

但是,這壹切都需要大家的理解、信任、支持和幫助。沒有每個人,將是無源之水,無本之木。

各位領導、各位老師,我有信心、有決心做好辦公室主任。既然大家都支持我,我會不遺余力,盡職盡責,和大家壹起創造美好的未來,迎接輝煌的明天!

我的演講結束了,謝謝大家!

尊敬的領導、評委、老師、同誌們:

妳好!感謝學校給我這個機會向大家介紹自己,接受考驗和挑戰。希望大家信任我,支持我。

競爭上崗是我國人事制度改革的重要舉措。該系統的實施可以促進人力資源和崗位的合理配置,有效推動各項工作的開展。基於這樣的認識,我報名競爭基礎教研室主任的職位。很多同誌很難理解我不參加主要崗位的競爭。我主要考慮兩個原因:第壹,我覺得職位是專業還是輔修不是最重要的。重要的是這個職位是否有利於個人專長和優勢的發揮。從教24年,與教學工作結下了不解之緣,積累了壹些教學和管理經驗。在最接近教學第壹線的教研室崗位,我能充分發揮我的專長和優勢。其次,我很在意工作環境是否和諧愉快。我在教研室的工作得到了所有老師特別是教研組長的大力支持和積極配合。雖然我很忙很累,但我覺得很舒服。我對教研室的壹切都有著太多的眷戀和深厚的感情,所以競聘基礎教研室主任壹職是我最好的選擇。

我的經歷比較簡單。1971年參加工作,1975就讀於廣東醫學院,1978分配到湛江衛校。至今,我目前是基礎教研室主任,生理生化教研組組長,生物化學高級講師。時光飛逝。驀然回首,工作365,438+0年,從教24年。可以說,我最美好的歲月是在湛江衛生學校,在我的教學崗位上度過的。我熱愛我的教學工作,我願意為學校教育的繁榮盡我所能。

下面說說競技基礎教研室主任壹職的優勢和工作思路。

1競崗優勢1.1良好的思想道德修養我為人處事的原則是:誠實做人,做事認真,生活愉快。我壹直註重個人道德品質的培養,努力尊重領導,團結同誌,對工作負責,辦事公道,不計較名利,不計較個人得失,對工作中的同誌有壹顆公正的心,愛心,常態,寬容,所以在教研室和教研組有很好的群眾基礎和威信,先後獲得1994,1995,65435。

1.2專業水平較高。我從廣東醫學院畢業後,先後到安徽衛生幹部學院和廣州醫學院學習生物化學,系統而牢固地掌握了生物化學的專業知識。多年來,我堅持收集生物化學學術資料,積極參加各級生物化學學術會議和講座,及時了解生物化學領域的新進展和新成果,使自己的專業知識得到進壹步的豐富、更新和拓展。我是1988生物化學講師,1994生物化學高級講師。本人在國家、省、市學術刊物或文集上發表學術和教學研究論文近20篇,參與編寫衛生部計劃的1生物化學教材,供全國中等衛生(護理)學校護士使用。

1988起,我入選全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,歷任理事、常務理事、副秘書長、副理事長。參加組織過多次中等衛生學校的理事會會議和全國生化學術會議,審定學術論文,評估課件。1988、1990受廣東省衛生廳科教處委派,負責籌備和組織我省中等衛生學校生物化學校際教研活動,並發起成立了生物化學校際教研小組,取得圓滿成功。

1.3教學能力很強。從我選擇教師這個職業的第壹天起,我最大的願望就是成為壹名受學生歡迎的好老師。為了這個願望,我壹直在不懈努力。要求妳牢固掌握本學科的基礎理論知識,熟悉相關學科的文化知識,不斷更新知識結構,精通業務,精心授課,把握教學難點和重點,認真探索教學規律,鉆研教學藝術,努力形成自己的教學特色。從教20多年,我的教學評價成績壹直穩定在90分以上,我的教學風格和教學效果得到了學生的普遍認可和歡迎。1992被評為湛江教學界新秀,受到湛江市教委表彰。

1.4工作表現不錯。1999年底教研室成立後開始擔任主任。任職期間,積極向校領導匯報情況,努力解決各教研組實驗儀器更新、解剖病理教研組辦公室、實驗環境、衛生津貼改善等問題;主持制定教研室“新教師培訓計劃”和“師範人類學基礎教師培訓計劃”,組織實施培訓措施和考核制度,建立青年教師培訓檔案;定期聽課,充分了解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規範教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料歸檔工作。積極參與組織相關教研組開展實驗室搬遷整改、儀器設備購置與培訓、高職示範考察、單獨成立教研組。

2工作設想如果崗位競聘得到領導同誌的支持,我繼續擔任基礎教研室主任,我的工作設想主要包括以下六點:

壹、認真貫徹黨的教育路線方針政策和校黨委的決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自身的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,以真摯的感情團結教研室全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德做好工作。

二是合理、科學、規範地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證並不斷提高教學質量。

三是組織有針對性的教研活動,強化教師的教研意識,為組織科研項目申報和立項創造條件,促進教研室科學研究和教研工作的開展。

四是積極配合學校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學科教師的整體素質,註重培養學科帶頭人,規範新教師培訓制度,實施教研室“師範人類學基礎”教師培訓計劃,認真做好青年教師的教學、幫扶和指導工作。

第五,組織各教研組研究國家重校評估指標體系,根據相關條目進行自查自評,不斷完善。註意相關資料的收集和積累,做好國重校復評的準備工作。

競爭出人才,出效益,出成果。我會把這次比賽作為我工作的新起點,和教研室的全體同誌壹起努力,共同努力,再創佳績。

大賽導演致辭4尊敬的各位領導:

大家好!我是今天第四個投標人——XX,我來自鈴木商場,現在是鈴木商場的收銀員。據我自己調查,我是年齡最大的,學歷最低的,專業年限最少的,專業最不對口的。

那我為什麽站在這裏?因為我自信——因為我年紀最大,所以我更從容;因為我學歷最低,所以比較勤奮;因為我專業年限最少,所以更願意工作;因為我的專業是最不合適的,我可以為行政工作註入新鮮的動力。

今天,我很榮幸也有點緊張地站在這裏。首先感謝集團和人力資源部給我們提供了這樣壹個試飛的平臺,也感謝在場領導的熱情和支持。在我看來,當好領導的助手和參謀,承上啟下,由內而外的調整,才是行政工作的靈魂。

行政工作的好壞,以及能否開創新局面,取決於是否有壹個堅定不移地執行集團的方針政策,勇於改革創新,組織能力強,素質修養好,善於博采眾長,帶領大家團結壹致,萬眾壹心,協同工作的領導班子。

行政辦公室主任是這次聚會的核心。壹句話,行政工作就是:積極參與政務,認真辦事,熱情做好服務。詳細來說,大到參與領導小組對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要信息和科學依據;小到大量的日常瑣事,包括人事檔案的管理,人員的在職培訓,安全衛生保衛工作,防火防盜,保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施和用品的管理,協調各部門與外界的關系。

總之,吃喝拉撒睡無所不包。所以有人說辦公室主任“管天、管地、管風氣”,也有人說辦公室主任要“身先士卒、兩袖清風、半夜勤勤懇懇”。總之,辦公室主任的職責很復雜,不僅要處理好每壹件事,還要處處帶頭。

21世紀,隨著世界貿易組織對中國的開放,越來越多的新戰役正在壹個沒有硝煙的戰場上展開。21世紀的企業應該如何應對已經發生和沒有發生的戰爭?科技的研發,資金的積累,渠道的拓展,都由優秀的人才掌控。現代成功的企業都重視人才的開發和培養。

所以,在今天的試飛平臺上,如果我這只從鈴木飛來的小鳥真的飛得很高,xxxx我想我要做的就是為大眾集團和萬中公司的企業文化提升盡壹份綿薄之力。看過《時尚集團》壹篇關於企業文化的稿件,至今記憶猶新的是,裏面提到要把企業辦得像壹所學校,企業的所有員工都將是這所學校的學生——不斷學習,不斷學習。員工自身素質和勞動技能的提高不正是促進了企業的提升嗎?!

要像軍隊壹樣經營企業,企業的所有員工都將是這支軍隊中的士兵——他們將在平日裏練習,練就壹門完美的技能。軍號是壹支能打仗、善於打硬仗的軍隊。最重要的是讓企業像壹個家,所有員工都是家庭的成員——他們為家庭的繁榮和幸福不懈努力。如果集團領導也對上述觀點給予肯定和支持,那麽為了這樣壹所學校,這樣壹支軍隊,這樣壹個家,我將在熟悉公司日常運作後,根據公司自身特點和員工的公共需求,在自己的職責和職能範圍內開展壹系列活動,努力打造具有大眾集團和萬中公司鮮明特色的學校、軍隊和家。每個人都有自己的價值,每個人都有成功的機會,每個人都生來有所作為。感謝您的聆聽,也請給我壹個機會——壹個實現自己價值、有所作為的機會!謝謝大家!