季度工作總結1 20xx以來，縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神，全體幹部職工齊心協力，以強烈的事業心和責任感，紮實推進政府工作報告提出的目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。第壹季度* *的主要工作總結如下:
壹、季度各項工作的完成情況
(1)認真完成各類報表的填報。完成了* *年度財政決算、部門決算、地方政府債務報表和財政供養人員信息的收集、匯總和上報工作。在總結我縣往年編制綜合預算經驗的基礎上，按照部門綜合預算和“零基預算”的要求，按照“兩上兩下”的程序，編制了* *部門預算草案。
(2)積極組織財政收入。做好經濟稅源預測、分析和調查工作，摸清稅源結構和特點，及早安排收入工作，同時科學合理分解收入任務，確保稅收足額均衡入庫。1至3月，財政總收入合計8797萬元，占預算3.36億元的26.18%，同比增長41.20%。其中，公共預算預算收入7062萬元，占預算2.4億元的29.43%，同比增長44.36%，增加21.7萬元；中央和省級“增減掛鉤”稅收收入804萬元，占預算36565438+萬元的22.02%，同比增長4.28%，增加33萬元。中央所得稅595萬元，占預算2278萬元的2612%，同比增長58.67%，增加220萬元；上海市國家級營業稅336萬元，占預算36710萬元的915%，同比增長75.00%，增加1.44萬元。縣人大通過總收入預算任務3.36億元同比進度26.2%，下達預算任務3.35億元和目標任務3.5億元同比進度26.3%和25.1%。
公共預算收入中，稅收收入4594萬元，占預算的26.82%，同比增長656.5438+03%，增加1812萬元。
6月5438+0-3月，非稅收入2468萬元，占預算的359.5438+0%，同比增長65.438+06.97%，增加358萬元。
從國稅、地稅、財政收入完成情況看:1至3月，國稅部門共組織收入10.3萬元，占預算的16.89%，同比減少10.98%，減少12.7萬元；地稅部門組織財政總收入5395萬元，完成預算的25.69%，同比增長78.88%，增加2379萬元；財政部門組織財政總收入2372萬元，占預算的36.49%，同比增長15.31%，增加315萬元。從上述三個部門入庫情況來看，國稅下降，地稅和財政均實現兩位數增長，為完成全年任務打下了堅實基礎。
(3)大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌集和分配資金，調整和優化支出結構，同時控制、壓縮和規範不合理的壹般性支出，進壹步深化部門預算、政府采購制度等各項財政改革，加強對財政資金使用的監督，努力提高財政資金的使用效益。65438年6月至3月，公共預算預算支出291.98萬元，占預算的50.85%，增加81.21%，增加1.3085萬元。6月5438-3月，基金預算支出824萬元，占預算的8.48%，同比下降15.83%，減少155萬元。
(4)加強金融監管。第壹，加強政府采購和評估。繼續加強政府采購和招投標監管，規範政府采購程序。壹季度，* * *完成政府采購預算2648.3萬元，其中財政預算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月，我縣* * *實現采購57筆，實際采購金額2351.7萬元，節約296.6萬元，節約率11.2%。第二，繼續推進非稅收入改革。壹季度，我縣通過貴州省非稅收入征收管理系統征收的非稅收入1640.32萬元，其中:1。行政事業性收費收入667.69萬元；4.罰沒收入325.38萬元；3.國有資產有償使用收入237.03萬元；4.其他收入42.75萬元；5.政府性基金預算收入276.48萬元；6.納入財政專戶的管理收入(教育行政事業性收費)90.99萬元。第三，繼續推進國庫集中支付改革。
自* *金融壹體化(大平臺)正式啟動以來，壹季度，我縣* * *納入金融壹體化(大平臺)平臺管理單位***115，完成實施ca系統認證登錄改革。壹季度財政部門直接支付34387萬元，授權支付1582萬元，支出無差錯。四是完成家電、汽車下鄉補貼抽檢。我局XX縣工信、商務部門對我縣9個鄉鎮家電、汽車下鄉補貼情況進行了檢查。核查中發現個別銷售網點編造虛假銷售信息套取家電下鄉補貼。* * *涉案金額864487438+0元。其中:財政所拒繳補貼資金857118.8元；已支付給商家的資金7368.3元已從應支付給商家的補貼資金名下扣除。五是完成* *農資綜合補貼和種糧農民直補名單公布和補貼信息修訂工作。
我縣公示於* * 3月10結束，收到群眾錯誤反饋的有17戶，其中戶口變更5戶，戶主變更12戶。已按要求進行了修改，並向州和省報告。六是開展能繁母豬補貼清理核實工作。我局會同畜牧等相關部門，對全縣能繁母豬上報的數據和對象進行了認真清理和核對。通過對2638戶養殖戶飼養的3829頭能繁母豬進行清理核實，發現70頭母豬不屬於能繁母豬補貼對象，91頭母豬與上報的能繁母豬數量不符。針對上述問題，檢查組提出整改意見，要求限期整改。整改後，按照每人100元的補貼標準及時將補貼資金發放到農戶手中，確保財政補貼資金安全。第七，加強企業財務監管。根據上級要求和實際情況，完成了20家國有、集體和部分非國有企業的決算。
(五)繼續實施“壹事壹議”財政獎補項目。壹季度啟動財政獎補項目128個，開工率81%，完成項目80個，完成率51%，投入財政獎補資金988萬元。組織鄉鎮申報* *示範村5個，涉及5個鄉鎮5個自然村，申報* *子項目70個，項目資金1079.6438+0138萬元。
(6)有序推進農業綜合開發項目。
1.第壹季度項目任務完成情況。完成水利設施河道整治，新建項目區八工鎮橋頭壩防洪堤2座，1.66km，完成計劃任務的100.00%；攔河壩建設:項目區八公鎮橋頭壩新建攔河壩1座，完成計劃任務的100.00%；灌排渠系工程:完成灌排渠系工程9.27公裏，完成計劃任務的83.8%。完成農業設施機耕道建設:在項目區八工鎮橋頭壩新建田間機耕道2.91km，完成計劃任務的83.9%。完成科技普及:完成農民技術培訓430人次，完成計劃任務的86%；示範推廣完成蔬菜種植示範推廣0.02萬畝，完成計劃任務的66.7%。
2.完成* *年項目儲備申報。* *年* * *申報項目2個，其中土地治理項目1，產業化項目65438。土地治理項目為昌吉鄉中低產田改造項目，規劃總治理面積4000畝，總投資521000元，其中財政資金4860000元(中央財政347萬元，省財政125萬元，州財政14000元)，群眾投入7000元。工程建設內容為:1河道整治0.676公裏，0.277公裏；在1處新建排水溝；1新建排洪渠0.388公裏；；新建引水渠11 6.66公裏；；新建田間灌溉渠9條，2.93公裏；；4個新的攔河取水堰；提灌工程3項(其中新建2項，維護1項)；新建倒虹吸0.406公裏；；15新增機耕道6.62公裏；；2座新的機耕橋；開展農民技術培訓500人次，示範種植大頭菜0.4萬畝。產業化經營項目為XX縣年產654.38+0.5萬公斤大頭菜加工擴建項目，計劃總投資654.38+0.34萬元，其中財政資金60.2萬元，自籌資金73.8萬元。項目建設內容為:新建冷庫車間600m2，新建冷庫450m3，購置真空預冷及冷藏保鮮設備1套；購買安裝1套軟包裝滅菌器；購買並安裝1臺100kva變壓器。
土地治理項目計劃已獲省州批準，目前正在編制項目實施計劃；產業化項目初步設計(實施方案)已編制完成並上報國家。
二、下壹步計劃
壹是註重征管方式創新，進壹步做大財政“蛋糕”。為確保收入計劃完成，我們將根據稅源變化情況，量化分解稅收征管任務，完善稅收考核和獎懲措施，加強重點稅源管理、監控和分析，強化稅收征管，打擊偷稅漏稅，確保稅款和各項應收款項均衡入庫。完善分析、管理、評估、檢查等稅收征管機制，提高罰款征管程度。加強非稅收入征管，挖掘非稅收入潛力。
二是以“攻堅年”為重點，全力支持經濟發展。繼續規範國有資產管理和運營，提高國有資產對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司的平臺作用，積極籌集發展資金，大力支持企業做大做強。充分利用我縣“六大平臺”的融資功能，加強與銀行的廣泛合作，籌集資金，支持我縣重點項目建設，緩解縣直部門和鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。重點做好爭項目、爭資金的工作。繼續把爭取項目和資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取上級壹般性轉移支付資金支持。配合有關部門，認真篩選申報壹批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動效應明顯的大而好項目，爭取上級政策傾斜和資金支持。
第三，註重財務管理改革，進壹步提高資金使用效率。加大財政改革力度，加強對部門預算的監督，增強預算約束力。繼續完善“村財鄉管”的財政管理體制，防範和化解村級債務風險。加強采購評估，嚴格控制支出。繼續以“規模化、規範化”為重點，著力擴大集中采購規模，發揮政府采購的政策功能，進壹步促進政府采購全面協調發展。繼續推進非稅收入和國庫集中支付改革，加強財政資金監管，確保財政資金安全。
第四，註重財政支出結構的調整，進壹步促進和諧社會的建設。嚴格控制“三公經費”等非工資性支出，把有限的財政資源用在刀刃上，最大限度提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在保證工資等剛性支出的前提下，加大對社保、農業、科技、教育、衛生、基礎設施等民生項目的投入，為我縣經濟社會發展創造有利條件。
季度工作總結2 20xx年第三季度也過去了。在這壹個季度裏，我積極完成上級交給的任務，與團隊成員默契配合，融入團隊，努力學習，克服困難，讓自己走得更遠。
本季度繼續參與XX項目的開發，主要負責模塊的開發:手術管理系統-手術安排、門診病歷-打印門診病歷(門診病歷、西醫處方、檢查申請單、自費同意書、診斷同意書)、接收HL7消息保存本地數據庫功能、發送電子病歷到任務記錄、發送部分電子病歷到門急診綜合平臺、接收門急診綜合平臺和手術電子的消息。長期醫囑)，實時消息提醒功能。參與了壹些新控件的打包:新的動態提示控件(XXTextBox、XXDataGridView、XXDynamicComboBox)、患者基本信息的統壹顯示等控件。
7月，我們到XXX醫院了解醫院現有的業務流程，以及XXX醫院現有的XXX電子病歷系統的使用情況。1。門診:掛號、導醫臺、患者排隊、患者看病、門診醫生寫初始病歷、開具醫囑、向患者收費、取藥等。急診患者:患者檢查、掛號、患者咨詢、急診醫生開具檢查/檢查單、患者檢查、患者隨訪、開具藥單、患者收費、取藥等流程。3。醫院患者:預約預分配床位，患者預付費用，護士分配床位，寫入院記錄，記錄病程，開醫囑。對我們以後的系統開發有很大的幫助。
這壹個季度主要是學習。
HL7健康信息交換標準，學會使用Socket發送和接收HL7消息。用nHapi解析和封裝HL7消息。
2。系統使用Socket開發實時消息提示功能。
3。有些控件是封裝的，我發現自己在控件的使用上還有很多不足，需要以後繼續學習。
本季度項目開發中主要遇到以下問題。
本地開發測試無法通過上傳運行，
2。當系統不直接引用項目時，在反映時會提示dll版本不正確的問題。
3。當底層項目被更新和修改時，高級調用必須被重新編譯。
4。實時消息采用心跳模式，對服務器的性能要求很高。下壹季度解決。
在下壹份工作中
進壹步了解系統業務，學習公司現有系統的運作模式，提高自己的開發效率。
2。提高數據庫知識，學習在處理大量數據時如何優化查詢，提高系統性能。
季度工作總結3不知不覺又壹個季度就要結束了，也就意味著壹年已經過去了壹半。想起來，不禁感嘆時間過得真快。很明顯，過年前的畫面仿佛就在昨天，轉眼新年已經過去壹半了。在這個第二季度，雖然我在工作中沒有為公司做出很大的成績，但是相比第壹季度我進步了很多，我在上個季度制定的本季度計劃的完成情況也很好。現在我將在第二季度總結自己的收獲和不足，並制定第三季度的計劃，讓自己在新的季度進步更快。
第壹，做好工作
我的工作是在客服部，主要工作是接聽客戶的售後服務電話。客戶在使用我們的產品或在有故障的氣候下，會撥打我們的售後服務電話。我們會接聽他們的電話，為他們解答各種問題。如果有故障需要維修，我們也會讓他們把產品送到公司，我們也會登記客戶的信息和產品詳情，以便維修部更好地進行維修。在工作中做到了服務態度，維護公司員工的素質和影響力，耐心做好各項服務工作，認真記錄工作，保證自己的環節很少出錯甚至不出錯。
第二，思想有了很大進步。
在這壹個季度，我總結了上壹個季度的工作失誤和原因，所以在這壹個季度我改進了之前的不足，在這壹個季度我做事更加認真負責。我也積極幫助其他同事，從他們身上學到了好的工作方法和品質，所以這幾個月我的破解綜合素質得到了進壹步的提升。
第三，有缺點
1.因為我在客服的工作時間不算太長，和公司老員工相比還有很多不足，尤其是對公司產品的了解差距更大，所以我的專業技能還有很大的提升空間，還需要加強學習。
2.工作態度上還有很多不足:工作中還是想抱怨甚至被動，需要進壹步強化工作態度，在工作中向先進員工學習。
四、下壹季度的計劃
1，工作後需要加強學習，加強對公司產品信息的了解，多了解產品故障及處理措施，以便更好的為公司服務，做好本職工作。
2、在工作中指定壹個循序漸進的發展計劃，從而促進自己的思想建設性，加強對自己的約束，促進自己的思想進步。
季度工作總結4。合肥市軌道交通1線壹、二期工程第5標段於20xx 1日進場，並於20xx 1日正式開工建設，至今已過去三個月。我們工程部秉承著公司的經營理念和奮鬥方向，在不斷努力。圓滿完成了從工程開工到現階段施工領導安排的各項工作，完善了工程施工管理標準化建設，規範了各項技術工作和施工流程，提高了工程質量和施工水平。工程部本季度的工作總結如下:
壹、本季度的進展情況。
20xx 10 10月20日，自項目部第壹根主圍護樁開始施工以來，我項目部已累計完成:
二、工程部的具體工作
1.工程開工前，工程部已全面開展了工程開工前的準備工作:
(1)配合監理單位對工程現場進行全面檢查，並在工程開工前召開安全、質量、進度專題會議，確保工程順利開工。
(2)聯系相關主管部門做好項目開工報告。
(3)保持熟悉圖紙，理解設計意圖，並做好圖紙審批記錄，及時解決設計圖紙中存在的疑問和問題，確保工程順利進行。
(4)編制各種施工方案和技術交底，以及測量、技術等各種管理措施。
(5)審核並熟悉各分項工程的工程量，並與設計清單中的工程量進行對比。
2、在工程施工過程中，嚴格控制施工質量、安全和文明施工工作:
(1)做好與建設、設計、監理等單位及項目部各部門的溝通協調工作，確保工程有序銜接。
(2)經常對工程的安全、質量、文明施工進行調查，發現問題及時解決，不留隱患。
(3)根據施工總體計劃和現場實際情況，科學編制工程施工進度，分析施工進度中存在的問題，及時提供解決方案。
(4)根據工程要求，對各工序進行精細化管理，盡力優化工程成本。
(5)組織技術人員學習，提高工程技術人員的技術水平。
三、現階段存在的問題
1，缺乏地鐵施工經驗，專業知識有待提高。
2.嚴重畏難情緒，缺乏主動性，與其他部門協調能力差，導致個別項目進展緩慢。
四。下壹季度工作安排
1、根據施工進度，及時編制相應的施工方案和技術措施，以技術指導生產。
2、積極加強各部門的協調，配合現場施工，加快現場施工進度。
3、加強現場安全、質量、文明施工管理，責任到人，實現安全、有序、優質的現場施工！
季度工作總結5第二季度的工作可以提煉出三個關鍵詞，探索、忙碌、遺憾。自市場部成立以來，我們壹直在學習和探索。尋找符合酒店自身條件的營銷模式。但是我們都很忙，因為除了營銷和清債還要做店內接待。由於人力不足，精力有限，我們在兼顧會議接待的同時，沒有做真正的營銷。這是我們感到遺憾的。又到了七月，是時候停下來總結壹下了。現將第二季度工作總結如下。
壹、市場部主要完成工作。
1，接待處
4月、5月、6月主要接待了以下單位、個人和團體:堯都區第九屆人民代表大會第二次會議、CPPCC九屆二次會議、山西省農村信用社工作推進會、三壹重機公司產品展示會、臨汾市酒業協會籌備會、省委系統信息化工作會議、臨汾五礦邯邢礦業公司貴賓接待會、全國“65433”
2.客戶開發和維護
A.客戶開發:第二季度，市場部新開發了20個個人及商業公司協議客戶，並與8個協議到期的客戶續簽了協議。新簽了兩個在線預訂協議(在線預訂，主要客戶仍來自三大巨頭，即攜程、鱷龍和12580)。XX年4-6月，酒店通過預訂網預訂各類房間。
B.客戶維護:首先對原始客戶資料進行分類歸檔，對休眠協議客戶逐壹拜訪。通過走訪了解到，客戶不來消費的原因大概有以下幾點:壹是公司搬了辦公室，選擇了附近的合作酒店；二是公司換了外聯負責人；三是部分顧客因為酒店飯菜的口味和質量而暫時放棄；第四，他們只是臨時簽了壹個合作優惠價的協議，之後沒有繼續合作的機會。
3.旅遊市場的整體開發。
長期以來，酒店和旅行社幾乎沒有合作。今年，市場部在這方面有了重大突破。4月，酒店開始與山西商務國際旅行社、湖口旅行社、臨汾國際旅行社合作。截止6月30日，酒店* * *已接待旅行社383.5間客房(旅行社壹直執行1免費16的政策，因此旅行社實際使用酒店客房約400間)，從* * *獲得收入57929元(平均房價約145元/間)。
除了旅行社，XX的市場部和壹般商業公司的合作也取得了壹定的成果。4月份以來，接待陽光人壽、采煤技術研討會、肖氏宗親會、舍得酒業等團隊19批，使用酒店客房1034間。實現房價收入206655元(平均房價199元/間)。
XX在65438+10月至165438+10月期間，通過市場部預訂的團餐金額為28.6萬余元(含會議帶來的131484元)。全年肯定會超過30萬。這壹成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻。
二、市場部在工作中的不足
1，把握市場趨勢和應對市場變化的能力欠缺。
市場部是負責處理公關和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽、樹立良好形象的重要窗口。在商業決策和營銷計劃制定中起到參謀和助手的作用。然而，由於不善於捕捉市場趨勢，以及獲取信息的渠道單壹或對市場信息不夠重視，在應對整個旅遊市場的變化時顯得相當粗糙。最突出的例子就是XX年長沙市政府采購會議指定單位資格的喪失。主要是因為沒有註意相關信息的發布，直接錯過了投標的機會。在此，我們應該進行深刻的檢討。另壹個不足是無法根據目標市場和季節的變化制定相應的營銷策略。
2.缺乏與客人的互動。
在市場部的日常工作中，除了在會議接待的過程中，很少有和客戶面對面交流的時間，幾乎沒有和客人交流的機會。或者有這樣壹個機會，我們不經意間放過了。我們無法知道客人需要什麽，無法獲得客人在酒店消費的直觀感受，即使有投訴或建議，客人也不壹定找得到表達的對象。這樣很難給客人營造賓至如歸、溫馨的消費體驗。這方面恰恰是我們日常工作中忽略的。
3.新興市場和新客戶的開發力度不夠。
雖然市場部在旅行社團隊和會議團隊的接待量上比過去有了很大的進步，但整體上還不夠強，應該還有更大的提升空間。旅行團的房費收入占全年房費收入的比例不到1%，會議團和旅行團的房費收入占酒店房費收入的比例不到3.5%，全年開發新協議的客戶數量更少。在長沙酒店業競爭激烈的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這就需要我們不遺余力地開發新客戶，尋找新興消費市場。顯然，市場部在這方面投入的精力是不夠的。