第二，盡快熟悉業務，成為最會培訓員工的技能型人才。
第三，要想管好別人，必須以身作則:
如果妳是高級經理，妳必須有創新意識。
如果是中層管理人員，壹定要監督、傳達、檢查不打折扣。
如果妳是初級經理，妳必須確保妳的班次沒有問題，並檢查它。
壹個好的管理者應該能夠及時發現、解決和預防問題。他應該是壹個專家和培訓師。妳不應該太在乎個人得失，但妳壹點也不在乎有沒有覺悟，因為妳的地位不等於妳的覺悟。應該有奉獻意識。