說自己再也不是地產公司，萬達已經說了大半年。8月9日深夜，萬達酒店發展發布公告稱，將以63億元向萬達文化收購萬達文旅的全部股權，另外擬以7.5億元人民幣自萬達商業收購萬達酒店管理公司的全部股權。萬達徹底告別了房地產！那麽萬達為什麽退出房地產呢？
最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……
先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。
王健林在集團輕資產模式轉型戰略上的決心是非常堅定的，並且不只是嘴上說說，轉型的步伐很快、很堅定。
王健林在萬達年會上宣布，萬達商業向輕資產轉型成功。2016年開業的50個萬達廣場中，已有21個屬於輕資產。2016年第4季度，萬達商業與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，這些新開業的萬達廣場都屬於輕資產模式，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。
前後不到十個月的時間裏，王健林把壹個總資產達到7961億元、年收入達到2550億元的龐然大物變身為壹個“輕資產”公司。
萬達資產重組的腳步從7月以來壹下子變快。7月10日，萬達商業地產和融創中國發布了聯合公告：融創分別以295.75億元和335.95億元的價格收購了萬達13個文化旅遊城項目91%的股權和76個酒店。
萬達為什麽退出房地產？
萬達所有的動作，並非沒有規律可循，其主線其實非常明確：輕資產。
今天，萬達集團官方微信表示，註入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
這場千億資產的挪移之後，萬達宣布從此“萬達徹底告別了房地產”，萬達手裏的輕資產公司則包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。
接下來，萬達的主要業務將變成為其他投資者修建和管理購物中心，王健林也不再說“兩三年內實現百億美元投資美國”了。