模擬沙盤的教具主要有:6個沙盤面，代表6家競爭的模擬企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分為職能中心，包括營銷與計劃中心、生產中心、物流中心和財務中心，每個職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業運作，培養團隊精神，全面提高管理能力。
擴展數據
ERP沙盤的由來
沙盤模擬訓練的概念最初來源於“作戰指揮”。在敵我戰鬥開始前，很多指揮員模擬戰場的地形地貌，做了壹模壹樣的沙盤模型。他們在這個模型上做了戰略部署，包括兵力部署、火力部署、防守部署和進攻部署。
商場如戰場，壹個企業的管理比作戰指揮復雜得多。如果僅僅依靠想象來描述企業應該如何管理，這無疑是“空穴來風”而如果每門課程只展示企業的壹部分現狀，也會讓學習者覺得“只見樹木，不見森林”。
將壹個企業的各個部門的運作提煉為壹個物理模擬，讓學習者在這個模型上練習，無疑可以避免前面的缺點。這就是企業經營模擬沙盤的由來。
ERP沙盤模擬是為ERP(enterprisesourceptioning)角色體驗而設計的實驗平臺，代表了先進的現代企業運營管理技術。在這個實驗平臺上，學習者可以通過自己的雙手連續完成五六年的業務操作，不斷認識到業務過程中的“錯誤”。
在老師每年總結和點評的基礎上，壹步步從對企業的“感性認識”到對企業整體運作的“理性認識”，在實踐的過程中，領悟企業管理的真諦。ERP沙盤模擬練習的優點是簡潔、生動、直觀、全面，易於從全局理解企業運營的本質。
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