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稻盛和夫《幹法》:真正厲害的人,都是“自燃型”人格

有壹次,經營之聖稻盛和夫在壹家酒店住宿。

路過前臺的時候,酒店經理問他:“壹個人成功的秘訣是什麽?”

稻盛和夫毫不遲疑地回答:?“成為自燃型的人。”

他告誡所有人:

有價值的人生,需要自己去爭取。?

人生中的困難和挫折,換個角度看,也都是助妳壹飛沖天的燃料。

松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人,被人稱為“經營之神”。?稻盛和夫在聽他的講座時,得到了壹個真諦:

“如果妳真的這麽想,有這樣強烈的願望,就會千方百計去尋找具體的方法,目標就壹定能達成。”

稻盛和夫是這樣想的,也是這樣做的。

有壹次,他想要開拓壹個新項目,可現有的人才和技術都不達標。但他堅持自己的初衷,終日琢磨著如何解決這個難題,研究了很多方案,見了很多人。

後來終於在朋友的推薦下,結識了壹位優秀專家,這個新項目就順利展開了。

強烈的願望加上腳踏實地的努力,再遙不可及的期待,也有了慢慢實現的可能。

心有所想,沈浸其中,把願望滲透到潛意識裏,漸漸地,這就成了壹種不可撼動的信念。

為了達成目標,絞盡腦汁地解決困難、鉆研創新,哪怕中途跌倒了也不會趴下,而是重新鼓足勇氣,奮力前行。

這種強烈的願望, 是成功的內驅力 ,也只有敢想敢做的人,才有勝利的可能。

網上有人說: “挫折不是讓妳灰心喪氣的,而是逼迫著妳站起來爭口氣的。”

京瓷就是這樣壹家在無數磨難中成長,最終進入全球市場的公司。

京瓷最初的合作夥伴是松下,在發展初期,是松下的訂單讓京瓷有了存活下來的可能。但不久之後,松下的采購部門要求零部件供應商降價,其它廠家都憤憤不平,甚至還在供應商會議上當面爭吵起來。

但京瓷卻頂著巨大的壓力把這筆訂單接了下來,然後想盡辦法找性價比最高的原料,改進生產技術,探索新的發展模式。

後來,當美國公司到日本尋求合作夥伴時,京瓷以“高質量低成本”的優勢,成功擊敗了其它廠家,順利打開了國際市場。

回憶起這段過往,稻盛和夫說道: “在勝利和挫折的考驗中,每壹天都拼命努力,這本身就是在孕育成功的種子。”

最困難的時候也許就是拐點的開始,看似無法面對的考驗,說不定是壹個絕好的機會。從低谷到頂峰,這逆襲告訴我們: 挫折可以把人置於死地,也可以使人置於死地而後生。

越艱難,越努力,挫折不是前進的絆腳石,而是走向勝利的踏腳石。

最難熬的時候,就是離成功最近的時候。

壹個人的內驅力,決定了他所能達到的高度。

“不燃型”的人永遠壹副無精打采的模樣,對什麽都提不起興趣。

“可燃型”的人容易受到周圍事物的影響,總需要人指點幫助。

唯有“自燃型”的人,他們永遠保持著積極樂觀心態,熱情洋溢地生活著。

稻盛和夫就是壹個“自燃型”的工作者。

當初在松風工業上班時,研究工作非常單調,但稻盛和夫卻能找到自己的快樂。每次研究數據符合原先設想時,他都會高興地跳起來。但壹旁的助手卻常常滿臉冷漠,甚至認為他這樣的表現太過輕薄。

稻盛和夫從不這樣想,在他看來,要想堅持這種枯燥的研究,有了研究成果,就應該把高興勁兒表達出來。

這種喜悅和感動能給接下來的工作註入新動力。

“自燃型”的人就是這樣, 決心做好壹件事,就會投入全部精力,逢山開路,遇水架橋,沒有什麽能澆滅鬥誌。

他們對生活保持著滿滿熱情,別人眼中的苦差事,對他們來說,卻是樂在其中。

他們既 享受了工作的樂趣 ,又獲得了 別人無法企及的成就 ,這樣的生活,快樂和成功並存,妥妥的人生贏家。

--THE END--

UFC世界冠軍張偉麗在采訪中說: “我壹直告訴自己,妳就是冠軍,妳壹定可以成為冠軍,妳都不敢想,那妳怎麽成功。”

稻盛和夫說: “我的人生中曾遭遇過無數的困難和挫折,但恰如奧賽羅棋盤上的黑棋壹下子返歸白棋壹樣,困難和挫折後來都變為成功的基礎。”

生活就是壹口大鍋,當我們跌落到谷底時,只要堅持向前走,無論哪個方向都是向上的路。

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