簡介:茶，作為壹種新型的保健飲品，是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。現在開奶茶店絕對吃香。
項目介紹
1.1本計劃的目的
為有興趣投資資本項目的人提供充足的信息。
為本計劃未來的業務活動提供基礎數據和指導方針。
1.2公司介紹
我公司融合高品位專業茶文化，以“傳承千年文化，弘揚民族茶”為宗旨，追求和發揚“健康、美麗、和諧、尊重”的茶道精神，致力於打造壹流的茶文化企業，讓您在優美精致的環境中體驗傳統茶文化氛圍，在快節奏的都市生活中找到壹個寧靜的港灣。我們將竭誠為您提供貴賓級服務。
1.3行業背景
隨著當今世界的快速發展，人們的生活水平逐步提高，生活質量也有了很大的提高。同時，這些也造成了生活節奏的加快，壓力越來越大，變得越來越孤獨和冷漠。我們很難找到壹片凈土來安放疲憊的心。但是，當越來越多的問題逐漸增多的時候，需求也越來越多，這就提供了越來越多的機會。
我們都是以客戶為中心，我們堅持堅持我們的中華文明，融合和發揚傳統文化，同時為客戶提供壹個可以暢所欲言的地方，在這裏妳可以遇到誌同道合的朋友；在這裏，妳可以和更多的人交流，擺脫孤獨；在這裏，妳可以壹個人，聽聽音樂，沈浸在音樂舒緩的節奏中，放松自己的神經和身心；在這裏，妳可以和家人在音樂的氛圍中享受家庭的溫暖，讓所謂的代溝在我們身邊消失，營造溫馨和諧的家庭氛圍；在這裏，妳還可以和朋友喝茶聊天，交朋友。在這裏，妳也可以為妳和妳的客戶找到壹個舒適快樂的談判交易場所，在這樣壹個沒有紛爭，沒有喧囂，只有祥和寧靜，和諧寧靜的環境中走向成功；在這裏，我們為妳提供壹系列的便利——音樂設備、象棋、圍棋...休閑方式，可以找音樂朋友或者棋友，讓生活變得有趣，讓城市生活不再單調寂寞。我們茶館就是在這樣的歷史形勢下應運而生的。
1.4營銷
市場由所有潛在客戶組成，他們有特定的需求或願望，願意並有可能參與交換以滿足他們的需求和願望。我們的市場細分是針對那些向往清靜適宜的消費者，以茶葉市場為導向，在繁華都市中為顧客提供壹個休閑的場所。
1.5企業管理
在公司發展初期，在結構簡單、規模小、技術相對穩定的初期，這既保持了線性系統集中統壹運營的優勢，公司內部生產流程也包括公司基本框架和運營模式的定位，產品供應流程是建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡實施方案。
1.6結論
本公司茶館以休閑弘揚文化，將有很大的發展前景。如果能獲得足夠的投資，這個項目將給投資者帶來豐厚的回報。
管理計劃
第壹，定位
茗雅堂茶室作為道家文化的載體，為古箏提供了壹個書畫室。
茶產品和茶表演服務於熱衷茶文化、有文化品位的高端消費群體。
第二，商業模式
1，產品組合
茶館產品組合包括:茶具產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務餐飲、演藝、音樂；
茶葉:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、雲南普洱等優質歷史品牌；
產品可以通過與廠家建立長期供貨機制進行貨源，可以在馬連道拿貨，也可以通過與當地廠家建立戰略合作來拿貨。
器皿種類:茶具選用汝瓷等古代天然青瓷。
服務設備:如桌布、夾子、杯架等。，都是以貼牌的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。
茶文化:方鑫茶館的服務員不僅僅是服務茶客，每個服務員都必須有自己的好茶，以及茶藝表演和茶文化。普通茶藝師提供茶葉和茶文化服務，後期可以接外部的茶藝表演，增加收入結構。
2.價格組合
相對於其他茶館，茶館產品的價格應該定位在高價，尤其是禮品茶的價格。茶館可以和固定供應商合作經營茶禮。
商品區的價格可根據實際客流量確定。
3.促銷組合
茶館經營需要借助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍來提高茶館的知名度和氛圍。
4.渠道組合
貨源渠道:全國十大名茶產區及長春市店面渠道，工廠在長春辦事處的相關資源及優質廠家的成本優勢資源。
營銷渠道:茶館會員管理機制及公關活動、企業家主題活動、人脈資源。
第三，競爭策略
靜逸茶社相對於壹些著名的大城市來說是後起之秀，比如老舍茶社、五福茶藝、怡清泉、聞天閣、更香茶社、吳裕泰茶社。它矗立在會所裏卻有著紅樓夢文化茶館的特點。只有充分挖掘文化品位的優勢，充分利用文化細節，能夠在產品供應上做到低價低價，才能擁有絕對的優勢。
第四，管理模式
1，網站管理
現場管理的目的是營造壹個適合靜怡茶館管理的良好環境:空間布置、燈光、背景音樂。
茶館的浪費就是場地空置率的浪費，所以要有效利用每壹個角落，通過產品布局和產品結構，實現處處營銷茶文化的感覺。
2.員工管理
員工的時間管理、員工的職業成長和績效管理是茶館管理的核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己的客戶管理檔案的形式，刺激員工善用時間。為每壹個茶工設計茶類專家的概念，讓每壹個茶工都能學到專業知識，職業生涯都能得到提升和成長。績效與效益掛鉤的激勵機制能為他們創造效益。
3.服務管理
服務管理就是要體現茶道所要求的迎客、客、茶服務、茶服務、配套服務、結算服務、投訴處理、送客等方面的人的美(包括外貌美、神韻美、語言美、靈魂美)。
4.客戶管理
建立客戶檔案，做好客戶聯絡和店外服務。
最重要的客戶公司文件；其次，由部門經理和茶葉員工逐級管理。
茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理和財務管理。
動詞 （verb的縮寫）發展戰略
1，塑造人格
茗雅堂茶文化個性名片解讀
2.多重嫁接
昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。
3.抓住長尾巴
互聯網人氣加線下茶文化體驗中心。
4.激活傳統
將時尚與傳統茶文化相結合，吸引新的活力。
我叫xx，是xx學校xx專業的學生。現在在xx讀書深造，畢業後在xx工作。後來因為對自己創業感興趣，家裏人在我很小的時候就開始做生意，這就註定了我要走這條路。現在因為暫時沒有業務經驗，資金對剛畢業的我來說成了大頭。
1，不用交高額房租。
2.操作起來更加靈活。
3、可以讓自己熟悉進貨渠道，為以後做生意打下良好的基礎。
另外，我也問了壹些有這方面經驗的人。擺攤的主要原因是成本低，但商品新穎獨特。後來又去各個地方進貨。大致情況是X的商品新穎獨特，更新速度快，質量較好，但價格較高；x主要是小商品，商品便宜，品種多；x主要做衣服和鞋子，衣服相對便宜。大致了解了這些情況後，我們想先買壹些新奇獨特的商品，所以起點站是x，逛了兩天，我選了壹把比較新穎的傘，看起來像是紅酒瓶子或者水壺，進價也不是很貴。考慮到X這邊沒有，就買了壹些，回來的時候賣的很好。很多人沒見過這種。下雨天下雨，帶傘不方便。裝在瓶子裏攜帶很方便。開了第壹槍。後來考慮到到貨的品種比較單壹，就去買了壹些小商品和壹些服裝。經過摸索，我現在的主業是服裝，因為利潤比較大。
我來解釋壹下我開店的具體計劃:
1，首先我們會確定做什麽，面對的消費群體；
2.購買渠道；
3.資金分配；
4.管理。
壹、項目介紹
由於資金有限，只有X萬元，我選擇了自己熟悉的服裝行業，開了壹家女裝店，原因如下:
1.人靠衣裝，女人是最美的群體，所以對女人來說，衣服永遠不會被淘汰。
2.在選擇行業之前，我先衡量壹下自己的風險投資，X萬元。
3.選擇開服裝店的好處是服裝行業比較成熟，項目成本低，容易進入和起步。
第二，商店的位置
位置的選擇對店鋪以後的經營影響很大，壹定要找商圈好的店鋪。火車站是很好的商圈，交通發達，人口密集，市場沒問題。而且貨運站附近送貨方便，可以節省成本，馬路對面有幾個成熟的市場，比如X等等。
第三，店面的裝修
店面已經租出去了，下面要裝修。店鋪裝修關系到壹個店鋪的經營風格，以及對其外觀的第壹印象。所以裝修廠家的選擇很重要，妳找的裝修廠家壹定要有相關的店面裝修經驗。考慮到火車站這邊的店面裝修不是很考究，可以降低成本。首先，我們應該做標誌。另外我們只需要買壹些掛衣服的架子(可能之前店裏就有了)，還有壹些裝飾和照明用的壁紙。總額大約是X元。
第四，商品選購的渠道
選貨:選樣、款式、品牌、數量。
在選擇商品的時候，要掌握當地的市場情況:對於這個地方的實際情況，商品的價格不能太高，所以要選擇進貨，當然也不能買全X貨。X面的衣服比較時尚，可以去買壹些比較時尚的，提升人氣。我準備把采購安排在每周的周三或者周四，所以每周六店裏肯定有新品。
動詞 （verb的縮寫）勞動力規劃
鑒於剛開始不招太多人，選擇壹個比較熟練的賣家，x/月+提成，提高到月營業額的x%，提高他們的積極性。當然，如果他們表現好，可以酌情加薪。
不及物動詞投資額和月成本分析
房租:免租金，可以省很多錢，還可以交X的押金。
(1)，裝修:
1，全身款X元，買X款，共計X元。
2.店內裝修包括壁紙X、燈飾X、招牌X(約X平方)、試衣窗簾X、衣架、衣架X。
(2)第壹批產品調整為X萬元(X個檔次，其中主中高檔占x%，輔中檔占x%，特產品和服裝輔料占5%)(中高檔采購價在X-X元之間，中檔采購價在X-X元之間，服裝輔料采購價在X-X元之間)。
(3)、水電費、電話費:X元/月X月=x元/年。
(4)不可預見費用:X元。
綜上，年費用X元，年凈利潤為:X元-X元=x元。這是以X元的日均凈利潤來算的，肯定有好有壞。
大學生創業計劃完整版(三)壹、創業背景
近年來，我國餐飲業發展迅速，餐飲產品種類豐富，店鋪數量迅速增加。各種類型的餐廳、酒店層出不窮，行業競爭日趨激烈。與此同時，洋快餐的登陸也對中國餐飲業提出了嚴峻的挑戰。隨著洋快餐的大舉進軍，壹種新的餐飲經營模式——連鎖經營逐漸受到從業者的關註。連鎖經營改變了傳統的小規模生產經營模式，有效降低了經營成本，擴大了市場份額，給企業帶來了巨大的規模效益。中國有識之士已經開始把連鎖作為發展生產經營的有效手段。如北京全聚德烤鴨集團、東安餐飲集團、天津狗不理集團、大連渤海酒店集團等都走在了國內餐飲行業連鎖經營的前列，推動了行業的規模化發展。但總的來說，我國的連鎖經營，尤其是餐飲業的連鎖經營還處於起步階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。
二、店鋪簡介
我們店位於大學聚集的中心，主要顧客是大學生、教師和外來務工人員。營業面積約80平方米。主要用於早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲。早餐的特點是小吃。品種多樣，口味全，營養豐富，讓食客有了更多的選擇。午餐和晚餐主要是健康菜肴。這家餐廳采用自助快餐的方式，讓顧客有更簡單的用餐環境和更多的選擇。這家餐廳裝修自然隨意，同時又很有現代氣息。墻面光線溫暖，廚房布局合理精致，采光良好。整體感覺介於家庭廚房性質和酒店廚房性質之間。
初始期間(1-3月)
主要產品是針對城市三個群體不同健康狀況的餐食，營銷策略是通過有效的營銷策略占領中國餐飲和保健藥品的市場份額；樹立“綠色食品”的良好品牌形象，提升知名度和美譽度；收回前期投入，用心推廣市場。
中期(1年)
鞏固和擴大現有市場份額，進壹步完善餐廳管理體系，提高企業科學管理水平；著手準備建設品牌擴張所必需的企業識別系統、統壹的特色和優勢食品、統壹的管理模式。
長期(2年)
屆時，餐廳運營已進入穩定良好狀態。以企業的實力和影響力，在服務範圍已經不能滿足潛在客戶需求的時候，通過特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射範圍和影響力。
第三，發展戰略
1，這家餐廳開業前要做廣告，因為主要客戶群是針對學生的，學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，所以不需要在宣傳上花太大的功夫，以傳單或者多媒體的形式進行簡單的廣告宣傳就可以了。
2.這家餐廳采用自助餐形式，有免費的茶和新鮮的湯。而且大米的質量也比競爭對手的好，所以可以采取不同的方法，讓口感與眾不同，才能與競爭對手不同，給顧客更多的折扣，吸引更多的顧客。此外，我們餐廳還根據不同的節日設置了各具特色的情侶套餐，這也將成為我們餐廳的壹大特色。
3.許多學生習慣了三點壹的生活方式。很多時候，為了節省時間，他們會選擇最近的就餐地點，而不是去很遠的餐廳，所以地理位置不會離校園大門太遠。在適當的時候，餐廳還會提供外賣服務，並根據不同的情況采取相應的措施。比如三單以上(含三單)可以免費送貨上門，單獨點外賣的人要支付必要的配送費，還有壹個好處。如果有人要點外賣，為了不付配送費，會拉另外兩個外賣單，這樣也會增加銷量。
4.餐廳使用不銹鋼自助餐盤，經濟環保，廢棄物不能隨便傾倒。
大學生創業計劃全集(四)壹、前言
在這個“人才第壹”的時代，為了迎接未來的挑戰，作為當代社會的大學生，我們必須提前做好準備，給自己充電，才能在未來的生活中有壹碗飯吃。
當然，鍛煉自己的方法有很多。我們可以在課後出去實習或者做壹些兼職來彌補自己的開銷。但是，在這個要求很高的時代，我們必須提倡創新，獨樹壹幟，不要說做第壹個吃螃蟹的人，還要有自己的壹套風格，踩出壹條可行的道路。只有這樣，我們才能順應社會的發展，更好地為社會的經濟發展做出貢獻，為和諧社會的建設做出貢獻。
當今社會，大學生自主創業也成為大學生發展自我、增長閱歷的壹種趨勢。這種行為既能鍛煉自己，磨練意誌，積累經驗，又能通過自己的努力為父母減輕壹些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續探索探索，在堅持原則的基礎上，用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰！
為此，我們打算建立壹家“令人愉悅”的花店，讓別人和自己都滿意，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會發展！
這是壹個知識的時代，但這個時代更需要人才。只要妳願意，沒什麽不好。相信自己——路是自己的！
二、創業背景
1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義，也賦予了他們不同的人生和理念。追求不同，享受生活的方式自然也不同。隨著經濟的不斷發展，生活水平的不斷提高，人們的精神追求越來越高，以花卉為代表的植物越來越受歡迎。
2.壹些大學生利用所有的業余時間參加學校活動，以便鍛煉自己，增加實踐經驗。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成。無奈之下，幻想自己能有“分離技能”。
3、花從米卡，人和其樂融融。隨著人民生活水平的不斷提高，生活質量也在不斷提高。對生活的追求！鮮花已經成為人們生活中不可或缺的裝飾品！近年來，鮮花消費越來越流行。除了花的美麗外表，它還能開發人的想象力，讓人在相互交流時更加含蓄，更有品味。這樣我們建立壹個以送花為市場切入點，兼顧網站，以個性化消費為主題，以鮮花為先導帶動其他產品，最終形成“悅花店”品牌優勢的市場，是非常可行的。
三、創業的目的
1.眾所周知，在大學校園裏，能力比知識更重要，這就需要壹個平臺讓我們不斷學習、鍛煉、展示自己，從而增長自己的能力。但是學校裏的社團和學生會對我們來說已經沒有吸引力了，我們需要通過自己創業來為自己鋪路。
2.勤工儉學是我們許多大學生想做的事情。壹方面可以減輕父母的負擔，另壹方面也可以向別人證明自己的自立和成長。但據我所知，校園內可供選擇的勤工儉學項目非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另壹條勤工儉學的渠道，才能真正自立！
第四，宣傳策略
1.專註於推廣客戶。宣傳對象主要是在校學生。他們對時尚感興趣，並傾向於引領潮流。對於邏輯思維強的工科生，我們利用前期受眾進行傳播，達到宣傳效果。
2.客戶特征:年輕化，100%是年輕人，以男學生為主；他們信譽高，文化素質高，沒有壞賬。
3.現場宣傳，選擇情人節、教師節作為重點宣傳日期。在此之前，傳單將被分發到學生宿舍。
4.為了營造氛圍，開業第壹周，我店會安排兩名員工佩戴印有宜人花店的彩帶，向顧客進行講解，並組織抽獎。獲獎者可現場訂購30元以下鮮花，費用由我店支付。
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
1，商品策略:針對大學生在特殊節日的消費特點和傾向，本店主要經營大眾化的鮮花產品，如玫瑰、百合、康乃馨等鮮花，與傳統節日的需求相壹致，我們會用不同數量的鮮花表達不同的聲音，如1朵玫瑰(妳是我的唯壹)、3朵玫瑰(我愛妳)。
2.價格策略:目標客戶以低齡學生為特征，資金大部分來自父母，價格不宜定得太高。壹般60元左右的價格最受歡迎，同時也可以錯開少量相對高端的產品，價格在100-200左右。
第六，推廣策略
線上線下的結合，更低的成本，多元化的服務模式。
在線推廣:
(1)節日價格折扣策略可以根據特殊節日制定。
(2)根據表面消費者提供的最終實際消費者的特點，送個性化電子卡或花瓶等小禮品。
(3)在各個學校的網站上進行宣傳推廣，比如推廣團購，舉辦有獎活動，擴大影響力。
大學生創業計劃完整版(第五章)就業前景；
民以食為天，時代的快節奏加快了生活節奏，但吃還是離不開。忙碌的生活，餐桌卻越來越豐富。所以，肉是離不開的。尤其是豬肉，占比最大。如果創業成功上市，會提供很多各方面的就業機會。
市場需求:
假設中國目前處於小康生活的初級階段，每個人平均每天吃壹頓飯肉。那麽作為壹個13億人口的大國，豬肉的日消耗量也將是壹個很大的數字。可見豬肉的市場前景非常喜人。
目前各個市場的豬肉供應量也很大，可見人們瞄準這個方向已經很久了。但是可以無壹例外的看到，大部分供應商都是個體戶或者小商販，還沒有出現比較大的集中市場或者比較大的連鎖店。
針對這種情況，計劃改善豬肉的供求關系。逐步擴大規模，形成市場，成為壹個地區的著名產業。然後擴展到全國，在全國各地都有自己的品牌和壹套完善的經營理念。
具體目標:
要買肉，就得養豬，這是前提。但是因為目前養豬戶比較多，豬的供需不是問題，只好先從殺豬入手。
殺豬是第壹步，第壹步是關鍵，保證了以後所有工作的順利完成。看似殺豬是壹件小事，不值得重視，卻不知這裏面隱藏著巨大的市場開發價值。
首先，殺豬需要技術。宰殺的質量直接關系到肉制品的銷售，因為在殺豬的過程中，各個環節都要處理好，保證皮的顏色，肉中的血量，豬毛的處理方式，這些都是影響是否賺錢的細節。
其次，殺豬需要特色。據不完全統計，村子裏的屠夫很多，殺人的方法也大相徑庭，各有特色。比如農村有句順口溜:“妳殺妳的豬頭，我殺我的屁股”。可見殺豬的招數和動作可能大相徑庭。如此壹來，就有了結合各地特色，打造獨特殺豬的氣勢。這樣壹來，不僅殺豬買肉，而且難得，說不定還會吸引大批城裏人來看殺豬熱呢！多做幾個提示。
最後說殺豬需要技術。現在大部分的豬都是手工宰殺，既費力又費時。在科技發展的今天，堅持下去並不劃算，必須用科技引導高效收入。比如設計壹個自動化的流程和壹套儀器，給殺豬的屠宰、脫毛、解剖等過程增加科技含量，避免復雜的人工操作。
經營理念:
打造最大規模的殺豬，讓特色和技術被納入，保證肉色鮮美，開拓市場。保證售後服務和肉制品質量，贏得廣闊市場。
財務預算:
這家連鎖店的成功需要聚集壹大批有良好經營理念的人。所以要找壹大批對計劃有想法的人，所以要投入大量的資金，人力，物力。當然，剛開始可能只是愛好者的參與，然後逐漸形成氣候做大做強。大家都有資金積累，加上壹定的貸款，從小開始。
風險預算:
因為豬肉是每個家庭都離不開的食品，有市場，但是存在不容易形成規模，不能被人們接受的情況。衛生、方便、便宜應該是重中之重。估計才剛剛開始，市場肯定有問題，會有壹段時間的虧損。
市場擴張:
有了肉，妳得趕緊賣，還需要肉的運輸和市場認可。需要建立壹個快遞壹流的物資運輸公司，有壹批專業化的隊伍。市場需要規劃，選址，制定目標後投資，有專門的品牌名稱，打造有影響力的聯盟機構，連鎖超市，獨立商場，占領市場地位，引導消費群體。
展望:
總有壹天，無論妳在哪裏，妳都會看到自己的創業品牌出現在眼前，就在妳駐足的街道對面。商場前的人絡繹不絕，聽到的都是人家的好口碑。肉是真的，幹凈衛生。
由於不斷擴大，豬肉的來源不得不考慮質量的保證，在保險和進壹步擴大規模之間。這時候就要養豬，輪流養豬，保證豬肉的原始品質。也可以從人們對無公害肉類、綠色食品等逐漸高的要求來滿足不同人群對肉制品的需求。