時空流轉，行業起落。經營壓力之下，東莞的高端酒店試圖通過上馬養老院、兒童遊樂園等項目，以謀求轉型。
星級酒店能否改成養老型酒店？
當人們用歷史視野去觀察東莞酒店業發展變遷的時候，就會發現其實酒店服務業是這座城市經濟的微縮模型。東莞地方政府大力推進經濟和社會雙轉型，引導扶持民營企業發展，在產業結構調整中轉變發展方式。廣東養老產業需求很大，但好的養老機構卻少之又少。將虧損酒店改造成養老院，看起來似乎是個不錯的出路。
東莞首個由四星級酒店改建的豪享康樂養老院於今年6月初正式營業。當初在興建酒店時，黃河山怎麽也想不到，這個喧客如沸的場所會在短短10余年裏變成了清靜安逸的養老院。
壹年多時間過去，由東莞梵爾賽酒店轉型而來的養老院終於掛牌，養老院官網也已上線。雖然已經掛牌，但養老院的改造尚未完成。目前已經開始接受老人登記，後續改造很快就會完成。
東莞首家星級酒店轉型為養老院的常平豪享康樂養老院也開始了“醫養結合”的改造。 記者走訪了東莞多家民辦養老院發現，雖然設施齊全、裝修豪華，但相較公辦養老院的“壹位難求”，東莞民辦養老院入住率僅1成左右，面臨種種難題。
市場需要，政策支持，養老院似乎是壹個不錯的轉型方向，但東莞酒店轉型養老院不太現實，對於酒店而言，競爭的思路是揚長避短，在細分市場取得份額。