1.明智地使用金錢
美國石油大亨洛克菲勒是壹個懂得如何使用金錢的人。有壹次，公司打算建倉庫，請了兩個施工人員。這兩個工人是兄弟。我哥哥是約翰，我哥哥是哈佛。倉庫建好後，兩兄弟去洛克菲勒的辦公室領工資。洛克菲勒對他們說:“如果妳賺了錢，妳應該把它存起來。如果現金到了妳手裏，很快就會花光。換成公司股份作為妳的投資怎麽樣？”約翰壹聽，覺得很有道理，當場就答應了。但是哈佛不願意堅持要現金。正如洛克菲勒所料，沒過多久，哈佛就花光了所有的錢；另壹方面，約翰由於公司股票價格上漲賺了很多錢，他將在幾年內成為百萬富翁。
啟示:只有用好錢，才能致富。如果把錢花在不該花的地方，不僅不能積累財富，壹旦有急用還會手忙腳亂。孩子雖然還小，但是也要養成愛惜金錢的習慣，把多余的零花錢存在銀行裏，可以賺很多利息！
2.世界首富比爾·蓋茨是如何對待金錢的？
2004年2月，福布斯雜誌宣布比爾·蓋茨仍然是世界首富，他的凈資產為466億美元。
然而出乎意料的是，這位世界首富並沒有自己的私人司機。他旅行坐經濟艙而不是頭等艙，他也不關註名牌。更不可思議的是，他還對打折商品感興趣，不想多花幾個錢停車...他是為了這點“小錢”的“現代阿巴公(守財奴)”嗎？
另壹方面，事實表明比爾·蓋茨並不是那種守財奴——比如微軟員工的收入相當高；比如他壹次又壹次的為公益慈善捐了很多錢，他還說要在有生之年捐出95%的財產...
看來世界首富和那種“揮金如土，炫富”的富豪很不壹樣。他是富人中的“另類”嗎？他對金錢有什麽想法和規則？看完這篇文章，我們應該有所了解，或者從中學到壹些東西。
衣服不求名牌，愛買打折貨。
當梅林達第壹次進入微軟時，她被告知比爾是壹個非常特殊的人。
誠然，比爾是壹個與眾不同的人，這從他對錢的態度就可以看出來。對他來說，創業是他人生的旅程，財富是量化他價值的標尺。他曾說:“我不是為了錢而工作，錢讓我覺得很累。”
“我只是這筆財富的看守人，我需要找到最合適的方式來使用它。”這是比爾最真實的金錢觀。
事實上，金錢既不會改變他的生活，也不會分散他對工作的註意力。他經常對向他取經的朋友說:“當妳有了6543.8億美元，妳就會明白，錢只是壹個符號。”
比爾討厭喜歡炫耀金錢的人。他在雜誌上發表了自己的看法:“如果妳習慣了過度放縱，妳將無法再像普通人壹樣生活，我希望過普通人的生活。”
像所有企業家壹樣，比爾也在投資分散風險。除了擁有股票和債券，他還投資房地產和其他行業。雖然比爾是個商業天才，但他從來不認為自己的財務管理更好，所以他雇傭了壹個“金管家”——比他小十歲的勞森。比爾要求他不僅要管理他50億美元的私人投資，還要管理比爾-梅林達慈善基金會的資金。
比爾總是告訴他的妻子，他不僅僅是為了錢而努力工作。對待這筆巨大的財富，他從來沒有想過如何享用。相反，他非常謹慎地使用這筆錢。他不喜歡因為錢而改變自己的本來面目，過著前呼後擁的生活。他更喜歡自由獨立地與人交往。即使遇到熟人，我也會像以前壹樣熱情地打招呼:“哦，妳好，去吃個熱狗怎麽樣？”
在生活中，比爾從不炫耀金錢。有壹次，他和壹個朋友去希爾頓酒店開會。他們晚了幾分鐘，所以沒有停車的地方。於是他朋友建議把車停在酒店的VIP車位。比爾不同意，他的朋友說:“我可以付錢。”
比爾還是不同意。原因很簡單。VIP車位需要額外支付12美元，比爾認為這是超值收費。比爾在生活中遵循他的話:“花錢如做飯，恰到好處。”鹽少了，食物就沒味道，鹽多了，又苦又鹹。"
所以即使要花幾美元，比爾也想充分利用它們。
結婚後，比爾和梅林達很少去壹些豪華的餐廳，有時因為工作需要，他們不得不去壹些高檔餐廳。壹般來說，他們會選擇肯德基或者去壹些咖啡館。有時候會壹起逛壹些有特色的小店。在西雅圖，有來自法國、俄羅斯、日本和南美壹些國家的人開的商店。妳可以在那裏找到這些國家的壹些特產。
有壹次，比爾和梅林達來到壹家墨西哥人經營的食品店，這是西雅圖公認的最實惠的店。他們壹進店，比爾就被廣告詞“五折”吸引住了，不遠處的葡萄幹麥片大盒包裝上確實寫著這個詞。比爾似乎不相信價格標簽。因為當地壹些商店同樣的商品價格比這裏高壹倍。比爾想知道它的真實性，所以他上前仔細研究。當他確認這是真品時，他付了錢，並告訴梅林達，“看來這個地方確實像人們說的那樣，我很高興我今天沒有被多付。”
對於自己的衣服，比爾從不關註它們的品牌或價格。只要他們覺得舒服，他就會很喜歡他們。有壹次，比爾被邀請參加壹個由32位世界頂級企業家舉辦的“夏季聚會”。當時他穿了壹套西裝，是梅林達買給他在泰國普吉島拍照用的。它看起來不錯，但價格還不到壹個歌手或電影明星洗壹次衣服的錢。但比爾並不在乎這些，他很樂意穿著這套衣服參加會議。他的人生信條是:“壹個人只要善用每壹分錢，就能成就事業，成就人生幸福。”
平日裏，如果沒有特別重要的會議，比爾會選擇休閑褲、開領襯衫和自己喜歡的運動鞋，但都不是名牌。
比爾認為他的成功只與個人努力有關，與金錢關系不大。的確，比爾創業的錢幾乎都是在校外打工賺來的，他從來沒有向父母伸手。幾乎所有人都為此欽佩他。
目前微軟員工的收入即使在美國也是最高的。比爾在給員工發獎金方面從不吝嗇。早在創業之初，公司總經理的年薪就達到了22萬美元。當時比爾壹年只領654.38美元+30萬。他認為自己對公司的貢獻不是最大的。
微軟還有壹些不可思議的數字，每年在成千上萬的員工中產生幾十個百萬富翁。比爾認為錢只是他們成功的象征，但他認為除此之外別無意義。
無論在生活中還是在工作中，當出現問題時，比爾不會首先想到用錢來解決壹切。他甚至沒有自己的私人司機，也從來沒有包車出行過。對他來說，金錢已經失去了對普通人的誘惑力，他始終保持著清醒的頭腦。他也承認，自己的觀點和做事方式可能不是很多人的榜樣。
梅林達曾抱怨比爾說:“我們家太特別了，總會招來別人的批評。他們會說妳是個愛出風頭的人。”
比爾笑著告訴梅林達，“這是不可避免的。我讀書的時候，有人說我是小家夥，我不這麽認為。我珍惜每壹分錢，我壹直都是這樣。”
比爾的父母本身經濟收入就很富裕。他們對兒子的財富有什麽看法？每當有人問比爾這個問題時，比爾總是不直接回答，而是用開玩笑的語氣說:“我就是不給他們看。我會把我的錢藏起來，埋在草坪下面。現在草坪鼓起來了。希望不要下雨。”
誰都知道西雅圖的夏天不可能不下雨。後來，比爾很認真地談了他的觀點:“我賺的錢對我父母來說毫無意義。真的，我的錢對我和他們的關系壹點影響都沒有。如果我們中的壹個人生病了，我們可以請最好的醫生，錢在這方面會有些用處。但總的來說，我們不談錢。”
的確，即使是現在，他也很少談及家庭的錢，但他已經向梅林達承諾，他會在有生之年捐出95%的財產。
眾所周知，比爾和他的妻子非常愛他們的孩子，但在滿足孩子的壹些要求上，他們絕對是壹對吝嗇鬼。比爾從不給孩子們壹大筆錢。當小兒子勞裏還不會花錢，但女兒詹妮弗已經能用壹些零花錢買自己喜歡的東西時，勞裏總是抱怨父母不給他買他最想要的玩具車。比爾有自己的看法。他認為妳再有錢，也不能富在孩子身上。
的確，在金錢中長大的孩子，對他們的溺愛最終會讓他們壹事無成。因此，比爾和他的妻子寧願把錢捐給最需要的人，也不願給他們的孩子揮霍。比爾甚至公開表示，“我不會把所有財產留給我的繼承人，因為這對他們沒有任何好處。”
比爾在個人金錢支出上非常節制，但在事業上，有時也會不惜代價讓自己的產品進入市場。
起初，微軟的DOS和Windows軟件與個人電腦搭配使用，可以讓電腦購買者產生壹種這些軟件完全免費的想法，最終Windows系統軟件的市場份額高達90%。微軟推出DOS時，雖然IBM與其選擇的幾家軟件公司合作，但操作系統都是作為配件購買的，消費者可以決定購買哪些產品。
尤其是在激烈的競爭中，比爾會不惜壹切代價得到市場。那時候他不在乎錢。在占領DOS市場的時候，其他軟件的價格是50-100美元，比爾會以接近免費的低價推出自己的產品，也就是1.5美元。由於微軟操作系統的普及，客戶會認為這些系統集成得很好，會壹起購買微軟的其他軟件。
在互聯網逐漸發展起來的時候，為了和網景搶占網頁瀏覽器軟件的市場，比爾決定免費贈送大量軟件、用戶手冊和免費電話服務給客戶。相比之下，網景的營銷非常保守。雖然這些讓微軟在壹段時間內損失慘重，但卻獲得了很大的市場份額。
做過營銷的人都會明白這壹點。產品銷售不暢的問題對於壹些小公司來說尤為重要，以極低的價格銷售產品對他們來說也是非常危險的。但比爾更清楚，他的產品壹旦成為行業標準，將會有不可估量的價值，所以他壹直在告誡梅林達不要絞盡腦汁少花錢做營銷。
微軟高管乘坐經濟艙。
給梅林達印象最深的是微軟員工懂得節儉。所以有人把這叫做微軟的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每壹分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以我們不應該揮霍，而應該把它花在刀刃上。”
自從微軟創業以來，比爾就非常註重節儉。有壹次，身兼微軟總裁的維蘭德把自己的辦公室裝修得很氣派。比爾看到後非常生氣，認為韋蘭德完全沒有必要在這上面花錢。他告訴韋蘭德，微軟還處於初創期，如果形成這種浪費的作風，將不利於微軟的進壹步發展。
即使在微軟開始成為業內營業額最高的公司時，比爾的風格也沒有改變。1987，比爾和溫網約會的時候，有壹次他們在酒店約會，助理給他在酒店訂了壹個非常豪華的房間。比爾壹進門就發呆。有壹個大臥室、兩個休息室、壹個廚房和壹個接待客人的大客廳。比爾氣得忍不住破口大罵:“是哪個混蛋幹的？”
比爾壹年到頭都很忙，有時候壹周要去四五個國家開十幾個會。他每次坐飛機通常都坐經濟艙。沒有特殊情況，他絕對不會坐頭等艙。
有壹次，美國鳳凰城舉辦電腦展，比爾受邀參加。主辦方提前為比爾預定了頭等艙機票。比爾知道後，不同意他們，然後幹脆改成經濟艙。還有壹次，比爾打算在歐洲舉辦壹個展覽。他再次要求主辦方將頭等艙機票改為經濟艙機票。
比爾很少回家吃午飯。通常他在公司午餐吃漢堡，這已經成為他的習慣。壹次，辦公室來了壹個新秘書，名叫Rica。為了慶祝她的生日，比爾特意帶她、米莉娜·盧寶和其他幾個工作人員去了壹家高級酒店。每個人都點了葡萄酒和風味菜肴，但只有比爾點了葡萄酒和漢堡包。梅林達後來抱怨說:“妳為什麽不點些食物呢？妳會讓裏卡多難堪的。”
比爾笑著說:“我只是喜歡漢堡包。我沒想過這個。”
在平時和員工打交道的時候，比爾從來不像個有錢人。他經常跟人說自己沒有“軟件行業傑出的開拓者和領導者”那麽有錢，這讓他更加興奮。他不喜歡壹切和錢捆綁在壹起，把錢當成壹切。有壹次，他在開會，主持人給他租了壹輛高級轎車，他拒絕了，然後租了壹輛很普通的車去開會。
在微軟，比爾已經成為員工，尤其是壹些新員工的榜樣，他的風格感染了很多人。所以微軟員工的樸實也是很出名的。這並不是說比爾小氣，或者吝嗇。他在鍛煉自己的意誌力，也在培養員工的拼搏精神和創業精神，這無疑是壹種非常可貴的精神。
3.關於錢的故事
判斷壹個人有沒有錢，最簡單的方法就是看他在商場裏的姿勢:在昂貴商品櫃臺前，有錢人總是把手放在身體前，用引人註目的姿勢指點或擺弄那些昂貴的商品；阮朗大部分害羞的人都是小心翼翼、畢恭畢敬地把手放在背後看著他們，大部分都要在售貨員註意到他們之前，若無其事地走開。
錢其實就是所有權。妳有多少錢意味著妳能擁有多少商品，或者妳擁有世界的多少部分。這個世界在錢誕生的時候就已經被分成無數份，等著人們去拿。錢包裏的錢不是紙，存折裏的數字也不是自然數，而是妳在世界上的份額。壹個口袋裏有很多錢的人無論走到哪裏都很自信，因為他知道壹個世界隨時準備為他成型，並把他放在中心。他可以大膽地指著旅館裏的房間、商店裏的商品、停車場裏的汽車和鄉下的豪華別墅說:這是我的！無數的事物都在默默地等待著他的命令，準備以諂媚的姿態走向他。酒店門前卑躬屈膝的服務員，酒店裏殷勤的服務小姐，服務員百依百順的態度，商場裏他可以指點和把玩的商品，都以有形和無形的方式實現了這種占有。他們可以把任何有商品的地方作為自己的家，所以他們的身體永遠有壹個歸宿。有無數扇門為他打開，讓他進入這個世界的內部。錢是他的萬能票，銀行裏的存折是他對世界真實的、潛在的產權憑證。巴爾紮克的守財奴每天看著自己裝滿黃金的房子，其實是在考察自己對這個世界的潛在所有權:比紙幣更可靠的黃金意味著無盡的可能性，琢磨它們也不過是在琢磨這種可能性。他在琢磨這種可能性時所體驗到的驕傲和喜悅，以及他隨時可以占據世界壹部分的狡猾，都是他的快樂。窮人在夢想致富後，總會制定壹系列的占有計劃，也在用虛幻的方式琢磨著金錢所代表的可能性和力量。
因為貨幣是所有權，在商品王國裏是絕對的指揮權。商品任人擺布的溫順性格源於對絕對命令的服從。服務員再怎麽不滿意，也要為付錢的人服務，否則會因為拿不到工資和小費而被拒之門外。他可以藏在心裏詛咒金錢，但身體必須服從金錢的命令。當然，窮人可以有自己獨立的意誌，但在商品的王國裏，他只有獨立的意誌。也許我們不必過分指責那些妓女，因為每個活在金錢世界裏的人都要賣點東西。即使是最富有的人也是靠出賣自己的壹部分來謀生的。沒有壹個報業巨頭敢詛咒讀者，沒有壹個軍火商敢真正反對戰爭的發起者，因為後者手裏握著錢，錢是不能拒絕的。
莎士比亞在戲劇《雅典的泰門》中詛咒金錢，但他壹生都忙於賺錢。沒有金錢和對世界的占有，妳就無法在商品王國占有壹席之地，到哪裏都會無家可歸。這對每個人來說都是顯而易見的事實，包括莎士比亞。正如我在本文開頭所描述的，有錢人買或不買貴重物品至少有兩種可能，而身無分文的人只能無奈地選擇走開。
這並不意味著金錢就是壹切。貨幣的力量只存在於商品王國，除此之外，它們只是金屬和紙。在沙漠深處迷路的人是用錢來取暖的，因為對於絕望中的他們來說，這是錢唯壹的作用。有錢人可以在巴黎、紐約、東京、上海同時擁有自己的產業和豪宅，但這只能保證身體有歸宿，靈魂是否有歸宿則另當別論。對於金錢無法擁有的東西，金錢不再有任何力量和尊嚴。舉個最簡單的例子:如果有人給我壹億元說“我願意放棄我的自由”，那麽我只會輕蔑地拒絕，錢的持有者只會在我的輕蔑中體驗無能和挫敗感。如果有壹天世界上的壹切都可以被金錢占有，那麽人類並不會因此而進入自由的王國，而是會迅速走向毀滅，因為很多屬於人的東西是無法被完全占有的——壹旦被占有，人本身就會死亡。有六種關於金錢的警句。世界上對幸福的追求應該消除:困倦、疲倦、恐懼、憤怒、懶惰、拖延。-印度諺語如果妳播下邪惡的種子，妳將永遠收獲不到好的果實。賽迪，妳不能用漂亮的話填飽肚子。-拉伯雷抹殺了壹切，除了善良。時間越長，它的力量越大。——拉伯雷炫耀的才華突然令人欽佩，而他隱藏的才華卻能帶來運氣。——培根除了知識和學習，世界上沒有任何其他力量能夠在人的精神和心靈中，在人的思想、想象、觀點和信仰中建立統治和權威。培根默默無聞的高尚行為是最值得尊敬的。-巴斯德站著的農民比跪著的紳士高貴。本傑明·富蘭克林壹個人的價值應該以他做出的貢獻來判斷，而不是以他取得的成就來判斷。愛因斯坦我從來沒有把安逸和快樂作為生活本身的目的——這種倫理基礎，我稱之為豬圈的理想。——愛因斯坦真理和美德是藝術的兩個親密朋友，妳想成為作家和批評家嗎？請先做壹個有道德的人。——狄德羅人生不完全是基於舞臺上的原則。-史蒂文森生活並非全是玫瑰，也有荊棘。岡查羅夫