“壹個農民進城掙了10000多，然後回到老家在1500畝上種菜。”這是朋友對袁勝華的介紹。
第壹次見到袁勝華是在漢口循禮門的壹家西餐廳。據說這是他第壹次吃西餐。他很少穿筆挺的西裝，看起來有點不自在。好幾次，我從褲兜裏掏出壹根煙，夾在手指間。我傻乎乎地笑著問路過的服務員:“抽煙可以罰款嗎？”那眼神，就像壹個擔心被老師批評的小學生，讓人忍俊不禁。“就寫我是中國的農民吧。”他燦爛地笑了笑，放松了壹些。
木地板企業抓住市場機遇。
“我初中畢業，是農民。我當過建築工人，挖過礦……”袁勝華毫不猶豫地告訴記者。
他今年42歲，湖北竹溪人。1986年初，13歲，隨父母遷居武漢市蔡甸區大吉街。窮人的孩子早當家。他在五個兄弟姐妹中排行第三。初中畢業後，他開始贍養父母。
記者面前的袁勝華中等身材，身材偏瘦。很難想象，16歲的他，在社會上的第壹份工作就是在工地當苦力，搬磚，篩沙子，篩水泥。他雖然年輕，卻是工地上最活躍的壹個。他們不僅與工人是親密的朋友，而且與項目主管的關系也越來越密切。“任何壹行工作，都不能滿足於現狀，必須有上進心，有目標。”袁勝華坦言，自己從來不滿足於靠打零工養家糊口。僅僅壹年後，他就成了壹個小包工頭，帶領著幾十個大齡農民工。監理手裏有工程項目，都願意給這個“頭腦聰明”的小夥子壹些。後來項目越來越多，他的施工隊伍也越來越大。
如果不是他姐姐的召喚，他可能已經在建築行業了。2000年2月，從事建材生意的姐姐因生意忙，找他幫忙壹個月。不經意間，讓他看到了建材行業的美好未來。
壹個月後，他投資2萬元，義無反顧地在漢口金太陽建材城拿了門面，成了巨寧地板的代理商。
當時木地板市場競爭還不是很激烈。憑借天生的口才和熱情的性格，袁勝華結交了很多生意上的好夥伴。首戰告捷，壹個門面小攤的營業額最多時達到4萬元。
從副食批發到建材超市、餐飲、足療城——
在蔡甸大吉街當“老大”
不僅承包建築工程，還買賣木地板，袁勝華的生意做得不錯。但由於門面拆遷，他在2007年左右結束了木地板生意。
關門前半年，他已經確定了新的發展方向——回蔡甸大吉做副食批發。
這個決定是因為他對大集的熟悉。當時大吉街的小副食店很多，但很少有大規模的批發中心。副食小店主要跑五六十公裏到漢正街進貨。而且附近七八萬居民對副食的需求量很大。
看到就做。2006年下半年，壹向豪爽的袁勝華帶著妻兒回到大集街。
回到熟悉的場地後，他思維活躍，人緣極好，如魚得水。副食生意就不用說了，蒸蒸日上。“我從事副食批發的時候，老婆說地板生意賺的錢夠我下半輩子用了，沒必要冒險；我在酒店的時候，老婆說，這麽多錢，買輛好車到處玩玩就行了；當我還是蔬菜基地的時候，我老婆還以為我瘋了呢。”每壹次轉型，袁勝華都遭遇了反對。
但他不僅做到了，而且行動迅速。
2011，盛華建材超市開業，瓷磚、材料、五金、水暖等各種裝修用品壹應俱全。不僅賣產品，還承接裝修業務，成為當地最大的建材超市。
2012，大吉天凱大廈旁的E香酒店開業。竹溪家鄉的正宗風味，豆粉、野菜糊、玉米飯、魔芋酸菜、本地豬腳燉土豆，立刻引起了美食家們的食欲。不僅蔡甸的人知道了這家店，沌口開發區，就連漢口等中心區的食客也來嘗試。
2013湖北足療城開門迎客。
如今，從規模和營業額來看，袁勝華的建材超市、酒店和足療城都是蔡甸大吉街最老的。
袁勝華指著酒店周圍遠處的高樓大廈對記者說:“妳看，那邊是世茂龍灣，這邊是法國小鎮，千年麗人，溫莎小鎮……”這些屬性早就包含在他的“超腦”裏了。要知道，他的酒店和足療城，還有建材超市，都是天生具備這些新屬性的。
對於無法解決的農民情結——
在竹溪1800米高的山上種植蔬菜。
去年下半年，袁勝華做了壹件讓妻子“徹底瘋了”的事——他跑回竹溪老家，從農民手中流轉了1.500畝土地，在海拔1.800米的山上種菜。
了解他日常生活習慣的朋友壹點都不驚訝。因為，自始至終，袁勝華都有壹種不斷無理取鬧的“農民情結”。
前幾年，只要有空，他就開著車到處跑，去大集的農戶家壹探究竟。誰種菜不施化肥不打農藥，誰養雞不加飼料，他都壹清二楚。後來他在當地租了50畝地種菜，不僅供應了自己的飯店，還帶動了當地村民擴大種植規模，因此獲得了農業科技示範人物、農村致富帶頭人等獎項。
有時候，他會驅車七八百公裏，來回十幾個小時，回老家采集地道的鄉土風味，因為在老家，農民們還過著種田靠天收的生活。
武漢的朋友都很了解他。他們只要知道他回老家了，就會壹路跑到他住的酒店門口，甚至為了他車上的野菜等上幾個小時。為了吃到壹個真正的青菜，幾個朋友組團去他老家玩，買安全的蔬菜，這種活動越來越頻繁。
久而久之，袁勝華開始思考:既然有需求，我為什麽不自己回老家種菜呢？
這次袁勝華看中了竹溪桃源鄉壹個叫雞心嶺的地方。此地位於重慶、湖北、陜西三省(市)交界處，還有壹種說法:上雞心嶺，踩三省。最高峰海拔近2000米，風景優美，山泉充沛，晝夜溫差大。周圍沒有廠礦，是種菜的最好地方。他與當地政府和農戶達成協議後，采取“公司+合作社+農戶”的模式，拿下了1500畝土地。
袁勝華的想法很簡單。蔬菜種植無農藥無化肥，零汙染，無大棚，泉水灌溉。輸出銷往武漢。這樣既能幫助當地村民脫貧，又能保持年輕人外出打工的步伐。
經過壹番市場調研，他發現湖北省沒有賣便宜野菜的連鎖店，於是調整經營思路，打算在三省雞心嶺開壹家無公害蔬菜店，以加盟連鎖的形式經營。從產地到門店，每壹道菜都標有二維碼。只要手機掃碼，就能知道這些菜是何時何地種植生長的，什麽時候采摘的，用哪輛冷鏈車運輸的。類似淘寶物流追蹤。
除了蔬菜，商店還將出售竹溪貢米、野生板栗、高山竹筍、黑胡桃和野生獼猴桃等土特產。
袁勝華告訴記者，第壹季近20個品種的蔬菜將於5月上市，目前已經發展了20家加盟商。
“雖然自然生長的蔬菜生產周期長，成本高，但我還是打算走平價路線。”袁勝華說，未來他將在山裏養家禽家畜，發展生態旅遊，計劃開武漢最大的純天然高山美食主題餐廳。
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不要總是自作聰明，但是在沒有技術沒有資本的條件下，要善於明智地尋找機會。除了能吃苦，能開朗，能積累人氣，能和“貴人”交朋友，最重要的是要有上進心，只有不安於現狀，才有動力。其次，面對機會，要能大膽把握，光想做或不想做，永遠不會成功。
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轉型最忌諱的就是盲目。不管妳從事什麽行業，熟悉消費者和地理環境是必不可少的。定位準確，要麽做建材超市，要麽做湖北湖南飯店那樣的精品。元盛華的每個項目都由職業經理人管理。“學會放手”不僅能讓自己放松，還能讓職場人士帶來最大的經濟效益。
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做高山無公害蔬菜項目，走平價路線，符合現代人的養生理念，前景看好，但關鍵是要做品牌，規範管理。
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