當前位置:旅游攻略大全網 - 酒店住宿 - TCL分拆業務轉型

TCL分拆業務轉型

TCL控股的成立,標誌著TCL集團資產重組正式完成。TCL集團認為,多元化的業務結構在帶來更大發展空間的同時,也加大了企業管理的難度。重組將有助於集團改善業務結構重復、資源投入分散、行業發展階段和周期不均衡的現狀,使核心業務獨立發展,從而有效促進企業構建競爭優勢。

近日,TCL實業控股(廣東)有限公司(以下簡稱“TCL控股”)成立,標誌著TCL集團資產重組正式完成。未來,TCL集團將把資源集中在兩大方向。壹個是以深圳華星光電為核心的半導體顯示和材料業務;二是產業金融和風險投資,以期加快集團核心競爭優勢建設,向創新型高科技集團轉型升級。

據介紹,新成立的TCL控股將圍繞家庭、個人、住宿、社區四大核心應用場景,努力為用戶提供智慧生活產品和服務,實現企業願景中的“全球領先的智慧科技集團”。

資產重組解決管理問題

目前,TCL集團業務涵蓋電視、手機、洗衣機、空調、半導體顯示屏等多個領域。多元化的業務結構在帶來更大發展空間的同時,也加大了企業管理的難度。TCL集團副總裁、董事會秘書廖倩表示,半導體顯示產業資金需求大,技術要求高,與智能終端業務的商業模式有很大不同。為提高智能終端業務效率,促進相關資源整合,TCL集團以47.6億元的價格將所持TCL實業、惠州家電等8家公司股權出售給TCL控股,正式剝離家用電器、電子通訊等業務。

據了解,截至目前,TCL集團已投資了納京科技、當代安培科技有限公司、敦泰電子、寒武紀等多家科技型企業,此類創投業務將為集團在半導體、芯片等高科技產業的布局提供戰略支撐。

此外,重組完成後,TCL品牌的所有權仍屬於TCL集團,TCL集團和TCL控股將共同使用,商標所有權不發生任何變化。“以前各子公司都是按照自己產品銷售收入的比例來支付品牌基金,用於整個品牌形象的維護和推廣。品牌資金按照實收和支出的原則進行管理。重組後,TCL控股仍按現行管理辦法支付品牌維護費,但新產品如要使用TCL品牌,必須經過集團批準。”廖倩補充道。

集中資源攻克關鍵技術

作為電子信息產業的戰略性、基礎性、先導性產業,中國新型顯示產業近年來實現了跨越式發展,中國正在成為全球最大的顯示面板生產基地。工信部電子信息司副司長吳勝武表示,將繼續支持企業開展超高清、柔性面板等量產技術研發,加強AMOLED微顯示、量子點、印刷有機發光二極管顯示等前瞻顯示技術儲備,完成新技術路線的探索和布局。

TCL集團的資產重組是為了抓住半導體顯示產業快速發展和技術升級的戰略機遇,集中資源全力推動核心產業的發展。“華星光電具有良好的制造能力,經營效率和盈利能力也處於行業領先水平。本次資產重組完成後,我們將投入更多資金用於下壹代顯示技術的研發,從而提升公司的競爭力。”李東生說。

資料顯示,華星光電已經建成和正在建設6條生產線,總投資近2000億元。其中,已建成的“T1”、“T2”、“T3”、“T6”四條生產線已覆蓋中小尺寸手機用顯示面板到大尺寸電視用顯示面板。截至2018第三季度末,中國星光大尺寸液晶面板出貨量全球排名第五,55英寸產品市場份額全國排名第壹。隨著華星光電t6和t7項目的建成投產,華星光電在大尺寸產品的市場份額將提升至全球前三。

“隨著消費市場的不斷擴大和新技術的叠代升級,中國顯示產業正迎來新壹輪蓬勃發展。”在李東生看來,企業必須以自主創新打造核心競爭力,將技術能力向產業鏈上下遊延伸,才能實現高質量發展。

近年來,TCL集團依托華星光電產業平臺,不斷推進新型顯示技術、材料、工藝的研發和應用,獲得多項技術專利成果。目前,TCL集團華星光電和產業研究院擁有半導體顯示技術和材料專利7714項,海外專利10212項,PCT(專利合作協議)專利9802項。

同時,作為中國顯示行業唯壹的國家創新中心,TCL集團發起的“印刷與柔性顯示創新中心”已完成31英寸有機發光二極管和5英寸量子點顯示樣機的制造;本集團自主研發的氣相沈積有機發光二極管材料已開始向客戶發送樣品,電致發光QLED材料也在材料效率和壽命方面取得了關鍵突破。

重組完成後,TCL集團將基於華星光電產業平臺,積極布局大尺寸觸控模組、電子白板、拼接墻、車輛、電子競技等高端特種顯示等新型顯示應用領域,提高高附加值產品的利潤占比,努力支撐業績持續穩定增長。

戰略升級助力企業轉型。

當前,個性化、多樣化的消費需求對中國家電行業的創新發展提出了新的要求,TCL控股的智能終端業務也面臨著不小的考驗。壹方面,家電市場競爭激烈,長期的價格戰導致行業整體利潤率較低;另壹方面,手機產品銷售未能達到預期,也給公司經營帶來壹定壓力。因此,重組後的TCL控股必須加快從傳統家電制造商向科技型企業轉型的步伐。

同時,即將到來的5G時代將給家電企業帶來新的機遇和挑戰。對此,李東生對新團隊的要求是:“加快轉型變革,形成智能科技和物聯網新能力;加快數字化轉型,提升科技創新、智能制造和工業基礎能力。”

但僅從行業現狀來看,智能家居產品普遍存在應用場景單壹、設備兼容性不強、連接不穩定等問題。“在技術更新如此之快的當下,只生產單壹品類的家電企業很難生存,無法提供連接和集成服務的廠商也將面臨被時代淘汰的危機。”TCL實業控股(廣東)有限公司CEO王成表示,為了應對這些問題,TCL控股提出了“AI×IOT”戰略,旨在利用人工智能和物聯網技術,有效連接彩電、空調、冰箱、洗衣機等各種終端產品,進壹步構建日常生活全場景的智能硬件生態。

“TCL集團有很多家電和消費電子產品,這是硬件優勢。目前,他們正在嘗試以最便捷的方式連接所有的硬件,提供包括家庭生活、社區、酒店等在內的解決方案。,來彌補軟件的不足。既有可以聯系的東西,也有可以互動的東西。這種探索將為物聯網時代的企業轉型升級提供借鑒。”行業觀察家洪仕斌說。