那麽，對於幹洗店來說，挖掘團隊業務作為自己的利潤增值點是壹種有效的方式。尤其是隨著酒店業的蓬勃發展，除了越來越多的星級酒店，還有壹些時尚溫馨的快捷酒店，給幹洗店的利潤空間帶來了更多的希望。
在全國這麽多加盟商中，很多加盟商都發展出了近乎成熟的集團化經營模式，有的加盟商實現了單店經營模式和集團化經營模式的結合，取得了很大的利潤。那麽與酒店發展集團業務有什麽優勢呢？如何開發合作中的利潤？
提醒大家，與酒店集團業務的談判，大多與其他機構類似，如美容院、酒店、醫院等。我們來看看酒店集團業務帶來的兩大優勢:
酒店布草和客人服裝可以作為高利潤的增值點。
酒店離不開幹洗行業。除了超大型酒店有自己的洗衣房外，大部分酒店都將床上用品、布草、客衣的洗滌外包出去，這就給了很多幹洗店創造利潤的機會。壹般來說，酒店在選擇合作幹洗店時，主要考慮幹洗店的洗滌能力和效率，所以符合條件的幹洗店可以嘗試與周邊甚至稍遠壹點的酒店洽談合作。
2.與政府和其他機構的客戶合作。
政府機關對幹洗店的選擇是很嚴格的。壹般都是先逐壹考察市場上口碑好的幹洗店，再選擇合作夥伴。能與當地公安、武警等單位合作。
由此我們不難看出，壹些團隊業務如酒店、企事業單位、美容院等。可以作為幹洗店利潤的有效增值點，為幹洗店的經營註入新的生機和活力。
但同時，提高幹洗技術以保證幹洗質量也是非常重要的。這是與集團客戶長期合作的壹個至關重要的條件！