沃格爾品牌源自歷史名城維羅納，秉承歐洲女性嚴謹、追求個性、彰顯時尚的設計理念；Vogel品牌的產品來自歐洲知名女鞋設計師。每雙Vogel品牌女鞋不僅有歐洲時尚元素，還融入了中國文化。與生俱來的高品質DNA，使得沃格爾品牌在中國市場迅速被消費者知曉和認可，並不斷發展壯大。
厚積薄發，打造中國時尚女鞋主題生活館第壹品牌。
自進入中國市場以來，Vogel就深受中國市場的沈澱，在不斷的追求和創新中，也成為中國女性矜持、溫柔、賢惠、優雅的代表品牌。其品牌個性和獨特的文化在每壹位消費者心中形成了深刻的印象，逐漸成為眾多知識女性追求的品牌。因此，Vogel品牌系列女鞋是公認的代表歐美個性，展現東方魅力的最佳選擇。vogue女鞋主題生活館，承載著獨特的中國文化，也肩負著億萬人對vogue的期待。壹個鞋業巨頭，壹個民族品牌，壹艘文化航母，正在快速實現...
市場洗禮，百余家成熟店鋪壹路訴說
截止2012和12年底，沃格爾品牌擁有50多家成熟盈利的自營店和專櫃，100多家加盟店和專櫃。從1店的誕生到150店的盈利，無不凝聚著每壹個“沃格爾”的智慧和汗水；從店鋪選址到終端形象建設，從新品到人動，都展現了“沃格爾人”的專業與真誠。頃刻間，多雲轉晴，風雨交加，風平浪靜，但“沃格爾人”始終堅守理想信念，在不斷前進中逐漸走出壹條康莊大道...
強大的研發力量，伴隨著品牌不斷前行。
自沃格爾品牌進入中國市場以來，“沃格爾人”壹直註重產品研發，聘請意大利資深設計師，並先後在成都、廣州、惠州設立R&D中心，建立先進的生產基地。每壹季都有2000多款新品接受市場檢驗，不斷推陳出新，成為沃格爾品牌20多年來在中國市場立於不敗之地的利器。在未來的發展壯大中，沃格爾將始終堅持自身強大的研發，以更多更新的產品面對未來廣闊的市場。
縱橫發展，鑄造企業體質強
2012年底，Vogel運營總部整合資源，完善思路，對女鞋、手袋、飾品、服裝配飾進行整合營銷，建立了“Vogel時尚女鞋主題生活館”連鎖體系，旨在打造中國時尚女鞋主題生活館第壹品牌，並在中國市場快速擴張。未來Vogel女裝等產品也將是Vogel的產品，品牌寬度將繼續擴大。在沃格爾的時尚生活館，顧客將可以挑選到許多適合自己的產品；R&D、生產、營銷、終端，每壹個環節都是“沃格爾人”付出的事業。產品的深度為沃格爾的發展奠定了良好的基礎，也是在未來發展中突出重圍的前提。
高瞻遠矚，成就百年民族企業
Vogel不是女鞋品牌的代名詞，也不是鞋企的代名詞。她是壹個企業載體，壹個企業群體，壹種生活方式的代名詞。2012年，沃格爾運營總部整合產品研發、制造、品牌營銷、終端銷售等壹系列資源，引入先進的營銷管理理念，深度挖掘沃格爾品牌。未來，沃格爾將涉足投資、商業地產、農產品、媒體、貿易等領域；同時，Vogel還將進行壹系列並購，收購國際鞋業巨頭，為Vogel的國際化發展奠定基礎，塑造品牌國際化的形象。壹.行動總部的管理
“VOG時尚”運營總部引進了先進的營銷理念和管理經驗，建立了壹支思想先進、理念先進、經驗豐富的營銷團隊。與此同時，總部各部門召開座談會，從產品開發到市場維護，從運營支持到售後服務，從產品質檢到物流配送，每壹個環節都在相關部門的討論和實踐中不斷完善和優化。每壹位經銷商都會收到運營總部熱情的問候和優質的服務。
二、生產線管理
2012為了更好的適應當地巨大的市場，總部從意大利、臺灣省等地引進先進的制鞋設備，更新制鞋工藝；同時，總部聘請高級管理人員，組建優秀的生產線行政團隊，對原材料采購、產品生產、出廠檢驗等各個環節進行嚴格控制，確保產品質量。
三、營銷分公司管理
為了更好的維護市場，總部會根據市場拓展情況在各地建立營銷分支機構。壹方面可以更好的開發和管理直營店，其次可以更好的服務經銷商，更快更直接的將市場信息反饋給運營總部，讓總部及時做出調整，減少資源浪費，優化市場策略。
第四，終端商店管理
總部建立了優秀的市場監管團隊和區域經理團隊。市場主管定期走訪經銷商門店，指導和調整門店經營管理；區域經理全面負責所轄終端直營店的相關事宜，以提高銷售業績，打造終端形象，提升品牌知名度。市場監管團隊和區域經理團隊將匯總整理終端信息，隨時向終端傳達改進意見和調整策略；同時對終端店鋪的工作人員進行專業的培訓和指導，努力打造壹支有戰鬥力和時代感的銷售團隊。廣告營銷
電視廣告以其震撼的視聽表現、強大的感染力和穿透力，以最直接、最迅速的方式到達每壹位受眾的眼中，是提升品牌形象、增加品牌附加值最有力的推手。沃格爾運營總部根據企業現狀和長遠規劃，與大衛在長期發展運營方面進行了初步合作，並確立了後期合作意向。
雜誌廣告因其精準性和持久性成為很多企業提高可及性的最佳選擇。在發展初期，沃格爾每天都和壹些區域性雜誌有合作，形成了壹定的影響力。在發展後期，沃格爾運營中心會在知名度高、發行量大、受眾廣的雜誌上不定期做品牌廣告，提升品牌形象和品牌影響力。
戶外廣告具有持久性、全天候、區域受眾廣的特點，是很多品牌提高在區域知名度和銷售業績最有效的宣傳手段。根據年度發展目標，沃格爾運營總部會對壹些優秀的經銷商給予大力的廣告支持，會以最直接有效的方式給予經銷商最大的支持，保證其店鋪銷量。
網絡廣告以其低成本、高速度和靈活性的特點，成為許多品牌推廣和提高知名度的理想選擇。沃格爾運營總部與百度、搜狗、谷歌等網站建立了友好合作關系，同時也在與其他中外大型網絡媒體洽談，爭取更廣泛、更持久、更有效的廣告投放，為企業未來的集團化、國際化奠定良好基礎。
實體營銷
終端是企業與客戶的直接紐帶，客戶從終端獲取的信息直接影響和控制著客戶的購買行為。沃格爾在全國有150多家盈利店鋪，強大的隱形宣傳力量讓新店迅速出名，盈利。統壹的品牌形象和所有門店壹樣，在每壹個消費者心中形成了深刻的形象，大大提高了品牌的號召力和感染力。高質量、成型的終端渠道，形成了沃格爾在門店的獨特優勢。
人本營銷
文化是服務的最高形式，以人性化管理協調程序化運作，讓服務更到位，讓公司更優秀；文化是提升服務的最終動力，服務的真正內涵是實現物質需求和精神需求的統壹。沃格爾深厚的企業文化將企業服務內化為習慣，外化為品牌，形成了生生不息的企業文化，帶來了無盡的財富。
服務營銷
企業給客戶的是高質量的產品和服務，以及服務帶來的附加值；客戶給予企業的是信任，是信任帶來的支付行為，也是企業的利潤支柱。沃格爾以“優質、便捷、規範、真誠”為服務方針和實踐準則，將服務方針付諸服務實踐，營造讓客戶滿意的商業氛圍。
本地營銷
因地制宜，準確定位是每個品牌都必須遵循的道理。品牌在市場上的考驗因地域、氣候、文化的差異而異，品牌對區域市場的適應程度直接控制著區域的發展方向和擴張進度。沃格爾從產品開發、產品訂購、廣告和促銷等方面實施區域控制。品牌在區域內具有更強的生命力、新鮮度和適應性，這是沃格爾與客戶實現共贏的前提。廣告支持
立體廣告滲透，三級廣告支持:
1.沃格爾運營總部以各大主流媒體為全年宣傳媒體，將覆蓋各大知名電視臺、各大網絡媒體、各大知名雜誌。運營總部的主要目的是提高品牌知名度，擴大市場份額，提升門店銷售業績，進行長期不間斷的廣告投放，從而更快的提升品牌附加值，為廣大經銷商創造財富提供堅實的基礎。
2.根據年度廣告計劃，沃格爾運營總部將針對部分優秀經銷商投放區域廣告，在區域內的主幹道、中央商圈、大型住宅小區做戶外廣告牌、墻面、大型燈箱廣告；在各大公交線路進行車身廣告和手機媒體宣傳，快速形成區域品牌優勢。
3.沃格爾運營總部將根據終端門店的實際情況，為門店提供眾多的廣告屏，進行外墻、燈箱等主題宣傳，努力建立區域地標性門店，提高消費者對品牌和門店的認知度，形成區域壟斷局面。
終端支持
1.Vogel運營總部提供“Vogel時尚女鞋主題生活館”SI體系，提供“Vogel時尚女鞋主題生活館”各門店3D效果圖，指導經銷商設計門、天花板、墻面、地板、樓梯，建立高形象的終端門店。
2.沃格爾運營總部根據門店實際平面圖，壹對壹制作平面圖、3D效果圖、施工圖、線路圖，指導終端建設。
3.沃格爾運營總部根據經銷商店鋪的級別，向客戶提供裝修補貼，全力支持客戶建立終端。
4.沃格爾運營總部定期進行終端鏡像檢查，對不符合總部要求的終端門店進行整改升級，並提供完整的升級方案；引導終端按時更換季節性海報和廣告燈箱，保持形象新鮮。
促銷支持
1，開業推廣——沃格爾運營總部專門指派人員指導開業，根據地域文化差異量身定制開業推廣方案，指導實施並完成跟蹤。
2.節假日促銷——全年大型節假日期間，運營總部提供1至3套全國統壹促銷方案供經銷商選擇；經銷商可根據自身實際情況提供相關推廣意向，運營總部可免費設計完善其推廣方案，並進行跟進指導。
3.季節性促銷——運營總部根據季節變化和新老產品的更替，提供季節性促銷計劃。經銷商可以根據門店銷售計劃和庫存結構選擇方案，或者提供促銷意向，運營總部將免費設計完善其促銷方案。
4.慶典——經銷商根據自己的促銷計劃進行周年慶，提前向運營總部匯報促銷意向。運營總部免費為經銷商設計完善推廣方案，並跟蹤指導。
培訓支持
沃格爾為經銷商建立了多層次的培訓體系，對經銷商、店長、店員進行全面培訓:
1.加盟商培訓:沃格爾運營總部定期邀請經銷商座談會議，讓全國各地的經銷商交流經驗和心得，互相學習，互相提高；運營總部每季度舉辦新品研討會，對產品款式和流行元素進行深入研究，確保每壹雙沃格爾女鞋都更適合消費者，更符合消費者需求，更適應市場；沃格爾運營總部每年都會舉辦年度營銷峰會，優秀經銷商、行業精英、行業分析師都會在會上分享經驗。同時，集團董事長和運營總部總經理將對年度營銷工作進行總結，並對下壹階段企業發展做出相關規劃，以指導品牌發展方向。
2.店長、店員培訓:運營總部培訓部定期對終端店員進行門店管理流程、產品營銷、產品知識、產品展示、促銷知識等方面的培訓，確保每壹位員工都能成為門店的多面手。
3.督導巡展現場培訓:沃格爾運營總部建立了專業的督導團隊，常年進行全國範圍的門店巡展，親自指導門店運營，對店長、店員進行實際運營培訓，及時發現問題，解決問題，為門店解決很多後顧之憂。
4.《魅力終端》不定期提供參考:沃格爾運營總部根據皮革女鞋門店運營中遇到的相關疑難問題，研究出版了《魅力終端》，從各個方面為門店運營提供參考。
售後支持
沃格爾運營總部建立了完善的售後服務體系，解決客戶的後顧之憂。
1，嚴把原材料采購、生產、產品檢驗各個環節，力求每壹雙鞋都做到完美。運營總部針對各個環節制定了相關的獎懲細則，責任在人，徹底解決經銷商對產品的相關要求。
2.專業客服人員壹對壹指導，隨時發現問題，隨時解決問題，讓經銷商在第壹時間得到滿意的解答。
3.沃格爾運營總部建立並完善了整個服務流程，實現壹對壹服務，讓客戶在最短的時間內找到服務人員，有效解決客戶提出的相關問題。
後勤支持
1，專業分工保證效率；運營總部物流中心設置訂單管理、倉庫管理、運輸配送管理三個部門，在物流配送的各個環節進行分工協作，保證經銷商及時準確的配送貨物。
2.多樣快捷的訂購方式:經銷商可根據自身實際情況選擇訂購方式，既可在總部現場訂購，也可進入公司專業訂購網站，通過電子郵件或傳真確認訂單。
3.專區:根據不同區域，各區域客服專員負責所轄經銷店的貨品，保證信息溝通和業務聯系暢通，及時向物流中心反饋市場信息，及時調整產品結構；同時將產品信息第壹時間傳遞給顧客，確保新品及時上架，店內商品爆滿。降低成本意味著增加經銷商的利潤。“VOG時尚”(VOG FASHION)運營總部從多個環節降低成本，增加經銷商利潤空間。
1，產品
產品是經銷商的利潤來源。為了增加經銷商的利潤，“VOG時尚”的運營總部從產品入手，嚴格控制生產成本。“VOG時尚”女鞋是“VOG時尚”女鞋主題生活館的主打產品，也是品牌和企業的支柱產業。為了最大限度地降低來自產品環節的成本，“VOG時尚”運營總部在成都、廣州、惠州等地建立了數十萬平方米的生產基地，最大限度地提升品牌深度。嚴格控制從原材料采購到產品生產再到終端的每壹個環節，真正實現壹體化控制，最大限度減少產品流通環節，降低生產成本，保證產品以合理的成本進入終端，為市場的良好銷售打下堅實基礎。在“VOG時尚”的發展中，批量成本的優勢已經逐漸實現。截至2012年底，“VOG時尚”運營總部生產線年產量已超過700萬雙，產品成本優勢越來越明顯，逐漸將單純依靠貼牌生產的小型貿易企業甩在身後。
2.價格
優化產品定價是VOG時尚運營總部壹直在努力改進的重要事項。為了使產品價格符合市場需求，總部派出了近150的市場調研團隊，深入了解產品定價，提出建設性意見。根據市場調研的反饋，總部修改完善了定價體系，最大化經銷商的利潤空間，使“VOG時尚”時尚女鞋主題生活館像壹顆璀璨的明星迅速崛起，不僅出現在都市女性眼前，更走進她們的內心，改變她們的生活。
3.頻道
“VOG時尚”的運營總部嚴格控制終端渠道，所有經銷商直接面對運營總部，減少了商品的中間流通環節，每個經銷商都是工廠店，真正實現工廠直銷。同時，“VOG時尚”女鞋主題生活館不僅建立了單壹頻道，建立了都市女性的生活方式，也在為都市女性打造壹站式購物殿堂。這種渠道的形成已經不是傳統的單壹渠道可以比擬的了。對成本的控制和資源的最大化利用，使得VOG時尚主題生活館對於女鞋的成本優勢幾乎無可匹敵。
4.促進
全年大型節假日，總部全力支持客戶低價促銷。在重大節假日，根據市場信息和庫存結構，總部及時啟動促銷資金，以總部零利潤全力支持客戶促銷，完全放棄利潤空間，讓經銷商低成本搶占市場，贏得消費者。同時讓經銷商在銷售利潤上獲得更大的空間來平衡長期利潤，從而輕松應對競爭品牌的底價挑戰。