不可否認，年底是家具店和家具經銷商總結和規劃的重要時期。家具店要根據市場情況規劃未來壹年的發展目標，進行戰略發展調整，而家具經銷商要做好產品的訂購和備貨，也要對自己過去壹年的經營狀況進行總結和回顧，展望未來壹年新的規劃和目標，承前啟後，為新的壹年更好的開始打下堅實的基礎。
1.實現庫存目標。實現銷售目標是家具經銷商生存和發展的基本要求。至少要檢查銷售目標和利潤目標的實際完成情況。然後分析原因，總結經驗。許多家具經銷商在壹些商業問題上反復重復“過去的故事”。歸根結底是因為他們沒有找出影響績效達成的關鍵原因或核心問題，導致壹錯再錯。
2.制定來年的營銷計劃。來年的營銷計劃就是把總結和回顧及時落地並持續改進，最終更好的實現來年的營銷目標。
3.開展各種活動，提高員工積極性，加強團隊建設，增強凝聚力。
4.建立健全各項規章制度，為店鋪來年的發展打好基礎。
5.及時回訪，加強與老客戶的聯系。
總的來說，年關將至，家具店和經銷商不僅要開展各種促銷活動，還要總結存在的問題，了解這壹年的不足和成功。為明年的工作制定計劃。