我先給妳說下裝修公司的大概盈利模式。行業內，基本上99%的裝飾公司都是拿走裝修合同額的35~45%後把活包給工長（有些地方叫項目經理），工長自負盈虧，其實留給工長的賬面利潤基本上沒多少，甚至很多活賬面上都是虧錢的，怎麽辦？工長也不傻，不能賠錢幹啊，所以大部分工長都會引導業主增項，公司呢，也是睜壹只眼閉壹只眼。有的裝飾公司增項不再提點，黑點裝飾老板連增項那部分都要提。所以，這樣算下來，妳10萬的裝修款能剩5萬來給妳實際裝修就不錯了。因為活最後都是由工長的工人團隊做，所以活做下來的品質基本都是壹樣的。所以，從這些角度看，直接找工長是比較合適的。
但是，在當下的工長群體中，還是有很多沒有職業道德的工長，而且每個工長手下工人的手藝也是參差不齊。所以，假如妳碰巧遇到了差工長，盡管價格是便宜了，很多地方會影響心情（其實非常多找裝飾公司的業主最後也是壹肚子氣），因為沒有監管。假如妳遇到了負責任的、人品好的工長，那恭喜妳，妳會省不少錢，而且整個裝修過程始終會很舒暢。這又讓我回想起了很多業主曾經對我的評價——“水電米數我們不用量，我們相信妳”、“我們非常確定遇到妳是我們的幸運”、“工長很不錯，就是設計師和我們的溝通有待提高”……
首先公司有公司的好，公司的存在代表質量的保證，相對於施工隊來說有固定的資產，有信譽的保證，相對來說比較靠譜，施工隊是不固定的，價格相對來說可能比較實惠，但是質量及後期的維修是不固定的。