總結是對壹定時期內學習、工作、生活的表現進行回顧和分析的壹種書面材料，可以有效地鍛煉我們的語言組織能力。我們來總結壹下。如何把重點放在總結上？以下是我精心整理的7篇車間年度工作總結，希望對大家有所幫助。
車間年度工作總結1 20xx年即將過去，即將迎來充滿希望的20xx年。今年年底，作為包裝車間的壹名普通工人，在領導和同事的關心和幫助下，我順利完成了各項工作，思想覺悟進壹步提高，新的壹年即將到來。回顧我這壹年的工作，我簡單描述如下:
壹、工作總結
1，強化管理體系，完善團隊文化。
由於這個團隊人員流動率高，人員管理也相應困難。針對不同性格和氣質的員工，采取相應有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。在工作中，我們非常重視彼此之間的溝通，這樣整個團隊才能團結成壹個整體。
2.產品質量作為生產的最後壹道工序，是控制質量的最後壹道關卡。如有異常，及時通知修理廠和分廠進行檢查，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。
3、現場5s，持續改進。
車間是我們日常的工作環境，我們有義務保持車間的整潔。但是我們還是有壹些細節被忽略了，沒有真正讓每個員工意識到5s的重要性，我有不可推卸的責任。
4.安全生產
包裝車間會接觸到壹些油漆和稀釋劑，所以安全培訓是不可避免的，會對新員工進行詳細的講解，並在工作中經常監督。也會用壹些發生在身邊的安全事故給大家敲響警鐘。在我心中安全
5、日清月結，妳處理的數據應該是日清月結。
第二，工作中的缺點
雖然在短短的壹年時間裏，我們部門做了很多具體的工作，也取得了小的成績，但是我們知道離崗位要求還有差距。
2、與人打交道。
工作中不可避免的要接觸不同的人，往往會導致壹些不必要的誤會和爭吵。溝通時不註意自己的語氣，引起壹些小沖突。我想檢討自己，同時提高自己。
3.執行。
在工作中，上級下達的命令有時候沒有很好的完成，我還會為此找原因。我知道結果達不到上級的要求，就是我們不夠努力，以後我會更加努力把上級交給的工作落實到位。
4.質量。
到目前為止，我們還是時不時的收到客戶的投訴，這是我們人員的問題，人員的規範化還有待提高。所以我會在以後的工作中加強監管，進壹步提高員工的責任心。2、嚴格控制質量1，車間在生產過程中，每個班組都對自己的產品有責任感，對產品質量有很高的認識。本著對消費者和公司利益負責的精神，按照生產工藝要求嚴把質量關，無論是誰對自己包裝的成品負責，配合檢驗員對產品進行層層把關，有效防止不合格產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。
三、今後努力的方向
1.加強5s管理，認真落實到個人。
2、加強自我提升，努力學習專業知識和相關知識。
3、認真執行上級交辦的各項任務。
4.嚴格掌握生產線紀律和產品質量。
今後，我們將積極響應公司號召，努力完成車間布置的各項任務，高度重視每壹個工作細節，圓滿完成車間布置的每壹項工作任務，在自己的業務範圍內努力工作，開拓進取，為公司發展做出新的更大的貢獻。
2 1車間年度工作總結。強化思想，建立健全分配制度在公司黨委的統壹領導下，保障車間黨支部以“xxxx”為主要思路，認真貫徹公司黨委的主要精神。在黨風廉政建設方面，支持車間黨支部能以身作則，認真履行黨風廉政建設考核細則的有關規定，嚴於律己，堅持公正原則；在員工中樹立了良好的形象，沒有人違紀違規。
在保障車間的分配制度上，根據年輕員工工資低、員工獎金分配不合理的實際情況，為了下壹步保障修理工作的順利開展和逐步常態化、合理化、制度化，合理分配員工收入，充分調動員工積極性。為了更好地完成公司下達的生產任務，根據礦山機械公司頒發的《生產車間考核辦法》制定計件工作定額。嚴格按勞付酬，堅持規章制度落實獎金和加班費用。同時，每月公開收入分配的透明度，讓員工享有知情權和參與權。為員工創造壹個愉快的工作氛圍，讓員工全身心投入到安全生產工作中去。
第二，統壹思想，抓住機遇。腳手架車間在公司黨政職工的領導和大力支持下，以提高經濟效益為中心，以思想道德建設和企業文化建設為重點，以培養“四有”員工和建設現代企業為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產，抓穩定、保安全、促效益，進壹步推動腳手架車間各項工作健康持續發展。
今年4-6月期間，公司下達任務重，工期緊。保障車間根據實際情況，多次與組長討論研究，最終形成了統壹的思路。用了不到壹個月的時間，完成了全部120液壓支架的大修改造。在車間工作的壹線員工嚴重不足，沒有外購件的情況下，車間決定實行兩班制，即白班制。白班的時候，準備好所有的零部件進行組裝，夜班的時候，整個組裝就成型了。經過壹個月的努力，這塊硬骨頭終於被啃掉了。這項任務的完成在液壓支架檢修中是前所未有的，也向集團證明了檢修液壓支架的實力，再次考驗了檢修液壓支架的時間。連續幾個月下來，疲憊的身影總是出現在每個員工身上，卻沒有壹個人請假。這才是我們集體凝聚力的真正體現，不怕犧牲自己，為了集體團結就是為了自己。
三。加強教育，增強法制和安全意識按照黨委、政府安全生產會議精神的要求和部署，保障車間要及早抓安全生產，堅持預防為主，防治結合，加強教育，加強對安全生產的領導。
保障車間年輕員工自保互保意識差。鑒於7月份發生的壹起輕傷事故，車間進壹步加強了安全教育活動。如以車間班前會、安全生產DVD視頻、張貼標語等形式開展豐富多彩的安全教育。通過報紙、研討會、會議宣傳學習相關法律法規，對存在的社會焦點、熱點進行分析討論，大膽發表對不道德、社會公德的看法和意見，提高了認識，統壹了思想。這壹系列安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，從而有效地保護了員工的安全和財產不受損失，維護了公司和車間的正常生產秩序，明顯增強了員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻精神，取得了良好的效果。車間員工能遵紀守法，無犯罪行為，無“黃、賭、毒”現象。
車間年度工作總結第三章在黨的十六大精神的鼓舞下，在公司和車間領導的關心幫助下，特別是學習了莊總經理“向管理要效益，把每壹個銅板都留給自己，留給奈斯”的講話後，通過不斷的實踐，提高了經驗積累、管理水平和自身素質。摘要如下:
壹是向管理要效益，狠抓安全生產。沒有安全，就沒有利益。鑒於此，我要求員工嚴格按照操作規程操作，時刻牢記安全註意事項，杜絕睡覺、聚集、離崗等違規行為。如果反應堆是壓力容器，它在高溫高壓下運行；駕駛操作時重物容易擺動；另外，抽濾現場容易臟、亂，容易滑倒摔傷，安全隱患多。因此，我要求員工在操作前了解自己的基本情況和表現，不斷提高自己的安全意識，做到“上崗壹分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，消滅在萌芽狀態。
第二，向管理要效益，提高員工效率和設備利用率。在工作中，我時刻關註員工的思想動態，及時做好員工的思想教育，積累管理經驗，結合系統科學管理，提高員工的凝聚力和工作效率。並努力做到人盡其才，讓每壹個員工都在最合適的崗位上工作，“能發揮所長者，健康者不遺余力”，以低投入高效率做出更好的業績。根據車間的規定，我還要求員工根據日常生產情況及時調整反應器和過濾器的數量，以減少設備維修次數，充分提高設備利用率，降低物耗和能耗，增加效益。
第三，向管理要效益，保證產品質量。沒有質量保證，產量再高也是徒勞。反而可能給企業帶來巨大的損失。為此，我在車間嚴格執行分級質量管理制度，獎懲分明，促進員工努力學習業務，提高操作水平，確保水玻璃成品各項指標在合格範圍內，實現優質穩定生產。
第四，向管理要效益，努力做到同樣最低的質量成本，即最低的材料消耗。為此，我要求員工合理控制比例，減少砂和堿的消耗；杜絕壹切“跑、冒、滴、漏”現象，節約用水、用電、用汽減少浪費；加強設備維護，確保設備正常運行；結合相應的制度，嚴格考核，嚴禁浪費，降低生產成本。
此外，我還加強了現場的管理，這貫穿於整個管理工作中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產的有序進行。
這次益陽之行是我人生中最難得的學習機會。兩個多月下來，我學到了很多以前不知道的東西，管理水平也得到了提高，思維也更加嚴謹和周到。在試運行期間，我向項目組提出了許多合理化建議，大部分被采納，有些已經更改，有些不能更改的準備在其他三個生產基地的矽酸鈉車間設計中實施。明年，四川成都將很快再次嘗試。如果還有機會去，我相信我會做得更好。在今後的工作中，我會繼續努力學習，不斷實踐，積累經驗，彌補自己的不足，全面提高自己的素質和管理水平。並堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持不懈地做好管理，配合車間帶新人，確保納愛斯其他三個生產基地能夠順利投產。
Xx車庫
B班班長:xxx
**.12.30
車間年度工作總結第四章短短的壹年過去了。新年來臨，盤點過去壹年的工作，既有成績，也有不足。在此，我們對這壹年的工作進行認真的總結，並對下壹年的工作進行詳細的安排。
壹是加強管理，加強員工的思想教育，不斷提高員工的整體素質。
員工是企業的力量源泉，員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況。車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密聯系在壹起。
1.認真組織員工學習公司的各項管理制度，同時根據車間的實際情況制定相關的內部考核規定，保證車間各項工作的順利開展。
2.每月組織1-2次班組會議，及時宣傳企業文化、公司相關文件和大型調度會精神，宣傳公司的經營計劃和企業發展前景，讓員工對公司有充分的了解和信心，從而提高工作積極性。
3、根據公司的培訓計劃，積極做好員工的業務培訓和安全教育，重點是壹周壹題的培訓和測試，用實際案例教育員工，讓員工明白學習的重要性，提高綜合素質。
4.鼓勵員工積極參加公司組織的各種活動，不斷豐富員工的業余文化生活，努力打造和諧、充滿活力的員工隊伍。
5.加強團隊建設，發揮組長的帶頭作用。班組長所做的工作直接影響車間的工作質量。所以車間每個月都會召開壹次班組長會議，及時處理班裏的壹些問題，統壹思想認識。要求班組長不斷加強學習，提高業務素質，真正做到“四懂三會”，才能真正發揮車間的骨幹和模範作用。
二是加強流程管理，優化流程，切實做好節能降耗工作。
這壹年，造氣車間始終以節能降耗為重點，在保證供氣的前提下，努力降低原煤消耗。
1.車間管理人員首先要嚴格管理原煤入口，制定原煤入口管理制度，設專人管理，及時清理現場，確保進入現場的原煤不受損壞。嚴格控制入爐原煤計量，確保計量的真實性。嚴格收集和堆放煤粉，嚴格控制灰渣中殘炭含量，確保原煤壹點不流失。
2.跟蹤工藝運行情況，建立周日和夜間值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況，及時發現生產中的細微變化，及時調整和穩定工藝。(1)根據鼓風機的電流和風壓的變化，及時調整風量，做好記錄，減少波動。(2)隨時註意供煤崗位是否符合原煤配比要求，各班班長不定期檢查。同時檢查兩條輸送帶運行是否正常，是否能滿足給煤要求，如有故障及時調整。(3)蒸汽入爐溫度對氣化消耗有直接影響。雖然入爐蒸汽溫度壹直比較穩定，但仍有波動，影響了氣化的工藝條件。運行中，必須密切註意溫度數據的變化，及時排汙，盡量減少蒸汽入爐溫差，減少無形影響。(4)車間規定任何落灰異常現象都要及時匯報，必須在班內認真記錄，便於總結分析。
3.組織班組長每月召開兩次生產分析會，每班總結分析半個月的運行數據，總結半個月的工作成績，找出影響因素，提出自己的看法和意見。每個班組長都要發言，通過討論，讓大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產的問題，讓大家充分認識到原煤配比對工藝條件的影響，入爐蒸汽溫度對氣化消耗的影響。最後達到* * *知識，統壹操作。
通過以上措施，氣化車間工藝運行穩定，原煤年消耗量為xkg/tnh3。根據公司下達的計劃指標xkg/tnh3，每噸氨消耗原煤減少4kg，每年累計消耗原煤xkg(約x噸)，機料消耗也隨之減少。由於工藝的穩定和優化，為公司的節能降耗和安全生產做出了巨大貢獻。
三、加強設備管理，搞好設備檢修、改造和維護，確保設備良好運行。
1，根據設備現狀，制定設備日常維護保養工作計劃，建立設備維護運行臺帳，加強檢查，及時做好設備的日常維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象，同時制定設備日常管理考核細則，定期檢查考核，納入績效考核。
2.加強與領導和同事的溝通，統壹思想認識。
總之，在XX年的工作中，造氣車間將繼續加強對全體員工的思想教育和培訓，努力提高員工的工作積極性，努力完成公司交給的各項任務。讓我們全體員工齊心協力，為“三個壹百”願景的早日實現和全盛公司的大發展而努力奮鬥。
車間年度工作總結第五章過去幾個月的壓力也得到緩解，工作中壹直保持緊張的工作狀態。工廠可能是壓力很大的工廠，但是這幾個月也讓我看到了很多實質性的東西。比如我在工作中總能感覺時間過得很快，壹旦時間過得很快，我就會很快工作。其實每個在工廠工作的人都希望自己的工作變得很快。每個人都在告訴自己，自己的工作壹定要充實，這段時間緊張的工作也取得了不錯的成績。這幾個月在廠領導班子的帶領下，工作充實了，也到了總結的時候了。
第壹，做好地面工作
在工廠的環境裏，大家都那麽努力，壹定不能著急。我以前有過這樣的教訓。任何急於求成的人肯定都會有問題，腳踏實地可能會慢壹點，但這恰恰符合我們xx廠的專業素質。我們應該做好我們的工作。這幾個月來，我壹直在按照領導的要求紮紮實實地做好工作，無論做什麽都要準確無誤。
第二，規範自身
其實在工廠工作要關心的事情很多。壹方面我們的工作效率高，也要註重自己的壹項素養。每個人都在想著提升自己。最近幾個月我壹直在努力調節自己。我不覺得自己有多自覺，但我壹定會讓大家看到我在努力要求自己。其實規範自己是從很多方面來的。第壹個是工作。工作就是我們在車間的時候壹定要尊重規章制度，這是必然的。對每壹件產品都要嚴格要求，達到上級交代的產量要求。工作中發生的各種事情都要以身作則，發揚工廠裏吃苦耐勞的精神。
另壹個是我自己。我總是註意自己的形象。我來工廠的時候，壹直遵循這個規矩，遵循我們xx廠的廠規，發揚我們熱愛工作的精神。我不會在工作中偷懶。這幾個月其實是壹種態度。我們對待工作的態度有很多，但是壹定要規範好自己的態度。
第三，自身的不足
在工作中，我也有壹些缺點。我對工作的態度是萬無壹失的，小問題不可能存在。其實這些問題都是我改的。我在車間工作時偶爾會犯困。到現在為止，我最明顯的問題就是這個。領導常說，對待工作的前提是振作起來。這不是我幹的。以後我會提高自己。
車間年度工作總結6過去壹二年拉晶工作的簡要回顧
XX年拉水晶已經十二年了。從在三個西貝爾爐開始拉晶，到在老8車間當學徒，晶龍松宮到電子材料，即松宮V車間的安裝調試。隨著時光的滄桑，與時俱進，每個單晶爐周圍都留下了我的運維足跡。十二年來教過很多徒弟。據不完全統計，我教的徒弟從進廠到出師都有，有21批。* * * 37人。最近教卓越和裕豐。在學徒中，兩個現在是部長，五個是主任。也有去集團和集團內其他單位擔任技術骨幹或高級行政人員的。在十二年的時間裏，我在拉晶、維護、團隊管理、統計匯總、工藝研發、設備檢驗、工程監理等方面都取得了很大的成績。積累了豐富的技術和管理經驗。參加了很多專項訓練給自己充電。十二年來，工作之余，我利用離家近的便利，多次深夜專程來修爐子，解決拉晶問題。壹不怕苦，二不怕累，三不怕報酬，四不怕升職。我默默無聞的工作了12年多。
二、R&D中心上半年工作總結
金融危機並沒有影響R&D在20xx年的發展。從正月初六開始，對設備公司生產的90爐及控制櫃進行調試，並進行ccd自動控徑實驗，取得了壹定的效果。為自動化單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經驗。8018、8020、9020、9022熱系統拉制的6英寸、6.5英寸、8英寸、9英寸單晶的實驗和規模化生產已順利完成。對單晶的氧碳含量、壽命、衰減等數據進行了科學分析。通過比較計算出生產成本，特別是電耗的最佳方案。完成了磁場拉晶、鉬導流管、鎢絲繩拉晶實驗創新項目。以及改變晶體坩堝旋轉和冷卻方式等生產工藝的改進，延長單晶少子壽命的創新，都取得了壹定的成果。為拉晶工藝的改革創新和節能降耗做出了壹定的貢獻。
三、下半年多項工程質量監督
下半年主要開展了生產部四大類28個施工項目的專職跟蹤質量檢查。
1，車間土建工程監理
從6月9日接受五車間土建開始，面對壹個陌生的行業，我努力發揚自己勤勞好學，敬業的精神。我很清楚，要想監管好，不僅要懂，還要會。於是我先從制圖開始學起，花了兩天時間把所有的工程圖都看懂了。以便及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早上提前半個小時到工廠，把我車間、三車間、五車間分管的所有工地都走壹遍，發現問題及時協調解決。每天8: 10前到張部長辦公室報到。為了把工作做得更好，我自己制定時間表，嚴格要求自己，根據項目進度多次加班。夏天壹個半月，5點下班，加班到7點和施工隊壹起下班。除了完成監督工作外，我還幫助廠長完成了四車間水路配件的物料統計、匯總、分析和儲備工作。並及時高效地完成領導交辦的其他任務。每天晚上加班學習cad制圖，看各種建築書籍和網上資料。就這樣監理完成了80個單晶爐基礎、80個真空泵基礎、12冷卻塔基礎、2個ar罐基礎、3個變壓器基礎、配電室室內設備基礎，以及三車間危房改造等土建工程。我把每壹個土建每天的工作量都測了壹遍，和圖紙對比，發現了很多問題。我和施工領導協調解決了很多，也有壹部分上報領導讓他們解決。對公司來說，減少了因土建失誤造成的不必要損失，工程質量進壹步提高。
2.鋼結構平臺和循環水道的焊接監理。
我成功監督完成了車間XX平米、配電室400平米的鋼平臺，以及各個泵房的鋼梯、小鋼平臺；完成了V車間循環水路純水、自來水管道的焊接監理；完成了真空泵房、換板泵房、管道泵房、制冷機房管道的焊接施工檢驗；以及壹車間純水、自來水管道焊接施工檢查，我都認真監督。為了更好地檢驗除銹、焊接和塗裝質量，我自學了鋼結構、焊接質量檢驗標準、焊縫分類標準和常見焊接缺陷的檢查與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷和除銹等級的規範，並應用於施工中的檢驗質量，進壹步提高了施工質量。
3、裝飾吊頂及自流平樹脂地板工程監理
我監督更換第三車間的天花板和第五車間的墻壁裝飾和天花板..與江蘇多彩裝飾公司建立了良好的友誼。與揚州鮑莉樹脂地板有限公司完成了V車間鋼平臺自流平樹脂地板、爐臺樹脂地板、車間下層、真空泵房、空調房、純水池環氧玻璃鋼內壁的施工檢驗。發現了很多質量問題。杜絕施工慢，寫材料文章，及時求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質量。
4.配套設備安裝調試質量檢查
我嚴格檢查冷卻塔、氬槽、高低壓銅排、換板機及循環泵、變壓器、冰箱、中央空調、風道的安裝調試質量。特別是冷卻塔包括I車間和V車間，中央空調包括iii車間和V車間風管的檢查。我在冷卻塔裏發現了20多個問題。與亞太集團進行了多次磋商，大部分問題已經解決，個別問題正在解決中。空調風道是個讓人頭疼的問題。為了保證質量，避免灰塵，我們把送風風道改成了有機內層，但是目前國內生產技術並不成熟，沒有壹個廠家的風道是不維修就合格的。面對這壹現實，我向山東德州亞太集團和石家莊世紀公司咨詢，看實物，找問題。重新制定現場拉伸試驗和耐酸試驗的檢驗標準和要求，對三車間228根有機風管和五車間230根有機風管逐壹進行檢驗，並編號。逐個檢查無機風管。該修補的有機修補，該重做的重做，合格的檢驗編號後方可安裝。為了實現這個目標，我也多次加班，為了趕工期，不誤裝，兩次冒雨到公司檢查風管，半夜1次。得到了施工單位的表揚和領導的稱贊。
5.單晶爐設備的到貨、安裝和調試檢驗
首先，對於iii車間更換的10單晶爐，根據合同附件，與每臺單晶爐進行了40多項改進項目的對比，看是否改進。及時匯報問題，協商解決。還要跟蹤設備的調試，直到可以正常生產。現在V車間正在入爐，第五車間20臺90爐和58臺80爐到貨正在按合同附件保質保量檢查。
6.監督生產部門的其他項目
包括各車間冰箱的維修保養，各車間氬氣罐的除銹防腐，各車間彩鋼屋面雨水滲漏的反復修補，冷卻塔的防水工程，拉晶工序作業指導書的修訂和驗證。我認真做每壹份工作。領導去青島的那幾天，我在百忙之中抽出時間，每天兩次巡查拉晶車間和配電室的崗位，每晚壹次騎自行車從家裏到公司。認真完成領導交給我的任務。
每項工作我每天都要向領導匯報，除了每天在黑本子上做活頁記錄，不定期用文字反映問題。我設計了壹個完整詳細的表格，記錄每個項目，包括日期、施工內容、發現的問題和處理方法，以及項目施工單位、負責人、開始時間、結束時間、特殊問題記錄等。對發現的問題進行詳細分析，自行解決或聯系領導。第壹時間處理，減少了人工、材料和返工的成本，為公司節約了開支，得到了領導的好評。
四、過去壹年的缺點主要包括:
①①CAD施工圖繪制需要進壹步加強。
(2)專業施工知識有待進壹步提高，以適應各種工程監理的需要。
③組織協調和解決問題的能力有待進壹步加強，以培養他們獨立解決問題的能力，縮短解決問題的周期。
動詞 （verb的縮寫）未來努力的方向
發揚上述成果，使之更加強大；努力解決存在的問題；不斷學習專業知識，提高專業素質和效率。我們將高標準、高效率地嚴格控制每壹個項目的質量，切實做到“百年質量第壹”，把公司的工程質量提高到壹個新的水平。
總之，嚴以律己，寬以待人是我的方式。堅持原則和誠實是我的標準。遇事沈著冷靜，幹練果斷，思路清晰，工作認真負責。愛崗敬業是我做好每壹份工作的基本要求。回首昨天，我可以稱得上問心無愧；面對今天，我更加自信；展望明天，前途光明，路漫漫其修遠兮——我會努力向別人學習，彌補自己的不足。團結同事，和諧發展。在各級管理人員的正確領導下，我相信我以後的工作會給領導們帶來新的歡樂。
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