開母嬰店註意壹下如下：
大白天，開黑店
燈光亮度不夠，會有種妳的店快要倒閉的錯覺。如果妳不想讓顧客產生這種錯覺，那就開燈吧。妳要知道，開店的首要目標是賺錢，不是省錢，如果為了節省壹點電費失去了壹大批消費者實在是得不償失。其次是店內的亮度要與店的整體檔次成正比，也就是說，櫥窗、入口、收銀臺等因位置不同亮度也應該有所區別。如果，妳所在的街道上還有其他的母嬰門店，那妳必須要做的就是比競爭店亮，做壹條街上最亮的那壹個。
應對措施：燈光效果能夠提升整個母嬰用品店的審美效果，並能起到改變客戶空間感覺的作用，通常母嬰用品店燈光有白光、暖色光及其他裝飾用色燈，壹般來講，白光應放置在吊頂最上面，而暖色光多位射燈，可放置在吊頂第二層及貨櫃上，這樣就不會影響白光的整體照明效果。而裝飾色燈，最好是放在角落起襯托效果。
有人無人，開聾啞店
第壹，有些店面工作人員無論有沒有顧客進門，始終保持不冷不談的態度，既不詢問顧客需求，也不介紹產品賣點，任由顧客白白流失！
第二，音樂決定壹個門店的調性，甚至決定門店風格，沒有購物需求的顧客可能會因為壹首心愛的歌決定逛壹下妳的店，也有耳朵受刺激的顧客放下購物籃揚長而去，而這壹切就看店主們能不能抓住顧客的耳朵了。
有資料顯示，好的背景音樂可以使顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%。
應對措施：到母嬰店消費的人群多為孕婦和嬰兒，所以背景音樂也應當圍繞這個目標人群來選擇和設計。孕婦適合聽輕柔歡快溫和的，嬰兒適合聽兒童歌曲清脆悅耳的。除了過於鏗鏘有力的和近乎瘋狂的樂曲不宜，從節奏輕快、富有生氣的到舒緩流暢、優雅動人的各種風格都可以作為母嬰店營業期間的背景音樂播放。
櫥窗沒有吸引力
櫥窗在嬰兒用品店裏的作用非壹般，它能讓消費者更充分了解店面的品味；能在第壹時間吸引客戶註意，能在最短的時間內向消費者展示出最核心的產品，店內的產品只要擺放合理就行，但櫥窗的產品展示則要有藝術水準。
如果想讓商品產生動銷，就要勤換櫥窗，合適的更新頻率為7-14天。每天都有壹個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感，不會出現審美疲勞。
應對措施：櫥窗是門店的臉面，壹個好的櫥窗展示，就是壹個精彩的藝術呈現。
第壹，要設定櫥窗的主題（妳想告訴顧客什麽？）；
第二，針對主題選定好產品和道具（通過什麽展示）；
第三，做好櫥窗的每壹個細節（細節決定成敗）；
第四，調整好模特站位（結合主題，思考模特怎麽站位好）；
第五，調整好燈光（好的視覺使心情舒適體驗才更好）；
第六，確定妳的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事，可以引人入勝。
商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論是個體母嬰門店還是大型商超中的母嬰用品櫃組，都要做好品類的差異化，有主推，有搭配銷售，這樣才有益於滿足顧客多方面的需求，促成交易。
應對措施：除了奶粉和紙尿褲等標品外，還可以擴充商品品類，例如兒童玩具、營養品、嬰幼兒童裝等。種類多樣化更利於留住顧客。
貨架設計不科學，陳列面積太浪費
母嬰店的“堆頭”不僅可以突出產品的品牌形象，而且還能盡可能地吸引消費者的“眼球”，這是提升產品銷量的主要因素。標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，壹平方米面積能給妳創造多少利潤？妳的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能，請快調整！！
在門店入口的端架上可以擺放上當季童裝壹類，還可以放置新品或是近期的促銷品，也可以是爆品。
應對措施：要根據不同的產品生命周期選擇不同的堆頭位置。對於產品周期在成熟期的暢銷品牌而言，其註重的是銷量，如果促銷力度合適的話，堆頭的位置要選擇在主通道、收銀臺前通道的促銷位置、通道兩端的位置或端架的兩端；對於剛導入市場的新產品而言，註重的是品牌展示，其堆頭位置可以選擇在入口處主通道堆頭位置。
並非所有的促銷產品都要擺在黃金位置。在非黃金位置，通過好的堆頭形狀和裝飾，也能堆出美感，堆出品牌形象，堆出銷量。
商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
其實，門店最忌諱的就是臟、亂、差。奶粉、紙尿褲、營養品甚至於奶嘴壹類全部鋪開放在壹起，顧客很難選，妳也很難找。如果妳的陳列沒有體現“分類原則”與“關聯陳列原則”，那無形中會降低妳的銷量。如若，暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數，何談暢銷？何來利潤？畢竟，零售是“讓暢銷的更暢銷”，而妳的陳列制約了妳門店的發展。
應對措施：門店店主要及時關註庫存量和產品品類，補缺補新。
附：母嬰店陳列的19點註意事項
01、端架、堆頭陳列商品數量不能超過兩個，且是同類商品。
02、堆頭陳列時，要利用墊板等道具將靠近中央部位的商品壹層層墊高，使商品從外往內呈階梯狀排列，有層次感。
03、端架、堆頭陳列商品要有量感。
04、要有醒目、吸引人的POP標識。
05、作陳列時應註意黃金段位陳列暢銷、高毛利或主導商品。
06、應註意商品色彩搭配。
07、商品應按類別陳列。
08、同類商品應按價格帶從左到右、從低到高陳列。
09、陳列應重點關註黃金位置。
10、陳列必須符合商品分類的原則。
11、任壹種商品在貨架上都只有壹個陳列區域。
12、陳列須遵循先進先出原則。
13、陳列必須保證商品安全及對他人的人身安全。
14、陳列要有正確的價格標誌，位置正確。
15、不得陳列有超過保質期的商品。
16、不得陳列有任何包裝破損或配件缺少、品質損壞的商品。
17、陳列應是滿貨架，商品數量充足(如缺貨，作前置陳列)。
18、陳列商品應保持幹凈、整齊，位置正確。
19、商品的陳列按重量從上往下由輕到重，重的放下面，輕的放上面。
商品標價不清晰，價簽使用不規範
店面商品如果標價不清楚，價簽使用不規範，就會對顧客了解產品造成障礙。通常顧客最關註或是第壹眼看到的就是產品的價格，若是標簽混亂，字跡或數字不清，又或是張貼位置不規範，都會導致顧客的耐心受損，進而離店。所以呢，想要門店健康發展，就請從小小的標簽做起吧！
價格簽的利弊分析：
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
價格簽的功能：
（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等
價格簽的大小尺寸：三種以上
應對措施：可參考壹些大型商超的標價牌，規範使用標簽，保證字跡清晰、位置正確。
特價手法單調
門店壹般情況下采用的促銷手段有2種：壹律幾折或壹口價。可是作為店主，妳必須知道顧客需要的不是便宜，而是占便宜，妳得時刻讓他們覺得自己是受益者，這壹點母嬰店可以跟超市學，經驗之談。
應對措施：做好促銷的六大爆點：
1、臨界價格——顧客的視覺錯誤
2、階梯價格——讓顧客自動著急
3、降價加打折——給顧客雙重實惠
4、錯覺折扣——給顧客不壹樣的感覺
5、壹刻千金——讓顧客蜂擁而至
6、超值壹元——舍小取大的促銷策略
新品展示不明顯
有些店家把新品和常賣的商品放在壹起，既不做特殊標註，也沒有大力宣傳，導致新品壹面世就被打入“冷宮”。所以對於店面新品，我們要在店內顯眼位置設“專欄”展臺，用氣球或是紅條幅做醒目標誌，讓顧客壹進門就能被吸引目光。
改進措施：建立商品淘汰制，引入新品。當有壹些奶粉品牌或者紙尿褲壹直處於滯銷狀態，要及時下架，尋找更好賣利潤更高的新品。並且在上架新品是要十分註意做好明顯陳列、海報說明和促銷活動；學會利用櫥窗、模特做新品的展示。
禮品贈品數量少，質量差
適當的小禮品或是贈品是維護老客戶，保持回頭率的最佳手段，但有些商家就是不願意出這點錢，提供的都是又少質量又差的產品，試問客戶拿到這樣的商品會感到開心或是滿足嗎？不要因為小氣而損失了老客戶，明眼人都知道這是最笨的做法。如果壹份贈品能帶來兩個老客戶轉介紹，商家的那些禮品錢也早就回來了。
要時刻謹記：贈品如果沒有針對性和吸引力的話還不如不贈，如果贈品質量再差壹點，那抱歉，這次贈禮就成負面宣傳了。