生日禮物越來越受重視，禮物專賣應運而生。壹個生日禮物開發策劃機構曾經做過壹個關於生日禮物市場上幾千人的調查。壹個人壹年送禮次數最高的達到267次，最少的是兩次，平均3.9次。贈品中，最貴的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根據以上數據估算出生日禮物市場:全國人口654.38+0.3億×人均禮物數量3.9倍×人均禮物金額35.6元=市場容量654.38+0.8.05億元。此外，主要受禮對象還有:生意夥伴、戀人、子女、父母、配偶、兄弟姐妹、親密同事、密友。
調查中發現，有三種送禮現象值得關註:壹是壹些企業把給員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段，非常普遍；二是壹些商務人士在生意往來中，把生日禮物作為親情籌碼，打親情牌；第三，在學校，給學生過生日已經成為壹種風氣。這三種現象使得生日禮物的範圍已經超越了過去單純的親情、友情、愛情，市場變得更加廣闊。正是在這種情況下，20xx年開業的禮品店應運而生，專門圍繞生日主題設置的生日禮品店也應運而生。目前，珠三角等地湧現出“快樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等多個生日禮品店品牌。據說生意挺好的。
廣州某品牌生日禮品店負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太在意價格，生日產品的價格沒有可比性。投資者可以根據當地的消費水平隨意提價，所以生日產品的平均收益率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。例如，不同年份的日常生活的價格不同，並配以精心制作的統壹包裝和精美的配件，以及當月同壹天出生的世界名人的介紹，有些甚至可以賣到數百元。而且淡季和旺季沒什麽區別，每天都有人過生日。只要店面足夠吸引人，他們就能盈利。生日產品的市場如此廣闊，難怪壹些外國投資者趨之若鶩。
操柞件
前期投資4萬左右，店面至少10平米。據了解，生日禮物店可以成為旗艦店、迷妳店、標準店，但目前這類店處於市場培育期。為了降低風險，首先，開個小店面“問路”。小店面至少在5到10平米左右，剛好夠三四個顧客逛。商務禮品不壹定要大而全，但要挑選其他商場買不到的暢銷商品，比如生日報，小而利，賣得好，有利於初期生意。前期投入約4萬元，主要用於店面租金、裝修和第壹批貨。裝修要精致溫馨，營造壹定的生日氛圍。
創業步驟
根據定位選擇店鋪，規劃後進行購買。小店面位置有限，定位需要精準。比如學生和年輕白領為主的生日禮物，就要選擇學校和商務寫字樓底層的角落。但是，這些地方的人流是有限的。如果產品和服務比較廣泛，可以考慮在繁華的商業街，靠近花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場、大型商場超市。辦理普通營業執照就行了。如果涉及食品，必須辦理食品衛生許可證。
生日禮品店銷售的產品采購禮品應根據兒童、學生、情侶、老人的不同需求進行專門設計。同時還可以整合生日派對策劃、生日祝福服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務，而小店要根據定位“量力而行”。購買生日禮物相對困難。目前市場上專業策劃開發生日禮物的廠商並不多。如果從市場上的其他禮品銷售點購買，可能會混淆相同概念的禮品，無法突出特色。為此，投資人要做好系統設計和規劃，有針對性的采購，或者聯系北京等地的品牌生日禮品店，成為其加盟商，這樣產品設計和采購才能入駐。
關於禮品店項目策劃書範本(二)1。店鋪選擇；
第二，貨源和產品風格的選擇；
第三，啟動資金
首先，店鋪的選擇。人流量大，經濟發達的地段，相當於給了我們壹個梯子。這麽說吧，人流帶來購買量，購買量帶來資金流！我們來看看開店的根本目標是什麽。我們的宗旨是利益盈利，積累原始資金！要做到這壹點，必須大量購買，而能帶來購買的就是客流！
此外，我們必須準確定位我們的客戶群。創意產品讓人產生很多聯想。想象空間如此之大的客戶群體，屬於那些40歲之前的客戶，屬於那些受過良好教育的客戶！所以在二次流量大的地段找這種群體集中的店鋪也是非常不錯的選擇！有壹篇文章叫店鋪位置制作商圈圖，是這樣的:
1。調查當地的體育用品商店，並在地圖上標出它們的位置。看他們的選址特點，比如周邊人流密集區半徑、總人口、與其他同類企業的距離等。，並測算他們的專屬市場半徑，也就是商圈範圍。
2。根據地圖標出妳最喜歡的地方。
3。在選定的地方周圍，根據之前測得的商圈半徑，用圓規畫出自己的商圈。
4。確定商圈裏有沒有競爭對手，權衡對方的實力，再決定是否有必要換位置。
5。了解商圈人口、人口特征、購買力等相關信息，幫助妳了解客戶群。
6。畫壹條可以步行到妳的商店的街道或公共汽車路線，以了解顧客是否可以輕松到達。生日禮品店商業計劃書。
二、正式開業前後設計店鋪名稱和店鋪裝修、陳列、招聘、宣傳及管理方法。
看這樣的地圖，壹眼就能看出我們選的地址是不是在正確的商圈。在選擇門店的時候，我們不妨學學別人，畫出我們城市的商圈，盡可能有計劃、有目的的去尋找好的門店！然後在商業的選址上有壹句話，就是開店不壹定要有很大的人流量，也可以選擇在壹個已經成為城市的區域找到自己理想的門店。而與此相呼應的是金華路與城北路交叉口的萬客隆家具市場。
如果店鋪放在那裏，整體感覺檔次也提高了！我估計門面租金在1，000元以內是可以承受的。高租商鋪的位置和人流量肯定高，這是成正比的。個人認為房租的投資應該是舍得花錢的。按照我的計劃，店面壹確定就裝修。同時，我將去上海進行15天的培訓和協議的簽署。同時，在北京裝修期間，需要在裝修門外貼壹個告示:北京第壹家生日禮物店正在裝修，給您帶來的不便深表歉意。
裝修期間，請在門外小姐處登記生日和地址，我們會在妳每年生日那天免費送妳小禮物。並承諾第壹次來我們店享受八折優惠。交有感情的朋友是我們的經營理念。(這意味著從開場階段就吸引公眾註意力。畢竟免費的小禮物還是有吸引力的。其實之後我們只要每年發壹張賀卡就行了，但是每年每人幾毛錢的賀卡就能讓人記住我們的店。另外還能給人壹種這家店是正規做生意的感覺。這個時候，我們已經可以做壹張傳單發出去了。這個不會很難，前期的廣告投入是絕對願意的。)同時我會在自己建立的各種網站和平臺上進行推廣，爭取在開店前造成壹定的聲勢。這是第壹步。如果壹切順利，這壹步的初心就是積累別人的生日信息，這是第壹步的根本目的。
其次，就是人員問題。因為要上學，所以只能在周六周日有空的時候照顧這個店。有必要雇人。但實際上，這是壹個關鍵問題。壹個營銷人員的素質會很大程度上影響這家店的經營。我的計劃是先雇人。我傾向於雇傭壹個女生，然後嘗試雇傭1~2大學生兼職。
當然，之前，我會和它的員工進行深入的溝通，把我的想法灌輸給他們。我現在就開始這樣做。待遇方面，我覺得可以。我主要以800~1000元/月雇傭壹個壹周工作五天的女生。另外，根據銷售提成。另外兩個非全日制大學(專科生)面向大學(技校)招收，每周更換(當然我不會隨便選)。他們每來20元，就按照當天的銷售額提成。換人的想法是在各自的校區更廣泛的推廣。畢竟這是北京第壹家生日禮品店。
而且妳也可以請他們做校園代理，在學校裏分工收集生日信息，這樣業務就擴大了。呵呵，有句老話:做事，要天時，人和，地利，人和。我們必須有耐心，花錢去解決成功的重要而必要的因素。總之，如果我們這個大家庭能在齊心壹致，我有信心把這個店經營好，不管多難多累，畢竟這是我們人生理想的第壹步，我會努力克服前面的困難來完成這個事業！這兩個步驟完成後，店要開了，配置好電腦和音箱必不可少。主要在於營造那種溫馨的氛圍。
開業第壹天，我會邀請很多朋友來捧場。畢竟人越多，大家就越好奇。我的想法是開業第壹天送氣球。然後我們將進行產品演示。總之，我的想法是盡可能的轟動，如果可能的話，我還想邀請報社的記者來采訪。我也想發展壹門獨特的生意。我們商店實行送貨上門業務。如果妳沒有時間或者因為其他原因不能給朋友送生日禮物，我們店可以送貨上門，送上妳最美好的祝福。這項服務將收取20元，但每年的今天，您的朋友還會收到我們的壹份小禮物。我們店還可以把經常來店裏買禮物的顧客集合起來，送妳壹張我們店特別制作的VAP會員卡，讓妳以後每年都能收到我們店的節日禮物。祝妳節日快樂。
第三步，與蛋糕店合資。其實北京這邊蛋糕店還是夠多的吧？這也說明了生日禮物的市場有多大。與蛋糕店合作，作為我們的合作蛋糕機構，進行個性化蠟燭的合資。可以和花店合作，推廣diy鮮花業務，等等。
第四步是進貨方式。目前心裏有兩個購買地點:
第壹，阿裏巴巴論壇組織的禮品采購聯盟，價格和數量都有很大優勢，但是他們的禮品款式只有少數符合我們店的需求。但按照聯盟老板的計劃，聯盟運營可以采取團購供應的方式:“壹是直接按照大家的意願采購供應:大家的意願主要通過加盟店周會和團購論壇(目前還在加盟店內部試行階段)來體現。
二是組織團購，即找到理想貨源的盟友發布價格和數量信息，盟友發表意見。最後由出版盟友或聯盟統壹組織采購，下次要貨的盟友訂貨時隨貨配送。聯盟還鼓勵盟友充分發揮區域產業優勢直接供貨，既能讓更多的盟友找到便宜又有特色的商品，也能讓供應商獲得額外的利潤和發展機會。“這樣我們的進貨壓力，貨的壓力程度，資金的壓力，第壹次開店的整體風險都會降低。當然，我可以慢慢自己做禮物。好的話也是貨源。也許以後我可以開壹家禮品廠。
接下來，如果壹切順利，就是再開分店的事情了。租壹個店面壹年大概5 ~ 6萬。如果是半年交壹次，估計有2萬左右的轉讓費，1 ~ 2萬裝修等費用。其他費用1 ~ 2萬元，1萬元應結清。
關於禮品店項目策劃書範本(三)壹、總結
壹個禮品開發策劃機構曾經做過壹個禮品市場上幾千人的調查。壹個人壹年送禮次數最高的達到267次，最少的是兩次，平均3.9次。贈品中，最貴的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根據以上數據估算禮品市場:全國人口654.38+0.3億×每年送禮人數3.9 ×人均送禮金額35.6元=市場容量654.38+0.8.05億元。情感是壹個具有普遍意義的概念，它包括親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、愛人、戀人等關系中。人們表達感情最簡單、最直接、最有效的方式就是送禮。情感禮品行業是壹個極具吸引力的新興行業。作為新的經濟增長點，發達國家已經逐漸成熟。在中國，這個行業還處於發展的初級階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
1.公司名稱:Xi安新銳貿易有限公司- x98工藝品專業連鎖店
2.公司宗旨:讓幸福相伴，將平價進行到底。
3.公司服務:壹份禮物，壹份心意，壹份祝福，壹份幸福。
4.公司形式:股份制
5.公司運營模式:獨立連鎖經營。
三、公司的經營戰略
1，行業現狀
壹方面是專門圍繞生日主題設置的生日禮品店和時尚珠寶連鎖店。目前，Xi主要有七彩、愛氧吧、開心365、花樣年華、5151、彩色可兒、阿雅、時尚青年等。經營方式是特許經營，其價格較高。管理制度也不完善，各加盟店發展參差不齊，沒有真正的規模效益。
另壹方面是傳統的個體店或者情侶店。雖然經營多年，但沒有規模，沒有品牌效應，知識和信用程度低，經濟效益不理想。應該只是養家糊口的謀生手段。
2.市場分析
據調查，目前存在三種送禮現象:壹是壹些企業把給員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段，非常普遍；二是壹些商務人士在生意往來中，把生日禮物作為親情籌碼，打親情牌；第三，在學校，給學生過生日已經成為壹種風氣。這三種現象導致送禮的範圍已經超出了過去單純的親情、友情、愛情，尤其是對學生而言。Xi有100多所大學、私立和其他高等教育機構，有100多名學生。這使得禮品市場更加廣闊。
3.商業模式
我們將以自營專賣店連鎖的形式拓展戰略，重點在大學周邊商業街大學城開設專賣店，並充分利用當地批發商以分期發貨、分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣，爭取在三年內把公司品牌做大做強，然後快速推動公司的滾雪球式發展。
4.市場戰略
實行統壹門店、統壹品牌、統壹形象、統壹采購、統壹價格、統壹服務質量、統壹管理體系進行全面統壹管理。創造規模經濟。
第四，競爭分析
1，競爭對手——個體店鋪和情侶店鋪。他們的經營理念相對落後，市場經濟意識和法律意識相對薄弱。所以他們經營的局限性比較大，小農思想比較嚴重。所以他們經營的商品質量無法保證，進貨渠道雜亂有限，品種單壹，服務差。同時，商品的時尚新鮮感不強，尤其不能吸引年輕壹代的個性化需求。作為連鎖店，背靠雄厚的資金實力和統壹的運營模式，從進貨源頭保證商品質量，從流通等各個環節降低商品成本，以更優惠的價格和更好的商品面對消費者。同時，連鎖店可以進行壹些促銷活動，也可以做廣告，而農家店和夫妻店互相照顧，壹般只停留在傳統的口碑上。而且他們店面小，在幾個方面都無法與之抗衡，購物環境也不理想，無法給消費者提供更好的購物享受和自由。
2.競爭對手的生日禮物專賣店和時尚珠寶店。具有壹定的標準化、規模化、專業化，產品更加時尚化、個性化。但是，它的價格高，利潤空間大。而且其關聯公司實力相差較大，管理制度也不完善。特別是壹些公司只註重加盟店數量的發展，收取加盟費。而忽略了加盟店的支持、後續服務和區域保護。導致後期加盟店管理混亂，發展參差不齊，難以統壹，各自為政，失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。作為專業的連鎖店，沒有直接管理和連鎖經營的中間環節。我們有更豐富的產品儲備，更專業的管理，更實惠的價格，更人性化的服務。從而最大程度地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮、送禮的實際困難。壹份禮物，壹份心意，壹份祝福，壹份快樂，傳遞快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。與此相比，它具有很強的競爭力。
動詞 （verb的縮寫）操作要點
1，員工要求:a .銷售人員:誠實守信，有責任心，有上進心，有較強的反應能力和敬業精神；
B.經理:妳必須先做滿六個月的店員，經考試合格後才能上崗。
2.人員配備:壹星級標準店長1名，副店長1名，店員2名(50平米)。
3.薪酬制度:建立人性化的薪酬制度，工資獎金動態分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才；
4.用人原則:給每個員工充分的信任和機會，量力而行。
5.店面面積:壹星標準店50-100平米，三星形象店100-200平米，五星旗艦店200平米；
6.定價原則:a .新品(特價產品)將以x9.8元的形式上市，如9.819.829 . 8；
B.促銷品(壹個月後滯銷品)要從9.8換成5，比如51525。
我慎重推薦。