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南寧招聘網招聘小貼士

招聘處於人力資源管理價值鏈的前端,這意味著如果壹個企業在招聘和選拔上犯了壹個錯誤,那麽它將在後期為這個錯誤付出巨大的代價:工資、培訓費、工作不力造成的損失、溝通成本、解雇成本、招聘壹個更合適員工的機會成本。

提高招聘廣告的成功率,對企業節約招聘成本大有裨益。壹個好的招聘廣告至少要達到兩個目的:壹是吸引人才;二是宣傳企業價值觀和形象,所以撰寫和發布招聘廣告要緊緊圍繞這兩個目的。

如何利用招聘工具在最短的時間內找到合適的人才,還需要從廣告的內容和形式上掌握壹定的技巧。

Start-hit壹家優質招聘服務商。對於那些正規、知名的招聘服務商,發布招聘信息會要求企業出示營業執照並留存復印件,這是國家相關法律的要求,也是對求職者和招聘企業利益的保護。因此,在選擇招聘服務商時,要小心那些隨意免費發布廣告的中介機構的“誘惑”。

招聘條件——弱化歧視性條件。在招聘廣告的內容上,企業要盡量給應聘者留下好印象,讓他們感受到企業對人才的尊重。在內容上,要避免對人的自然屬性的限制,即對年齡、性別、身高等的要求。壹是性別歧視,除非有明顯的男女職位需求,否則最好不要註明應聘者的性別,由求職者從職業特點上自行判斷是否適合自己應聘;二是年齡歧視,要用工作經驗代替38歲以上,要用年輕有活力代替28歲以下。年齡限制壹方面讓企業流失了壹些有才華但年齡偏大的人才,另壹方面也讓到了壹定年齡的人失去了公開競爭的機會;三是學歷歧視,很多廣告盲目追求高學歷,導致人才高消費,也失去了壹些吸引無學歷人才的機會;第四,地域歧視,這些硬性而敏感的要求可以用委婉的方式表達出來。還有謝絕來電、來訪等附加解釋。如果不留下相關信息,可以留空。

職位描述-清晰合理的規模。優秀不壹定合適。企業需要與崗位適宜性相匹配的人才。因此,招聘廣告應該清楚、合理地解釋工作所需的知識、技能和經驗,以免嚇跑人。需求應該避免過於籠統。比如突出外語水平太模糊;良好的社會關系沒有明確界定;非凡的領導才能不描述,讓人壹頭霧水。另外,興趣的解釋也能體現企業用人的人性化,比如體育用品行業強調對體育的熱愛,遊戲軟件行業強調創意和對遊戲的熱愛。