市場分析(近期房地產成交量，未來兩年房地產成交量。當地消耗及材料)→財務預虧計劃(風控計劃)→投資預算(包括店面、人員、軟硬件、廣告、營運資金)→店面選擇及中高層人員組建→店面裝修、硬廣告及團隊組建→開業典禮活動→簽單。
壹線城市(直轄市、省會城市)10萬-3000萬資金。
二線城市(重點大城市)預留500萬。
三線城市(周邊小城市或大鎮)資金儲備654.38+0萬。
30%用於前期投入，30%用於流動性準備，40%作為後續補救或擴張的儲備。
2.攤位練習
找個辦公室，壹兩個設計師可以開，施工隊臨時找。
這種開車很輕松，幾萬就行了，但是死的很快。
3、歪風邪氣
選壹個在遠處闖禍的鐵哥們做企業法定代表人→選壹家大街店做辦公室，廣告轟炸，贈送巨量主材→快速轉賬100多施工單(估計有16萬現金收據)→退。
城市十大裝修企業很多都沒有關系，沒有背景，10%-20%都是這樣創業的。